華為企業(yè)文化制度建立與干部管理
【課程大綱】【課程收獲】：華為成功地探索出在中國如何管理與運營國際化的大公司，探索出既有中國特色又與國際接軌的現(xiàn)代化企業(yè)商業(yè)模式、
彭向剛：缺乏制度變革將導(dǎo)致管理創(chuàng)新表層化
目前，各地在加強和創(chuàng)新社會管理方面進行了許多有益的探索，但也出現(xiàn)了許多誤區(qū)。筆者認為，這些誤區(qū)的出現(xiàn)主要歸因于社會管理觀念變革的滯后或錯位。 社會管理淪為僵化維穩(wěn) 從經(jīng)濟的基礎(chǔ)意義來看，社會
中小企業(yè)制度問題及解決方案
鐘朋榮教授從事企業(yè)制度研究已近20年，出版過《中國企業(yè)為誰而辦》等企業(yè)制度方面的專著，發(fā)表了關(guān)于企業(yè)制度問題的大量文章。特別近十年來，鐘教授主持過幾十家企業(yè)改制方案的設(shè)計，兼任5家上市公司的獨立董事。
王健林成為首富:不信忠誠,信制度!
無規(guī)矩不成方圓！于企業(yè)而言，規(guī)矩就是企業(yè)制度。今天，我們選摘十多年來萬達集團股份有限公司董事長王健林關(guān)于企業(yè)制度建設(shè)的經(jīng)典語錄。企業(yè)如何管理？制度如何建立與不斷完善？首富是這么思考的與實踐的。
中國式財務(wù)管理制度對營銷有何正負影響 (1)
中國改革二十多年，我們的很多企業(yè)，特別是中小型企業(yè)，我們對營銷工作，還是停留在很初級的階段。做營銷工作時間長了，經(jīng)常會聽到身邊的 銷售 經(jīng)理、市場經(jīng)理抱怨公司的財務(wù)部，在營銷費用、公關(guān)應(yīng)酬費用上卡得太死，使得自己的手腳根本無法充分伸展。
現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理
一、公司類型及其相關(guān)規(guī)定 1、《公司法》對公司的相關(guān)規(guī)定 2、公司類型及其區(qū)別 3、現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范二、公司治理基本理論1、什么是公司治理 2、公司治理的重要性 3、什么是良好的公司治理？4、民營...
