問題在于，管理如何能獨(dú)自出績(jī)效呢？當(dāng)然是首先管理活動(dòng)要確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)既有效率又有效能，然后經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才會(huì)有產(chǎn)出，能達(dá)標(biāo)。所以說，管理活動(dòng)的目的是為了保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效性，即保證經(jīng)營(yíng)的效率與效能。企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理者有兩大要?jiǎng)?wù)：一是經(jīng)營(yíng)，一是管理。無論經(jīng)營(yíng)還是管理，
4月21-22日標(biāo)桿房地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理研修班課表：《新形勢(shì)下房地產(chǎn)融資創(chuàng)新》《新形勢(shì)下房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)并購》張健
王為人老師（北京）控制工程與控制理論博士，工商管理碩士中國物流與采購聯(lián)合會(huì)，核心專家中國質(zhì)量協(xié)會(huì)理事,《中國質(zhì)量》編委，中國質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘講師清華大學(xué)客座教師西門子管理學(xué)院特聘講師TUV萊茵認(rèn)證集團(tuán)特聘
北大房地產(chǎn)總裁班《北京大學(xué)標(biāo)桿地產(chǎn)EMBA高級(jí)總裁研修班》打造房地產(chǎn)開發(fā)全流程管理知識(shí)體系，系統(tǒng)提升個(gè)人的人文素養(yǎng)和管理能力 。班級(jí)內(nèi)90%均為發(fā)展房企董事長(zhǎng)與知名房企高管組成，10%房地產(chǎn)行業(yè)上下游，相同行業(yè)只接收一名。課題組聯(lián)合國內(nèi)標(biāo)桿房企萬科、萬達(dá)、龍湖、碧桂園等核心高管成立專家智囊團(tuán)，針對(duì)學(xué)員企業(yè)一對(duì)一走訪指
在流程優(yōu)化過程中，往往會(huì)挑選一些關(guān)鍵流程開展流程優(yōu)化工作。因?yàn)槭顷P(guān)鍵流程，一旦優(yōu)化，往往具有直接的業(yè)務(wù)收益，同時(shí)又能夠讓組織內(nèi)部相當(dāng)多的人員所了解。
特色與背景 培訓(xùn)目的在于與學(xué)員就什么是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系、為什么需要以及如何建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系、流程管理與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系的關(guān)系
在企業(yè)管理中導(dǎo)入量化管理系統(tǒng)，改變的將不僅是企業(yè)的決策模式，同時(shí)也將改變企業(yè)文化與理念。它是一部把企業(yè)建成百年老店的基本法。 1 學(xué)習(xí)簡(jiǎn)明量化的制定企業(yè) 品牌發(fā)展戰(zhàn)略； 2 量化確定組織規(guī)劃
曲融 博士【課程收益】全面掌握如何通過解析國家政策明確投資方向全面掌握如何通過分析行業(yè)邏輯選擇優(yōu)質(zhì)賽道全面掌握如何通過研究目標(biāo)公司
標(biāo)桿房地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理研修班3月24-25日課程：《商業(yè)地產(chǎn)致勝之道》陳平 《房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)視角的全項(xiàng)目管理》戴戈纓
培訓(xùn)時(shí)客戶經(jīng)常問我一個(gè)問題：是老板重要還是流程重要？這是是一個(gè)很有普遍的問題。我是這樣回答的：“就公司日常運(yùn)作而言，流程和各種制度
