全案例引導(dǎo)-采購成本控制能力提升
對于制造型企業(yè)來說，采購成本降低1%，企業(yè)利潤將增加5% --10%，同時供應(yīng)商的有效管理關(guān)系企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢。我們要提高質(zhì)量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤，要與供應(yīng)商共存共贏、高效協(xié)同，而供應(yīng)商在漲價、各種質(zhì)量問題、交付問題頻發(fā)，部門本位主義，研發(fā)、生產(chǎn)
互聯(lián)時代的供應(yīng)鏈運(yùn)營體系設(shè)計(jì)
幫助企業(yè)正確的掌握供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行模式更好的面對時代挑戰(zhàn)，有效應(yīng)對風(fēng)險，提升供應(yīng)鏈管理能力 了解先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)用方法 如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理
12月11-12日中國制造業(yè)EMBA領(lǐng)軍人才賦能課程課表
12月11日 《限電限產(chǎn)對中國制造業(yè)的影響及應(yīng)對策略》王宣喻 清華大學(xué)社會科學(xué)院新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)研究中心副主任 12月12日 《制造業(yè)互聯(lián)時代戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理能力提升》王彬 cips注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證資質(zhì)專業(yè)培訓(xùn)師，曾任跨國集團(tuán)亞洲大項(xiàng)目采購部采購經(jīng)理
采購招投標(biāo)能力提升及風(fēng)險防控
培訓(xùn)目標(biāo)：掌握招投標(biāo)管理的流程和策略掌握招投標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)技能了解招投標(biāo)的風(fēng)險點(diǎn)提高招投標(biāo)的風(fēng)控管理能力提高公司招投標(biāo)效率，降低成本掌握
供應(yīng)商開發(fā)、選擇、評估與關(guān)系管理策略提升
供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險評估、供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理，分析企業(yè)采購供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例，并結(jié)合被國際公認(rèn)的采購供應(yīng)管理理論與方法，在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時，分析外部供應(yīng)市場環(huán)境影響的主因----企業(yè)的供應(yīng)商績效管理
數(shù)字化供應(yīng)鏈成功轉(zhuǎn)型制勝之道
培訓(xùn)收益： 1 掌握數(shù)字化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略趨勢 2 認(rèn)識數(shù)字化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略性技術(shù) 3 了解數(shù)字化供應(yīng)鏈的度量指標(biāo) 4 掌握供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字時代的智慧物流運(yùn)營模式與業(yè)務(wù)流程重組
課程背景幫助企業(yè)正確的理解數(shù)字時代的物流發(fā)展趨勢與前沿物流管控模式幫助企業(yè)更好的面對時代挑戰(zhàn)，有效應(yīng)對風(fēng)險，提升物流管理能力了解智
王彬
王彬澳大利亞悉尼大學(xué)（The iversity ofSydey）經(jīng)濟(jì)和商業(yè)學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)學(xué)博士；資深采購與供應(yīng)鏈管理專家；CPM特聘專家級培訓(xùn)講師；CIPS
采購招投標(biāo)能力提升及風(fēng)險防控
培訓(xùn)目標(biāo)：掌握招投標(biāo)管理的流程和策略掌握招投標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)技能了解招投標(biāo)的風(fēng)險點(diǎn)提高招投標(biāo)的風(fēng)控管理能力提高公司招投標(biāo)效率，降低成本掌握
3月26-27日制造業(yè)領(lǐng)軍人才賦能課程安排
3月26日 《限電限產(chǎn)對制造業(yè)的影響及應(yīng)對策略》王宣喻 清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院新經(jīng)濟(jì)與參與研究中心副主任 3月27日 《制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理能力提升》王彬 CIPS注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證資質(zhì)專業(yè)培訓(xùn)師
