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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

女權消費時代中國企業(yè)如何打造招牌

品牌管理 65

任何歷史的變革都是悄悄地發(fā)生,包括這次金融危機,當經濟學家們發(fā)現(xiàn)苗頭不對時,為時已晚,不可逆轉。

中國乃至全球的營銷同樣也正在發(fā)生這樣的變革,雖然這個論調也并不受很多國際營銷大師、國內營銷大師的歡迎,但這卻也是不可爭議的事實。

其實在2008年,全球的消費環(huán)境已經有了翻天覆地的變換,全球都在快步進入女性消費時代,世界上80%的消費決策已經掌控在女性消費者手里。

這是一個可怕的事實。

全球如此多的營銷理論和經驗無一不是針對所有人,從來沒有性別區(qū)分和個別研究。但所有敏銳的企業(yè)家都明白,不分男女的營銷和針對女性的營銷是兩碼事。

很遺憾,以消費研究和洞悉見長的營銷專家們對于女性掌控采購權這一現(xiàn)象缺乏足夠的敏銳和遠見,并且反應遲鈍,進而也造成了這幾年在全球范圍內鮮有偉大的品牌誕生。

 是時候變革了。

 我們比任何時候都應該重視女性,因為她們掌握了消費主權;我們也應該拋棄傳統(tǒng)的品牌理論、營銷經驗,因為消費主角和消費環(huán)境變了,一切都得變。

但問題是,女人需要什么?

如何針對女性營銷,她們才愿意買賬?女性消費與傳統(tǒng)消費到底有何不同,我們在新一輪的消費變革中該如何創(chuàng)建品牌?

哎呀呀3年1800個店8個億的快速成長歷程告訴中國的企業(yè),在女權消費時代,創(chuàng)建品牌需另辟蹊徑。

而且讓我們不得不相信,得女人者得天下。
 

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