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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
品牌耀中華

品牌耀中華

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劉鳳軍 中國人民大學商學院教授 中國市場學會副秘書長 每一次感受央視招標現(xiàn)場都令人激動!2010年依舊,同時,還有新高度、新突破。冷靜下來之后,還是有些許體會。品牌是消費冷暖的反映 眾所周

趙歐仁:從定位角度優(yōu)化SWOT工具

趙歐仁:從定位角度優(yōu)化SWOT工具

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在這里我們來看一個大家都熟悉的企業(yè)戰(zhàn)略的分析工具:SWOT分析法。SWOT分析法是一種企業(yè)戰(zhàn)略分析方法。也就是:根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進行分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中,S代表stren

品牌在出版業(yè)中的價值

品牌在出版業(yè)中的價值

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品牌是什么?品牌就是企業(yè)對消費者的一種承諾:你的選擇是正確的,我們能夠給你提供物有所值甚至是物超所值的產(chǎn)品或服務。由于企業(yè)的這種承諾獲得了消費者的廣泛認可,企業(yè)也因此獲得了高于一般同類產(chǎn)品的溢價收

莫林虎:出版業(yè)如何進行品牌建設

莫林虎:出版業(yè)如何進行品牌建設

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出版業(yè)和普通制造業(yè)一樣,也需要品牌建設,也需要品牌運營,這個問題通過上次的文章已經(jīng)討論得比較清楚了。那么,出版業(yè)品牌建設應當怎么進行,在借鑒其他行業(yè)的成功經(jīng)驗的同時,是不是也要探索本行業(yè)的特點呢?

品牌戰(zhàn)略驅(qū)動經(jīng)營戰(zhàn)略

品牌戰(zhàn)略驅(qū)動經(jīng)營戰(zhàn)略

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 創(chuàng)建品牌就是進行品牌形象設計,開展廣告促銷活動,這實在是片面的認識?! ‖F(xiàn)在有些企業(yè)的廣告投資是按銷售比例,我要銷售一個產(chǎn)品,傳播一種形象,我要投入1000萬。然后開始設計媒體策略,廣告創(chuàng)意等進行投

銀行品牌定位與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

銀行品牌定位與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

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國內(nèi)銀行面臨的主要問題是戰(zhàn)略模糊,定位不清晰,難以應對商業(yè)世界的變化,并做出前瞻性的管理變革與轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新競爭優(yōu)勢,開創(chuàng)新的價值空間。對于固守于建網(wǎng)點、拉存款、放貸款傳統(tǒng)思維的中國銀行業(yè),誰能具有戰(zhàn)

汪俊宏:品牌戰(zhàn)略與商業(yè)盈利模式

汪俊宏:品牌戰(zhàn)略與商業(yè)盈利模式

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品牌從比較簡單的角度來看,品牌怎么創(chuàng)造呢?各位品牌源自于客戶價值的創(chuàng)新,客戶價值到底怎么創(chuàng)新?這要造就你品牌的內(nèi)涵,所以品牌的體驗是來自于客戶體驗的結(jié)果。這非常重要。

百事可樂和可口可樂合體?百年戰(zhàn)爭哪那么容易停!

百事可樂和可口可樂合體?百年戰(zhàn)爭哪那么容易停!

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市場就是這樣,有競爭才會有進步,一個對手的失去對另一方發(fā)展也不一定是好事,所以我們可以看到很多這樣大型企業(yè)相互對抗又相互促進發(fā)展的故事,比如蘋果與三星,DC和漫威。而在飲料行業(yè)也有兩家大企業(yè)一直在斗

老字號該往哪里去?

老字號該往哪里去?

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導語2018年11月23日,天津市印發(fā)了《天津市振興老字號工作方案(2018—2020年)》要求搶救挖掘老字號、加大老字號知識產(chǎn)權(quán)注冊與保護力度、推進傳統(tǒng)技藝傳承、培育高品質(zhì)老字號、推動老字號技術(shù)改造創(chuàng)新和營銷模

小米收之海外,失之中國

小米收之海外,失之中國

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國內(nèi)外市場冰火兩重天的小米正全力加碼中國區(qū)。內(nèi)憂外患,勝算幾何?12月13日,全年銷量突破1億臺的小米,公布了上市之后第二次人事調(diào)整方案,加碼中國區(qū)意圖明顯。本次人事調(diào)整中值得注意的是,小米首次在內(nèi)部明

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