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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

趨勢(shì)往往就是陷阱

劉海峰

劉海峰 著名管理創(chuàng)新專家,BIR管理系統(tǒng)創(chuàng)始人

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《顛覆:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷管理創(chuàng)新》《顛覆:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型:商業(yè)基因的進(jìn)化革命》《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代品牌管理創(chuàng)新》
 由于從眾心理的作祟,很多人被趨勢(shì)所左右,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,趨勢(shì)往往就是陷阱,當(dāng)大家都涌向同一個(gè)隧道內(nèi),就會(huì)顯得擁擠不堪。要超越就必須另辟隙徑,成功無(wú)模式,模仿是無(wú)法真正地達(dá)到成功彼岸,只有突破思維的藩籬,才能獲得新生。

   現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)者必須學(xué)會(huì)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的智慧,換一種方式來思考。依靠傳統(tǒng)的智慧,只能給你帶來傳統(tǒng)的結(jié)局。偉大的成功者都是另類的思想家,他們不會(huì)陷入思考的陷阱,跟著羊群走,他們開辟新的路徑和拓展新的邊界。

   邁克·戴爾一貫堅(jiān)持樸素務(wù)實(shí)的作風(fēng),他把心中最重要的部分都留給了對(duì)手和顧客。通過創(chuàng)新的直線訂購(gòu)方式和在業(yè)界率先倡導(dǎo)的服務(wù)和支援方案,而成為全球頂尖的個(gè)人計(jì)算機(jī)供應(yīng)商之一。戴爾之所以能取得今天的杰出成就,與那些神奇的軟件和芯片并無(wú)太大聯(lián)系,而是在于戴爾敢于逆流而上、取人之異。創(chuàng)造了Dell公司的經(jīng)典傳奇。""品牌 +低價(jià)格 +直銷模式" 仿佛是戴爾成功的秘訣,其實(shí),是戴爾的品牌戰(zhàn)略的制勝。亨利福特也是這樣一個(gè)人,沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人森姆華頓,亞馬遜網(wǎng)站創(chuàng)始人杰夫貝索斯,還有很多其他億萬(wàn)富翁,都是這樣的人。

   不同的思維,不同的回報(bào)。當(dāng)全世界都在向左走的時(shí)候,請(qǐng)你向右看看......

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