戀愛營(yíng)銷與溝通價(jià)值
溝通是什么？溝通就是營(yíng)銷，溝通就是價(jià)值。營(yíng)銷其實(shí)說(shuō)白了就是通過自己思想和創(chuàng)造同他人交換產(chǎn)品或價(jià)值，并滿足其雙方需求和欲望的一種溝通和管理過程。這就是營(yíng)銷的目的，也就是溝通的價(jià)值所在。營(yíng)銷源于生活，
客戶不滿才是創(chuàng)新的源泉
絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)這些年來(lái)一直都是跟在別人后面走，似乎這樣做最穩(wěn)妥，既省去了摸索的時(shí)間，又省去了調(diào)研的費(fèi)用，別人做什么，我們跟著做就行了。這種短、平、快的思維模式在改革開放之初無(wú)可厚非，因?yàn)槟莻€(gè)
程紹珊：如何做好企業(yè)營(yíng)銷突破的戰(zhàn)略聚焦
企業(yè)營(yíng)銷突破的戰(zhàn)略選擇大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)能有重大科技突破，搞出黑科技的可能性是不高的，押寶在這方面估計(jì)是異想天開，只能假定在技術(shù)沒有突破的條件下，如何盡可能的優(yōu)化產(chǎn)品，做出些特色，有些差異性
趨勢(shì)往往就是陷阱
由于從眾心理的作祟，很多人被趨勢(shì)所左右，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，趨勢(shì)往往就是陷阱，當(dāng)大家都涌向同一個(gè)隧道內(nèi)，就會(huì)顯得擁擠不堪。要超越就必須另辟隙徑，成功無(wú)模式，模仿是無(wú)法真正地達(dá)到成功彼岸，只有突破思維的
為什么終端零售越降價(jià)，銷量越萎縮？
現(xiàn)象：Q企業(yè)近年來(lái)開始遭遇成長(zhǎng)困境，由于所處行業(yè)為新能源朝陽(yáng)行業(yè)，全行業(yè)每年平均增長(zhǎng)率達(dá)到25%，不少企業(yè)每年增長(zhǎng)率更是高達(dá)100%。在這種情況下，Q企業(yè)保持每年10%---15%下滑，利潤(rùn)不斷減少，這種情況已連續(xù)
商道問路：你的產(chǎn)品和客戶是啥關(guān)系：父子？朋友？情人？
人生最重要的工作就是經(jīng)營(yíng)關(guān)系。首先我跟大家強(qiáng)調(diào)的關(guān)系，不是指不正當(dāng)關(guān)系，而是指你和外界發(fā)生的所有聯(lián)系叫關(guān)系。人是群體動(dòng)物，也是關(guān)系動(dòng)物。人最怕什么？最怕孤獨(dú)。你看審犯人，把他關(guān)到一個(gè)地方，關(guān)上三天
老路識(shí)堂創(chuàng)始人路騁：知識(shí)服務(wù)的下半場(chǎng)該怎么玩？
2019年度知識(shí)服務(wù)行業(yè)峰會(huì)演講實(shí)錄：路騁：各位嘉賓，媒體朋友們，大家上午好。我們做了這樣的一款課程，叫用得上的商學(xué)課，我們預(yù)計(jì)是一年左右的生命周期，但是效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期，今年還在運(yùn)行當(dāng)中，GMV在7500萬(wàn)
引爆話題營(yíng)銷案例：如何做好故事營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，處處都是媒體，如果愿意，品牌還可以擁有一塊自留地——自媒體。微博、微信、淘寶頁(yè)面、APP……那么，如何講一個(gè)好故事？ NewBalance講了一個(gè)李宗盛《致匠心》的故事，使其品牌格調(diào)又陡然升了
顧客滿意等于零
寫下這個(gè)題目，已經(jīng)預(yù)備被罵得狗血噴頭。恐怕至少有三種人，會(huì)拍案而起揪住筆者理論，結(jié)下不共戴天之仇，誓不善罷干休。其一，是企業(yè)老板們。不管他們行動(dòng)上如何，但口頭上均奉顧客為上帝。一位知名企業(yè)老總坦言
影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素
影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素包括：文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素和心理因素。正是這些因素綜合交叉，才產(chǎn)生了千差萬(wàn)別的購(gòu)買行為。以買車為例，有些消費(fèi)者追求車能體現(xiàn)自己的身份，他們會(huì)購(gòu)買奔馳；些消費(fèi)者追
