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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

10個(gè)談判實(shí)用技巧--創(chuàng)業(yè)遲早要用到的

管理運(yùn)營 86
1、當(dāng)你出價(jià)時(shí),開價(jià)要高,要高出對(duì)方的心理預(yù)期;最好是先讓對(duì)方報(bào)價(jià)后再猛壓價(jià),同時(shí)永遠(yuǎn)不要接受第一次報(bào)價(jià);

 

 

2、心中一定要事先想好一個(gè)最低價(jià);

 

3、時(shí)間壓力:談判中,雙方所作出的 80%的讓步都是在最后20%的談判時(shí)間當(dāng)中完成的,應(yīng)該在談判剛開始時(shí)就把所有的細(xì)節(jié)問題都提出來;

 

4、如果對(duì)方給與時(shí)間壓力,可以斥諸更高權(quán)威來為自己贏得時(shí)間(比如需要上級(jí)部門審核等等);

 

5、一定要把精力集中到具體的金額上,千萬不要理會(huì)交易總額,也不要用百分比的思維進(jìn)行思考;

 

6、最好能有一個(gè)黑臉和白臉,二者配合唱雙簧的效果還是很好的;

 

7、避免指出對(duì)方錯(cuò)誤(以及一切可能產(chǎn)生僵局的可能),先承認(rèn)對(duì)方講得有道理,然后再講自己的理由與優(yōu)勢(shì),談判很忌諱傷對(duì)方的自尊;

 

8、如果已經(jīng)產(chǎn)生了僵局,將分歧放到一邊,討論其他問題,但不要把焦點(diǎn)集中到一個(gè)問題上;或者調(diào)整談判小組成員,調(diào)整談判氣氛(比如休息、午餐或談?wù)摪素裕?,調(diào)整談判態(tài)度;

 

9、逐步減少讓步的幅度,不要在談判一開始就作出讓步,更不要報(bào)出所謂的“一口價(jià)”;

 

10、千萬不可過于貪婪,永遠(yuǎn)不要貪小便宜,絕大多數(shù)都是陷阱。

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