董關(guān)鵬：全球傳播時(shí)代的政府新聞發(fā)布與媒體關(guān)系
本文作者是清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長(zhǎng)助理，兼全球新聞研究室主任董關(guān)鵬。作為一位學(xué)者，他身體力行地在推進(jìn)中國(guó)的新聞發(fā)言人制度。2001年至今，他擔(dān)任國(guó)務(wù)院新聞辦公室全球傳播系列高級(jí)研討班和中國(guó)政府新聞發(fā)
王惠：用好領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾溝通的新抓手
用好領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾溝通的新抓手 北京市政府新聞辦公室主任 王惠 群眾路線是黨的重要法寶。密切聯(lián)系群眾，真誠(chéng)與群眾溝通，無(wú)疑是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持群眾路線的重要方法，也是領(lǐng)導(dǎo)干部植根于群眾中的基
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系一把雙刃劍
領(lǐng)導(dǎo)者如何跟上司、同事和下屬相處，為什么要重視領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系呢？有兩點(diǎn)原因：1 領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效 領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效取決于領(lǐng)導(dǎo)者、下屬和環(huán)境這三個(gè)因素的互動(dòng)，而領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是環(huán)境因素當(dāng)中的最重要的組成部分，也就是說(shuō)
餐飲頭條CEO鐘彩民：連鎖餐飲企業(yè)的階段性風(fēng)險(xiǎn)管控
從10多年前進(jìn)入餐飲行業(yè)擔(dān)任中國(guó)鄉(xiāng)村基餐飲管理公司總裁，原麥當(dāng)勞中國(guó)區(qū)創(chuàng)始人之一，到今天創(chuàng)立餐飲頭條為餐飲人進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)體系建設(shè)的新高度，鐘彩民正立足于更高的起點(diǎn)上，以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、前瞻布局和全面
培養(yǎng)和歷練是厚愛(ài)干部的“金鑰匙”
王傳利【摘要】擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的好干部是精心培養(yǎng)選拔出來(lái)的，也是真誠(chéng)關(guān)愛(ài)成長(zhǎng)起來(lái)的?；鶎狱h員干部工作辛苦、任務(wù)艱巨，值得人民群眾和黨組織給予厚愛(ài)。除了慣常的在物質(zhì)上精神上的支持和鼓勵(lì)外，厚愛(ài)基層干部還有兩
領(lǐng)導(dǎo)的“存在感”被削弱了嗎
領(lǐng)導(dǎo)這一群體，在眾人眼中可謂是精英群體，但在目前狀況下，許多領(lǐng)導(dǎo)卻感覺(jué)自己處于弱勢(shì)地位，掛在他們嘴邊的話就是，現(xiàn)在的社會(huì)變了，人不好管，事也難辦了。甚至有人提出，在弱勢(shì)狀態(tài)下的領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行弱勢(shì)管理。
有話好好說(shuō)，讓雙向溝通更有效
問(wèn)題的提出D公司是一家從事大眾日用品網(wǎng)上銷售的小型公司。總經(jīng)理姓趙，他在公司實(shí)施了目標(biāo)管理。年初時(shí)，考慮到小王是公司的新員工，他給小王定下了120萬(wàn)的年度銷售額。然而，一年過(guò)半時(shí)，小王僅完成了48萬(wàn)的銷
尚水利：管理要做到有效溝通與協(xié)調(diào)
10月26日上午,國(guó)際關(guān)系學(xué)院教授尚水利為第三期民建中央企業(yè)家培訓(xùn)班講授 管理中的有效溝通與協(xié)調(diào)。本報(bào)記者整理尚水利授課精彩話語(yǔ)與讀者分享?！ ⌒男厥潜辉┩鞔蟮摹！ ∧愕男亟笥卸啻?你的影響力就有多大。
優(yōu)勢(shì)集聚過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)析
集聚優(yōu)勢(shì)理論的核心要義之于組織發(fā)展，是不斷地發(fā)掘、積累和吸收各種外部?jī)?yōu)勢(shì)資源，在整合的過(guò)程中一方面增進(jìn)自身的吸納能力和作用，另一方面形成“極”平臺(tái)，并對(duì)外釋放自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮“場(chǎng)”作用，以吸引更高級(jí)的優(yōu)質(zhì)資源。
談判專家入主白宮，他會(huì)怎樣對(duì)付中國(guó)？
特朗普擊敗多方看好的希拉里成功逆襲當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)，被譽(yù)為美國(guó)歷史上最出乎意料的大選結(jié)果。由此引發(fā)市場(chǎng)、外交、軍事格局的多方震蕩！其實(shí)，特朗普當(dāng)選屬于預(yù)料之外情理之中，你知道嗎？他早在1987年左右就
