權(quán)力運(yùn)用程度與管理效果的關(guān)系
不僅權(quán)力的大小對(duì)管理效果會(huì)帶來(lái)影響，而且權(quán)力的運(yùn)用程度也會(huì)給管理效果帶來(lái)影響。
艾瑞：途牛決勝跟團(tuán)提速自助，斬獲出境佳績(jī)
5月13日，艾瑞咨詢(xún)對(duì)外發(fā)布了《2012年度中國(guó)在線(xiàn)旅游度假市場(chǎng)研究報(bào)告》。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，定位大眾市場(chǎng)、專(zhuān)注旅游的途牛旅游網(wǎng)，以遠(yuǎn)高于行業(yè)平均增速的發(fā)展節(jié)奏，
國(guó)家廣電總局代表團(tuán)蒞臨中誼傳媒參觀(guān)指導(dǎo)
(新聞稿在線(xiàn)2013/5/13)法國(guó)巴黎時(shí)間2013年4月12日，國(guó)家廣播電影電視總局副局長(zhǎng)李偉、國(guó)家廣電總局國(guó)際合作司司長(zhǎng)馬黎、中國(guó)駐法國(guó)大使館新聞參贊吳小俊、
產(chǎn)品暢銷(xiāo)背后的邏輯
2011年底，一款來(lái)自韓國(guó)的叫做賓格瑞的香蕉牛奶飲品，在國(guó)內(nèi)刮起了黃色旋風(fēng)，許多達(dá)人紛紛在微博上與眾人分享這款非常好喝的飲品。一時(shí)間，香蕉牛奶被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，成為流行和時(shí)尚。
門(mén)店經(jīng)營(yíng)：商業(yè)模式構(gòu)建無(wú)限空間
隨著電商與新媒體營(yíng)銷(xiāo)的火熱發(fā)展，傳統(tǒng)門(mén)店經(jīng)營(yíng)受到了各個(gè)方向的強(qiáng)力擠壓，并且受網(wǎng)點(diǎn)租金的日益高漲，門(mén)店的處境越來(lái)越尷尬，門(mén)店經(jīng)營(yíng)者該如何化解經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)？本文從商業(yè)模式構(gòu)建的角度來(lái)幫助經(jīng)營(yíng)者分析門(mén)店的幾種可能性發(fā)展模式供經(jīng)營(yíng)者借簽。
經(jīng)銷(xiāo)商的借“人”之術(shù)
廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商之間的人員借調(diào)，更多是一種相互借“勢(shì)”。
企業(yè)管理：成熟企業(yè)的五大管理
概括的講，企業(yè)的管理內(nèi)容包括：計(jì)劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理。
40天18000輛 新世代天籟靠啥贏(yíng)得“民意選票”?
中汽協(xié)統(tǒng)計(jì)分析顯示，2013年4月，東風(fēng)日產(chǎn)以6.39萬(wàn)輛的表現(xiàn)，重回國(guó)內(nèi)轎車(chē)生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)量排行榜第4位。在很多車(chē)企銷(xiāo)量環(huán)比呈現(xiàn)不同程度下降的背景下，東風(fēng)日產(chǎn)則成為排行前十位的廠(chǎng)家中環(huán)比增速最快的企業(yè)。
市場(chǎng)部的剪刀石頭布
老板的名片上，喜歡帶上一個(gè)CEO頭銜，哪怕公司只有三個(gè)人。而處在轉(zhuǎn)型期的企業(yè)，則喜歡在組織架構(gòu)圖上設(shè)置一個(gè)市場(chǎng)部，其用意大致相似。
客戶(hù)堅(jiān)持降價(jià)，究竟降還是不降？
企業(yè)提問(wèn)：客戶(hù)堅(jiān)持降價(jià)，如何判斷其真實(shí)的價(jià)格底線(xiàn)？
