財(cái)經(jīng)：如何構(gòu)建強(qiáng)大的財(cái)經(jīng)管理能力

2023-01-12 財(cái)務(wù)管理 164 0

羅華剛美的集團(tuán)資深高管,華夏基石高級(jí)合伙人

常駐地：上海
邀請(qǐng)老師：13439064501 陳助理
主講課程：《可持續(xù)增長(zhǎng)管理系統(tǒng)建設(shè)》《變革與轉(zhuǎn)型管理》《財(cái)經(jīng)職能建設(shè)及全面預(yù)算管理》《企業(yè)可持續(xù)性增長(zhǎng)》《企業(yè)多元化突破及組織能力建設(shè)》《企業(yè)分權(quán)與流程》《基業(yè)長(zhǎng)青“7+3”機(jī)制建設(shè)》《事業(yè)部體制設(shè)計(jì)》《戰(zhàn)略規(guī)劃到高效營(yíng)運(yùn)能力建設(shè)》《人才發(fā)展》《高層領(lǐng)導(dǎo)力與管理創(chuàng)新》《卓越運(yùn)營(yíng)（降本增效開(kāi)源節(jié)流）》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)》

【授課時(shí)長(zhǎng)】 2天（9：00-12：00 14：00-17：00）

【受眾群體】 董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、財(cái)經(jīng)VP、全體財(cái)經(jīng)人員

【課程背景】

成功的企業(yè)一定是管理和業(yè)務(wù)兩手都抓、兩手都硬。財(cái)經(jīng)是管理的三大抓手之一，其能力水平在一定程度上深度影響企業(yè)營(yíng)收、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，同時(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響?？梢哉f(shuō)財(cái)經(jīng)的管理水平，代表了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和管理質(zhì)量。

美的財(cái)經(jīng)管理之強(qiáng)，制造企業(yè)圈內(nèi)流行的一句話：美的財(cái)經(jīng)說(shuō)第二，沒(méi)有人敢說(shuō)第一，可見(jiàn)美的財(cái)務(wù)管理在企業(yè)界的“江湖地位”。

在VUCA時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)更激烈，周期更短，節(jié)奏更快。建立精細(xì)化的財(cái)經(jīng)管理能力是所有企業(yè)的重要任務(wù)，本產(chǎn)品賦能企業(yè)如何構(gòu)建強(qiáng)大的財(cái)經(jīng)管理能力。

【課程收益】

賦能企業(yè)健全完善財(cái)經(jīng)職能

使公司財(cái)務(wù)擁有十大能力

從財(cái)經(jīng)管理角度提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和能力

實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理

建立經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系

財(cái)經(jīng)管理是美的管理的三大抓手之一，在中國(guó)制造業(yè)體現(xiàn)了出非常大的優(yōu)勢(shì)。本課程從美的財(cái)經(jīng)管理理論框架、組織架構(gòu)、職責(zé)分工及日常經(jīng)營(yíng)管理，全方位解析，以戰(zhàn)代練，學(xué)之能用，用之用戰(zhàn)（實(shí)踐）

【課程大綱】

1、財(cái)經(jīng)管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系定位？

2、財(cái)經(jīng)管理的十大定位

3、如何建立強(qiáng)勢(shì)而又受業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)歡迎的團(tuán)隊(duì)？

4、財(cái)經(jīng)團(tuán)隊(duì)如何做好經(jīng)營(yíng)管理？

5、業(yè)財(cái)如何一體化？

6、如何做全面的預(yù)算管理與落地？

7、如何做好財(cái)務(wù)分權(quán)管理為業(yè)務(wù)賦能又防范風(fēng)險(xiǎn)？

8、財(cái)經(jīng)的成本管理能力構(gòu)建

9、財(cái)經(jīng)的投資管理

10、財(cái)經(jīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

11、財(cái)經(jīng)的組織架構(gòu)及人才培養(yǎng)