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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

企業(yè)危機(jī)管理

經(jīng)營管理 271
殷俊

殷俊 曾任著名企業(yè)西門子、戴爾高級職業(yè)經(jīng)理人

常駐地:杭州
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對》

課程大綱:

一.引言:40年商業(yè)中國——企業(yè)危機(jī)之崢嶸歲月(系列危機(jī)案例) 

  1. 企業(yè)危機(jī)的歷史與現(xiàn)實(shí) 

2. 后危機(jī)時代與經(jīng)濟(jì)形勢環(huán)境

3.互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響

4. 危機(jī)管理學(xué)的基本理念

5. 企業(yè)內(nèi)外危機(jī)的驅(qū)動因素

6. 當(dāng)前整體的危機(jī)環(huán)境分析

二.企業(yè)危機(jī)管理——走上良性經(jīng)營之路的關(guān)鍵(案例分析、互動研討)

1. 企業(yè)家們對危機(jī)管理的看法

2. 企業(yè)預(yù)防危機(jī)的八大建議

3. 企業(yè)外部危機(jī)處理的主張

4. 企業(yè)內(nèi)部危機(jī)處理的主張

5. 企業(yè)危機(jī)恢復(fù)管理的操作

6. 危機(jī)管理是一種思想

三.企業(yè)外部危機(jī)管理的實(shí)操方法與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)(案例分析、互動研討)

1.企業(yè)危機(jī)處理的六項實(shí)務(wù)

2.企業(yè)危機(jī)處理的四大原則

3.企業(yè)危機(jī)處理的黃金準(zhǔn)則

4.企業(yè)危機(jī)處理中五大背景

5.企業(yè)危機(jī)管理中的政府關(guān)系

6.企業(yè)危機(jī)管理中的媒體關(guān)系

7.企業(yè)危機(jī)管理中的公眾關(guān)系

8.企業(yè)危機(jī)管理中的客戶關(guān)系

9. 規(guī)避企業(yè)危機(jī)管理中不合適行為

10.掌握可操作的企業(yè)危機(jī)管理方案

四.后危機(jī)時代,企業(yè)內(nèi)部危機(jī)管理的實(shí)操方法與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)(案例分析)  

1.正確對待危機(jī)是企業(yè)做到良性經(jīng)營的前提

(1)企業(yè)的一個機(jī)會——危機(jī)下的商機(jī);

(2)樹立過冬的意識,居安思危à居危思危;

(3)不僅低頭拉車,還要抬頭看路;

(4)順勢而為和蓄勢待發(fā);

2.企業(yè)要練好“內(nèi)功”——笑到最后

(1)重新組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)分配

(2)資本并購的風(fēng)險管理

(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級與增長方式的轉(zhuǎn)變;

(4)穩(wěn)步擴(kuò)張——活著比什么都重要;

(5)審視自身的核心競爭力;

(6)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)市場競爭力;

(7)日積月累做到現(xiàn)代管理;

(8)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的風(fēng)險防范

(9)21世紀(jì),最貴的還是人才;

3.“冬補(bǔ)”à “冬練”à “冬泳”

(1)學(xué)習(xí)是持久的競爭力

(2)企業(yè)經(jīng)營的加、減、乘、除——資源整合;

(3)加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,控制經(jīng)營風(fēng)險,保證資金鏈健康;

(4)瘦身增效,靈活,還要靈活;

(5)深挖洞、廣積糧,控制成本,確保盈利;

(6)研發(fā)中的經(jīng)營、財務(wù)、合規(guī)風(fēng)險管理

(7)生產(chǎn)中的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等風(fēng)險防范

(8)產(chǎn)品質(zhì)量是公眾永遠(yuǎn)關(guān)心的主題

(9)管控市場營銷風(fēng)險,在良性經(jīng)營之路上走得更遠(yuǎn);

(10)客戶服務(wù)要更快更好;

4.化危為機(jī)是一種境界—— 一半是冬天、一半是春天

(1)塑造企業(yè)危機(jī)文化的契機(jī);

(2)信息系統(tǒng)風(fēng)險的整體防范

(3)痛定思痛做品牌;

(4)網(wǎng)絡(luò)時代新危機(jī)的防范;

(5)建立合規(guī)風(fēng)險管理系統(tǒng)

(6)現(xiàn)在是出手海外的時機(jī)嗎?

五.建立企業(yè)危機(jī)管理體系和手冊

1.企業(yè)歷史危機(jī)事件匯總

2.企業(yè)危機(jī)管理的宏觀和微觀環(huán)境

3.企業(yè)危機(jī)發(fā)生的原因

4.標(biāo)桿企業(yè)的危機(jī)管理

5.企業(yè)危機(jī)管理的得與失

6.企業(yè)危機(jī)管理的方法概括

7.企業(yè)危機(jī)管理方案的總結(jié)

8.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和要求設(shè)計手冊框架

9.在企業(yè)經(jīng)營的各個方面編寫手冊

10.點(diǎn)、面、體的集合

六.國學(xué)中的危機(jī)管理思想

1.《孫子兵法》、《孟子》、《史記》、《論語》等當(dāng)中的有備無患的思想

2.《戰(zhàn)國策》、《禮記.中庸》、《韓非子·喻老》等當(dāng)中的預(yù)防危機(jī)的思想

3.《鬼谷子》、《孫子兵法》、《中庸》、墨家《非攻》等和名著中的處理危機(jī)的思想

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