改革開放近四十余年，中國社會經(jīng)濟(jì)高歌猛進(jìn)，在收獲了令世界矚目物質(zhì)進(jìn)步的同時，亦為此付出了史無前例的環(huán)境代價和人文代價。企業(yè)急功近利，短期行為；政府經(jīng)濟(jì)驅(qū)動，公平失衡；民眾消費過度，人心浮躁；社會信仰缺失、道德滑坡。

如何構(gòu)建商業(yè)文明，重塑企業(yè)家精神，協(xié)調(diào)人與物，人與人，人與內(nèi)心的秩序關(guān)系，以實現(xiàn)社會理想、企業(yè)成長和個人幸福的三重良性互動，正是商業(yè)倫理和企業(yè)家精神研究的價值所在。

反者道之動。人生即要做登頂?shù)呐?，也要做下山的?zhǔn)備。唯有回歸本原，方可走得更遠(yuǎn)。

老板和領(lǐng)導(dǎo)，不能成長企業(yè)成長的最強(qiáng)發(fā)動機(jī)，一定就會是最大絆腳石。

潘誠老師本著專業(yè)、理性、使命的原則，結(jié)合三十年企業(yè)實踐與理論研究，從企業(yè)家個人維度，深度挖掘中國商人歷史基因，分析企業(yè)家精神本質(zhì)特征，跨文化比較各國商業(yè)文明內(nèi)涵，融合東西文化思想精要，為中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個人修煉和企業(yè)成長，提供務(wù)實而前瞻的對策和建議。本課程在北大、清華、中大的總裁班和論壇上，獲得聽眾高度好評，反響熱烈。

課程提綱：

導(dǎo)言：從歷史中走來

01水大魚大：中國企業(yè)十個為什么

02亂象背后：創(chuàng)造力與破壞力共生

03成長障礙：偉大企業(yè)家何時出現(xiàn)

一、基因溯源：中國民企的前世今生

01草根處境：弱勢生態(tài)與文化困境

02草根精神：自強(qiáng)不息與堅韌持重

03草根思維：求生本能與規(guī)范缺失

04草根追求：賈而后儒與社會擔(dān)當(dāng)

二、共性追求：企業(yè)家精神本質(zhì)特征

01回歸本原：企業(yè)家精神的七大核心

02知止有定：企業(yè)家行為的五大準(zhǔn)則

03追求卓越：企業(yè)家境界的三度素養(yǎng)

04數(shù)字時代：企業(yè)家思維的四大特征

三、殊途同歸：商業(yè)文明的國際比較

01美國夢想：公司制度與新教倫理

02歐洲文明：貴族精神與品牌底蘊

03猶太文化：信仰力量與商業(yè)奇跡

04亞洲崛起：儒家道統(tǒng)與日韓實踐

四、不止不行：企業(yè)家行為五大準(zhǔn)則

01產(chǎn)業(yè)邊界：道不欲雜與知止有定

02規(guī)模邊界：篤行精微與不疾而速

03利益邊界：和諧共生與兼已達(dá)人

04價值邊界：循道而趨與日新茍新

05法律邊界：居正待時與不離尋常

五、浴火重生：自我修煉與信仰回歸

1、以刑為體：契約倫理與法治精神

2、以禮為翼：以人為本與柔性管理

3、以知為時：順勢而為與變革創(chuàng)新

4、以德為循：使命重建與自我超越