企業(yè)快速發(fā)展的同時，企業(yè)文化需要不斷地優(yōu)化，需要不斷地總結(jié)過去的實踐經(jīng)驗，從中再萃取、再提煉，使得企業(yè)文化不斷有新的內(nèi)涵，成為過去成功經(jīng)驗的總結(jié)，更成為未來踐行的承諾，更好地為愿景、使命、戰(zhàn)略服務。本研討圍繞企業(yè)文化的內(nèi)涵、愿景使命的再萃取、企業(yè)文化的優(yōu)化建設等內(nèi)容展開，將華為等企業(yè)的案例融入方法論中，通過研討，讓大家梳理出企業(yè)文化建設的基本方法。
課程大綱
★ 企業(yè)文化的內(nèi)涵
◇ 愿景、使命、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、核心價值觀的相互影響◇ 華為三個不同的發(fā)展階段給我們的啟示分別是什么？◇ 將核心價值觀融入到企業(yè)經(jīng)營管理的各個層面◇ 讓企業(yè)文化“聽得到”、“看得見”、“摸得著”◇ 討論：華為的企業(yè)文化建設給你的啟發(fā)是什么？◇ 目前的愿景、使命是否契合現(xiàn)在與未來發(fā)展的要求？◇ 解讀現(xiàn)在的核心價值觀的內(nèi)涵。◇ 現(xiàn)在的核心價值觀在你的業(yè)務板塊的經(jīng)營管理各個層面落地了嗎？ ◇ 企業(yè)的核心價值觀濃縮成你的業(yè)務板塊的經(jīng)營理念是什么？◇ 如何讓你企業(yè)的核心價值觀滲透到經(jīng)營管理的每個細胞？◇ 為什么“企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力”？
