第一部分 管理者的基本職業(yè)化素養(yǎng)

※ 清晰職業(yè)與職業(yè)化的內(nèi)涵

※ 關(guān)于職業(yè)的辨析

※ 對(duì)職業(yè)化的思考

※ 把握管理者的角色和責(zé)任

※ 反思管理者的工作現(xiàn)狀

※ 承擔(dān)管理者的正確角色

第二部分 管理者必須樹立的正確理念

※ 深刻理解企業(yè)與員工的關(guān)系

※ 人才的真義

※ 如何面對(duì)企業(yè)的問(wèn)題？

※ 對(duì)公平的思考

※ 怎樣看待機(jī)會(huì)

※ 如何讓員工自動(dòng)自發(fā)的工作

※ 做人與做事的思辨

※ 企業(yè)執(zhí)行力從哪里來(lái)？

※ 把握管理的真諦

第三部分 如何塑造管理者的陽(yáng)光心態(tài)

※ 什么叫心態(tài)

※ 職業(yè)心態(tài)的正確內(nèi)涵

※ 如何塑造積極的職業(yè)心態(tài)

※ 跨越人生最大的一道坎---認(rèn)識(shí)自我

※ 突破自我設(shè)限---培養(yǎng)情商

第四部分 管理者如何提升用人的藝術(shù)

※ 能力與忠誠(chéng)的取舍

※ 可以批評(píng)，不可以輕視

※ 適當(dāng)養(yǎng)些“閑人”

※ 留住核心員工的三大秘訣

※ 開(kāi)除員工的方法

※ 如何給員工加薪