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DeepSeek實(shí)操指導(dǎo)與應(yīng)用培訓(xùn)

魏永強(qiáng) 清華大學(xué)五道口金融學(xué)院博士后

課程背景：隨著人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展，DeepSeek作為先進(jìn)的自然語(yǔ)言處理工具，在多個(gè)領(lǐng)域展現(xiàn)出巨大的應(yīng)用潛力。然而，如何有效掌握并運(yùn)用

知人善任的領(lǐng)導(dǎo)力

黃志猛 清華大學(xué)《領(lǐng)導(dǎo)者識(shí)人用人之道》首席講師

“末流的管理者通常自己親力親為；普通的管理者運(yùn)用別人的體力來(lái)做事，而一流的管理者則懂得優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，充分發(fā)揮他人的智慧?！敝松朴玫念I(lǐng)導(dǎo)力，是每一位管理者必備的核心管理技能。作為企業(yè)管理者的您，每年在“人”身上花費(fèi)了多少時(shí)間？您是否有一套清晰識(shí)別人才、發(fā)揮他人優(yōu)勢(shì)的方法和思路？

哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課

談煒彼得·德魯克管理學(xué)院認(rèn)證講師

事實(shí)的真相是，幾乎所有成功的領(lǐng)導(dǎo)人，不管其天份有多高，都會(huì)經(jīng)歷一段困惑和不確定的時(shí)期——他們也會(huì)感到迷茫無(wú)助，憂(yōu)心忡忡，無(wú)比孤獨(dú)。而領(lǐng)導(dǎo)者是否能充分發(fā)揮潛能，關(guān)鍵就在于如何應(yīng)對(duì)這段掙扎期。回避困難只會(huì)讓境況惡化，只有學(xué)會(huì)退后一步，問(wèn)對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題，才能精確診斷現(xiàn)狀，獲得洞見(jiàn)，重整旗鼓，再度前進(jìn)

新時(shí)間管理與高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

徐斌中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)人才測(cè)評(píng)專(zhuān)委會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

新時(shí)代、新挑戰(zhàn)、疫情不斷變化下，如何適應(yīng)新形勢(shì)？做好自己？培訓(xùn)目標(biāo)：充分理解時(shí)間管理基礎(chǔ)—目標(biāo)、計(jì)劃等優(yōu)先級(jí)別劃分方法；掌握時(shí)間管理的工具和方法；并能夠建立一套自己高效的工作的管理方法與突破。課程大綱：一、優(yōu)秀的人：新的好習(xí)慣1.個(gè)人與組織的關(guān)系2.新的角色定位3.時(shí)間、目標(biāo)、計(jì)劃的關(guān)系案例優(yōu)秀的榜樣角色練習(xí)：你的故事作業(yè)：完成自我分析二

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

晏貴年 上海交通大學(xué)人文學(xué)院原思政教研室副主任、副教授

【課程背景】20世紀(jì)90年代以來(lái)，美國(guó)通用電氣公司、摩托羅拉公司、英特爾公司等在美國(guó)排名前25位的企業(yè)中，90%以上都采用了學(xué)習(xí)型組織。美國(guó)《財(cái)富》雜志指出：“未來(lái)最成功的公司，將是那些基于學(xué)習(xí)型組織|的公司。美國(guó)《幸?！冯s志認(rèn)為學(xué)習(xí)型組織將是未來(lái)最具競(jìng)爭(zhēng)力的組織。我國(guó)知名企業(yè)，如華為、騰訊、海爾、聯(lián)想、TCL等集團(tuán)公司已建立學(xué)習(xí)型組織，大大提高了企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。但是，目前，我國(guó)仍有不少企業(yè)在經(jīng)營(yíng)

復(fù)盤(pán)式領(lǐng)導(dǎo)力

陳德起 中商國(guó)際管理研究院教授

復(fù)盤(pán)你的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，演繹你的精彩人生中國(guó)四大古老的文化藝術(shù)琴、棋、書(shū)、畫(huà)其中的棋，指的就是圍棋，它們伴隨著儒、釋、道思想和其它文化藝術(shù)，融貫于綿綿幾千年的中華文明史。“堯造圍棋,以教丹朱?！薄巴踬|(zhì)觀(guān)棋，不覺(jué)柯?tīng)€”，梁武帝《圍棋賦》：“爾乃建將軍，布將士，列兩陣，驅(qū)雙軌徘徊鶴翔，差池燕起?！碧铺诶钍烂瘢骸笆终剺?biāo)昔美，坐隱逸前良。參差分兩勢(shì)，玄素引雙行。舍生非假命，帶死不關(guān)傷。方知仙嶺側(cè)，爛斧幾寒芳。

高情商溝通與客戶(hù)交往藝術(shù)

翟新兵 組織管理領(lǐng)域多年的研究者與實(shí)踐者

課程目標(biāo)人際型工作中，情商比智商更重要情商可以通過(guò)后天學(xué)習(xí)不斷改變與提升本課程集合了社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的最新觀(guān)點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)全體人員/銷(xiāo)售人員培訓(xùn)時(shí)間1-2天課程大綱1.什么是情商？情商的5種核心能力2.為什么說(shuō)情商比智商更重要？3.影響力的7種武器4.影響人際關(guān)系的5個(gè)關(guān)鍵因素5.與他人建立親和力的4大步驟6.讓別人喜歡你的4大理由7.人際交往中的5種緣分8.權(quán)力與威

管理者的責(zé)任意識(shí)突破

談煒彼得·德魯克管理學(xué)院認(rèn)證講師

本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練。【課程背景】企業(yè)高層會(huì)發(fā)現(xiàn)，頗有一部分管理者在企業(yè)中的責(zé)任意識(shí)不足。有的只是個(gè)傳聲筒，有的把責(zé)任推給下屬，有的怨天尤人……類(lèi)似的問(wèn)題如何解決？我們說(shuō)原因有二：其一，管理培訓(xùn)應(yīng)從心態(tài)心智開(kāi)始。很多管理培訓(xùn)著重能力技巧的提升，但為什么效果不佳？因?yàn)樗麄儾幌胱觥槭裁床幌胱?？這是課程要解決的問(wèn)題之一。其二，能力技巧的提升需要訓(xùn)練。與學(xué)生時(shí)代不同，成人學(xué)

狼性執(zhí)行力給領(lǐng)導(dǎo)需要的結(jié)果

鄭時(shí)墨 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家

【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的好壞，往往取決于企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理的程度。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本會(huì)越來(lái)越高，來(lái)自市場(chǎng)的利潤(rùn)會(huì)不斷被壓縮，而如何在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)，如何在競(jìng)爭(zhēng)中快速?gòu)?qiáng)大起來(lái)，不斷提升企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要。打造企業(yè)高效的目標(biāo)管理和對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行能力是企業(yè)增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，控制成本，減少內(nèi)耗和提升績(jī)效的重要途徑?！臼谡n對(duì)象】企業(yè)決策層面管理人員，企業(yè)中高層管理階層人員，企業(yè)團(tuán)隊(duì)