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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
  • 于際敬

    管理心理學

    于際敬 國內(nèi)著名心理專家

    通過學習,你將學會如何洞察人性,了解人心,培養(yǎng)管理者樹立以人為本的管理理念,尤其是引導和激勵人的行為的能力,并以解決人的動力機制為目標,把握他人欲望,洞悉他人需求,選擇優(yōu)勢策略,順勢而為,取得管理中每一次選擇、競爭和合作的利益最大化。

  • 楊帆

    銀行業(yè)務主管進階領導力

    楊帆 曾任美國施樂公司銷售總監(jiān)

    【課程背景】業(yè)務團隊的強弱直接決定了整個銀行的業(yè)績表現(xiàn),因此業(yè)務團隊需要始終保持活力和斗志,并不斷挖掘內(nèi)外部潛力,才能將業(yè)績持續(xù)推高。但現(xiàn)實中我們看到,很多業(yè)務團隊在經(jīng)過一段時間后往往會進入瓶頸期

  • 袁旭

    執(zhí)行管理-----打造企業(yè)核心競爭力

    袁旭 清華大學《戰(zhàn)略執(zhí)行》課題共同發(fā)起人兼學科教研室副主任

    培訓收益使企業(yè)家(決策層)學員認識到企業(yè)執(zhí)行力定義的重要性使企業(yè)家(決策層)學員認識到企業(yè)系統(tǒng)的執(zhí)行管理使企業(yè)家(決策層)學員準確的了解建立企業(yè)執(zhí)行力的系統(tǒng)工程與學員共同探索企業(yè)執(zhí)行管理系統(tǒng)模型課

  •  王磊

    企業(yè)量化管理-從戰(zhàn)略到流程

    王磊 廣州夸克企業(yè)顧問公司董事長&首席顧問;中國量化管理思想創(chuàng)立者。

    在企業(yè)管理中導入量化管理系統(tǒng),改變的將不僅是企業(yè)的決策模式,同時也將改變企業(yè)文化與理念。它是一部把企業(yè)建成百年老店的基本法。   1 學習簡明量化的制定企業(yè) 品牌發(fā)展戰(zhàn)略;   2 量化確定組織規(guī)劃

  • 王明基

    創(chuàng)造性解決問題能力培訓

    王明基 資深人力資源管理、企業(yè)管理專家。

    創(chuàng)造性地解決管理中的問題的能力是管理者能力的最高體現(xiàn)。通過本培訓能讓受訓者掌握多種簡單高效的解決問題的思維模式,在此基礎之上通過反復模擬演練讓開啟受訓者思維、認識、提高數(shù)理邏輯思維能力和辯證邏輯思維能力,為今后大幅度提高績效打下良好的基礎。

  • 林承鐸

    銀行工作人員合規(guī)及法律風險防范

    林承鐸 中國人民大學國際學院、中法學院金融系(風險管理)副教授、 中法學院經(jīng)濟系主任

    前言:銀行從業(yè)人員的職業(yè)道德直接關系到銀行業(yè)的健康發(fā)展。社會主義市場經(jīng)濟表現(xiàn)為倫理經(jīng)濟,這是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求,作為社會主義市場條件下的銀行從業(yè)人員也必須恪守其相對獨特和具體的職業(yè)道德

  • 裴章先

    理性經(jīng)營與決策沙盤課程

    裴章先 沙盤模擬演練導師;中國沙盤模擬實戰(zhàn)教學研究院副院長

    培訓對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理培訓規(guī)模:24-36人授課時間:2-3天(12-18小時)引言:經(jīng)營是管理的延伸。決策是管理的實質(zhì)。認識沙盤:沙盤模擬培訓是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙

  • 周永亮

    效能決定執(zhí)行

    周永亮 北京國富經(jīng)濟研究院院長

    第一部分:執(zhí)行效能關注執(zhí)行的同時,更要關注執(zhí)行效能??!如何打造關注效能的執(zhí)行體系?請看效能導向的執(zhí)行過程必需的12個關鍵環(huán)節(jié),找出本企業(yè)執(zhí)行的關鍵所在。第一部分:關注效能執(zhí)行的12個關鍵步驟步驟1:明確

  • 施煒

    組織變革和組織管控

    施煒 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢師;人民大學金融證券研究所首席咨詢師,北京華夏基石管理咨詢集團合伙人

    課程背景:組織如人,一個不在變革中成長的企業(yè)只能無可奈何花落去。然而變革在充滿激情和挑戰(zhàn)的背后要對抗組織的惰性并防范失控的風險。如何深刻洞察組織內(nèi)外的變革因素?如何在理清組織結(jié)構(gòu)的基礎上進行組織管

  • 王志耘

    《創(chuàng)建“學習型組織”》用文化力再造企業(yè)無限生機

    王志耘 清華大學繼續(xù)教育學院教授

    20世紀90年代以來,研究企業(yè)組織如何適應新的知識經(jīng)濟環(huán)境,增強自身的競爭能力,延長組織壽命,成為世界企業(yè)界和理論界關注的焦點。在這樣的大背景下,以美國麻省理工學院教授彼得"圣吉(Peter M SenSe)為代表

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