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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力

人力資源 153
劉再烜

劉再烜 中國(guó)企業(yè)文化萬(wàn)里行組委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《企業(yè)文化》
一、引言:”動(dòng)機(jī)類(lèi)型”

1. 成就動(dòng)機(jī)

2. 親和動(dòng)機(jī)

3. 權(quán)力動(dòng)機(jī)
 

二、道理:“囚徒困境”

從“囚徒困境”說(shuō)解文化制勝之道理

文化的定義:特定人類(lèi)群體世代相傳的本質(zhì)特征。
 

三、機(jī)理:“戰(zhàn)略流程”

從“戰(zhàn)略流程圖”分析文化制勝之機(jī)理

組織戰(zhàn)略管理流程框架圖

· 企業(yè)精神

· 核心價(jià)值觀

· 經(jīng)營(yíng)理念

· 企業(yè)作風(fēng)
 

四、管理:“哈雷摩托”

從“哈雷摩托”探討文化制勝之管理

哈雷摩托如何打退日本摩托?

① 發(fā)現(xiàn)價(jià)值

② 貫穿始終

③ 持之以恒

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