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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

組織效率提升三部曲:績(jī)效-文化-人才復(fù)制

人力資源 147
趙公元

趙公元 阿里P7級(jí)別銷售管理者

常駐地:深圳
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《組織效率提升三部曲:績(jī)效-文化-人才復(fù)制》《阿里三板斧:人才-團(tuán)隊(duì)-薪酬》 《4招打造企業(yè)銷售體系》 《銷售高手必修課》 《可復(fù)制即落地的團(tuán)隊(duì)打造方式》

主講:趙公元老師

1.企業(yè)文化到底是什么?為什么很多公司學(xué)阿里學(xué)到最后,都無(wú)法落地?

2.文化上墻的作用在哪里?如何設(shè)計(jì)對(duì)公司留人有幫助的文化墻?

3.90%的客戶都不會(huì)做績(jī)效文化,kpi設(shè)定錯(cuò)誤,導(dǎo)致員工很忙,卻沒(méi)有結(jié)果。kpi到底如何定?

4.團(tuán)隊(duì)的精英人才的經(jīng)驗(yàn)做法,應(yīng)該通過(guò)什么方式可以確保復(fù)制給每一個(gè)新人?

5.文化主要管心,如何打造員工歸k屬感?讓他們想長(zhǎng)期留下來(lái)?

6.晉升文化的設(shè)置應(yīng)該如何做?確保優(yōu)秀人才可以內(nèi)部晉升。

7.品牌定位該如何做才可以快速占領(lǐng)用戶認(rèn)知?品牌傳播的底層邏輯在哪里?

8.股改不適合中小企業(yè),中小企業(yè)如何制定合伙人機(jī)制?

9.企業(yè)如何做數(shù)據(jù)化管理,讓數(shù)據(jù)可以支持經(jīng)營(yíng)決策做判斷?

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