課程背景：

 國(guó)地稅征管體制改革方案明確規(guī)定在2019年1月1日社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的征收工作將劃歸稅務(wù)機(jī)關(guān)，這一改革將結(jié)束我國(guó)社保費(fèi)“分征”局面，有效阻擊企業(yè)漏繳、少繳社保問(wèn)題。結(jié)合最新的個(gè)稅改革，用人單位該如何有效應(yīng)對(duì)？同時(shí)，隨著勞動(dòng)用工法律制度的不斷完善，勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)不斷增長(zhǎng)，作為用人單位的企業(yè)在勞動(dòng)用工領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)也日益突出，如何從招聘開始至整個(gè)用人過(guò)程，全方位地防范企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)？本課程基于新時(shí)代企業(yè)的用工特點(diǎn)，結(jié)合社保個(gè)稅新政，從人力資源管理各個(gè)階段和模塊出發(fā)，分析、預(yù)防并處理各種勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)良性運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。

 課程收益：

 了解企業(yè)面臨的社保個(gè)稅問(wèn)題及不合規(guī)給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

 理解及應(yīng)用個(gè)人所得稅法修改關(guān)鍵點(diǎn)及操作，把握實(shí)務(wù)要點(diǎn)

 掌握新背景下的人力成本籌劃思路及控制用工風(fēng)險(xiǎn)

 全面了解勞動(dòng)用工過(guò)程中的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

 準(zhǔn)確掌握勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防與控制技巧

 熟練掌握新時(shí)代下企業(yè)人事管理工作特點(diǎn)與方法

 授課形式：理論講解+案例分析+分組互動(dòng)+問(wèn)題答疑

 受眾對(duì)象：公司各層級(jí)管理者、人力資源管理者、薪酬與員工關(guān)系管理者

 時(shí)間安排：共2天：0.5天新政解讀、1天勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防控、0.5天勞動(dòng)合同法解讀

課程大綱：

第一部分  社保個(gè)稅新政解讀及用工成本管控

第一章  新政解讀與企業(yè)面臨的問(wèn)題

 最新法規(guī)政策盤點(diǎn)及解讀

 企業(yè)用工面臨的六大典型問(wèn)題

 自然人稅收管理系統(tǒng)給企業(yè)用人成本帶來(lái)的影響分析

第二章  社保個(gè)稅政策變動(dòng)及原因

 現(xiàn)象分析：網(wǎng)上流傳對(duì)比表

 社會(huì)保險(xiǎn)繳納與管理征收

 政策變動(dòng)的根本原因及主要變化

第三章  社保個(gè)稅政策變動(dòng)的影響

 對(duì)企業(yè)成本的影響

 對(duì)個(gè)人收入的影響

 對(duì)殘保金與公積金的影響

 現(xiàn)象分析：社保有哪些不為人知的秘密

第四章  如何合理應(yīng)對(duì)社保個(gè)稅新政

 依照法規(guī)進(jìn)行合規(guī)安排

 維持現(xiàn)狀的做法與安排

 正面而積極的應(yīng)對(duì)策略（B2C模式、B2B模式、B2B至C2C模式）

 案例分析：成本優(yōu)化前后

第二部分  新政下全方位的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防控

第一章  怎樣規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)

第一節(jié)：招聘面試錄用風(fēng)險(xiǎn)

 案例：未開展員工背景調(diào)查，給企業(yè)造成了重大損失

第二節(jié)：新人入職手續(xù)風(fēng)險(xiǎn)

 案例：新員工入職時(shí)提供不出離職證明而引出的風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié)：勞動(dòng)合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié)：規(guī)章制度制訂風(fēng)險(xiǎn)

 案例：因制度宣貫未到位而引出的勞動(dòng)糾紛官司

第五節(jié)：?jiǎn)T工考勤管理風(fēng)險(xiǎn)

第六節(jié)：臨時(shí)用工風(fēng)險(xiǎn)

第七節(jié)：解除勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)

第八節(jié)：勞動(dòng)合同到期風(fēng)險(xiǎn)

 案例：勞動(dòng)合同到期未及時(shí)處理引發(fā)出的勞動(dòng)官司

第二章  如何解決勞動(dòng)用工中的難點(diǎn)

第一節(jié)：針對(duì)性地建立管理體制

第二節(jié)：強(qiáng)化用人管理力度

第三節(jié)：完善用工難點(diǎn)

 案例：處理員工勞動(dòng)違紀(jì)時(shí)而引出的勞動(dòng)糾紛

第三章  如何進(jìn)行勞資糾紛談判

第一節(jié)：提前介入了解

第二節(jié)：開展沖突談判

第三節(jié)：開展訴訟談判

第四章  如何處理薪酬與績(jī)效糾紛

第一節(jié)：充分做好前期準(zhǔn)備

第二節(jié)：協(xié)商處理薪酬與績(jī)效糾紛

第三節(jié)：勞動(dòng)仲裁薪酬與績(jī)效糾紛

 案例：勞動(dòng)仲裁前未充分準(zhǔn)備材料而陷入被動(dòng)

第四節(jié)：法院起訴薪酬與績(jī)效糾紛

第五節(jié)：合理處理薪酬與績(jī)效糾紛

第五章  如何防范員工離職風(fēng)險(xiǎn)

第一節(jié)：防范員工泄密風(fēng)險(xiǎn)

第二節(jié)：防范員工集體跳槽風(fēng)險(xiǎn)

 案例：未及時(shí)安撫團(tuán)隊(duì)員工情緒而造成的集體離職

第三節(jié)：防范法律風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié)：防范客戶流失風(fēng)險(xiǎn)

第五節(jié)：防范崗位空缺風(fēng)險(xiǎn)

第六章  如何辦理員工離職手續(xù)

第一節(jié)：規(guī)范離職申請(qǐng)

 案例：如何應(yīng)對(duì)和處理“人間蒸發(fā)”的員工

 案例：公司敷衍員工離職申請(qǐng)而引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)

第二節(jié)：及時(shí)離職審批

 案例：?jiǎn)T工離職不及時(shí)審批而引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié)：全面離職交接

 案例：如何有效規(guī)避商業(yè)機(jī)密泄露的法律風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié)：準(zhǔn)確離職收尾

 案例：離職人員未休假的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)

第七章  怎樣管理好員工檔案

第一節(jié)：?jiǎn)T工檔案存放管理

 案例：?jiǎn)T工檔案建立與保存不完整而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

第二節(jié)：?jiǎn)T工檔案借閱管理

第三節(jié)：?jiǎn)T工檔案持續(xù)更新

第三部分  新版《勞動(dòng)合同法》逐條解讀與點(diǎn)評(píng)

第一章 總 則

第二章 勞動(dòng)合同的訂立

第三章 勞動(dòng)合同的履行和變更

第四章 勞動(dòng)合同的解除和終止

第五章 特別規(guī)定

        第一節(jié) 集體合同

        第二節(jié) 勞務(wù)派遣

        第三節(jié) 非全日制用工

第六章 監(jiān)督檢查

第七章 法律責(zé)任

第八章 附 則

課程總結(jié)：

 創(chuàng)建和諧 常青基業(yè)—新時(shí)代下企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控