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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

管理中如何運(yùn)用心理學(xué)

盧云峰

盧云峰 原軟通動(dòng)力HRD,中科院碩士

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《學(xué)習(xí)型組織打造與企業(yè)文化落地》 《人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)》 《大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理五項(xiàng)修煉》 《如何有效輔導(dǎo)與訓(xùn)練員工》 《成功自我管理的六項(xiàng)修煉》 《新政下如何防控用工風(fēng)險(xiǎn)》《數(shù)字化人力資源轉(zhuǎn)型》

課程目的

管理者在管理工作中,會(huì)涉及到許多心理層面的思維與邏輯,本課程在掌握組織管理活動(dòng)中人的行為規(guī)律及其潛在心理機(jī)制的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)管理的實(shí)際需求,采用體驗(yàn)式心理情景設(shè)計(jì)、測(cè)試、實(shí)踐、角色扮演等形式,專(zhuān)業(yè)理論和案例分析相結(jié)合,達(dá)到提高工作效率與管理效能,最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個(gè)人的全面發(fā)展。

 突破性:突破管理者的傳統(tǒng)管理思維模式,探討讓企業(yè)在管理中人和事平衡的有效途徑,建立以人為本的管理理念。

 互動(dòng)性——使學(xué)員從自己的親自實(shí)踐和現(xiàn)場(chǎng)心理體驗(yàn)中反思學(xué)習(xí),提升個(gè)人實(shí)際管理能力而不僅是知識(shí)的灌輸和傳授。

 操作性——課程和學(xué)員的實(shí)際工作結(jié)合緊密,提供一系列關(guān)于個(gè)人傾聽(tīng)藝術(shù)、多維溝通和團(tuán)隊(duì)合作等實(shí)操性的工具和方法。

課程收獲

1、學(xué)習(xí)管理心理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)體系,如何在管理工作中實(shí)施心理管理的能力;

2、學(xué)習(xí)自我心理管理的有效方法,善于管理自己的心理,保持自己健康的心理狀態(tài);

3、學(xué)習(xí)分析、調(diào)整、管理員工心理的有關(guān)知識(shí),掌握運(yùn)用組織心理環(huán)境進(jìn)行管理的方法;

4、學(xué)習(xí)管理心智模式、個(gè)性差異、溝通藝術(shù)、情緒智力、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)、團(tuán)隊(duì)效能以及工作與生活平衡策略等,幫助個(gè)人突破發(fā)展瓶頸,幫助組織提升管理效率。

參訓(xùn)對(duì)象:企事業(yè)公司中各層級(jí)團(tuán)隊(duì)管理者

課程大綱:

一、 認(rèn)知管理心理學(xué)

1. 管理學(xué)四個(gè)階段

2. 認(rèn)知心理學(xué)

3. 管理學(xué)VS心理學(xué)

4. 管理心理學(xué)四大內(nèi)容

 互動(dòng)問(wèn)題:你想從工作中獲取什么

二、 管理中的溝通心理學(xué)

1. 溝通會(huì)遇到哪些障礙

2. 溝通的位差效應(yīng)

3. 溝通渠道豐富性層級(jí)

4. 語(yǔ)言溝通—聽(tīng)覺(jué)的力量

5. 非語(yǔ)言溝通—視覺(jué)的魔力

 情景心理:溝通成果分享

 深層體驗(yàn)練習(xí):同理聯(lián)結(jié)

 分析討論:新生代的人格特質(zhì)

三、 管理中的情緒心理學(xué)

1. 情緒從何而來(lái)

2. 情緒種類(lèi)和學(xué)說(shuō)

3. 情緒的心理特征

4. 自我情緒管理

5. 工作場(chǎng)所的情緒、態(tài)度、行為

6. 情緒勞動(dòng)與情緒失調(diào)

7. 情緒與健康行為:一個(gè)自我調(diào)節(jié)的角度

8. 新生代工作激情管理

 情緒測(cè)試:你是個(gè)容易沖動(dòng)的人嗎?

四、 管理中的領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)

1. 領(lǐng)導(dǎo)定義和功能

2. 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)

3. 領(lǐng)導(dǎo)情商

4. 領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)體心理素質(zhì)

5. 領(lǐng)導(dǎo)群體心理素質(zhì)

6. 領(lǐng)導(dǎo)力的5個(gè)層級(jí)

7. 新生代樂(lè)于接受你的管理

 測(cè)測(cè)您的情商

 案例研討:困惑的王總

五、 管理中的團(tuán)隊(duì)心理學(xué)

1. 團(tuán)隊(duì)效能及其影響因素

2. 心理契約的有效管理

3. 激勵(lì)三要素

4. 讓新生代融入團(tuán)隊(duì),建立深入關(guān)系

 互動(dòng)游戲:團(tuán)隊(duì)信任與合作

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