一、通過百貨業(yè)的變革看互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)的改變

1、中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)間軸

2、中國互聯(lián)網(wǎng)與零售融合的發(fā)展歷程

3、拉開距離看全局，發(fā)現(xiàn)新趨勢

4、拉近距離看行業(yè)，發(fā)現(xiàn)新邏輯

5、拆解細(xì)節(jié)看自己，創(chuàng)造新模式

二、互聯(lián)網(wǎng)思維和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維以及當(dāng)前趨勢和形勢

1、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的路徑

2、痛定思痛，才能轉(zhuǎn)變

3、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的病毒式傳播

4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維

三、互聯(lián)網(wǎng)打造品牌的方法

1、真正的敵人來自跨界顛覆

2、互聯(lián)網(wǎng)品牌建設(shè)方法

（1）、產(chǎn)品（品牌）人格化5步曲

（2）、品牌塑造3步法

3、互聯(lián)網(wǎng)營銷 36 計(jì)

（1）、故事的編寫邏輯

（2）、造新聞的方法

（3）、塑造獨(dú)特而強(qiáng)烈的記憶點(diǎn)

（4）、產(chǎn)品、服務(wù)成功的根源

（5）、用戶的需求四維度

4、行業(yè)競爭的三個(gè)層次

5、電商賣家的三大核心能力

四、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)績倍增路徑及團(tuán)隊(duì)文化塑造

1、全網(wǎng)營銷規(guī)劃及新媒體運(yùn)營

（1）、新媒體分工

（2）、微博復(fù)興

（3）、打造核聚變式傳播模型

2、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化

（1）、金字塔式管理模式

（2）、適應(yīng)O2O全渠道零售的創(chuàng)新組織架構(gòu)

（3）、未來不會(huì)再有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)