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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

海外戰(zhàn)略營銷

市場營銷 153
趙生棟

趙生棟 曾任北京福田戴姆勒汽車(國內(nèi)商用車領(lǐng)軍企業(yè))海外副總;曾任菲亞特汽車集團(世界十大汽車公司之一)海外副總;亞太經(jīng)合組織會議(APEC)特聘專家

常駐地:上海
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《頂層設(shè)計:企業(yè)戰(zhàn)略與海外業(yè)務(wù)規(guī)劃》、《團隊建設(shè):海外業(yè)務(wù)的跨文化管理》、《人才培養(yǎng):海外業(yè)務(wù)的人才戰(zhàn)略》、《“一帶一路”國家戰(zhàn)略與企業(yè)海外目標(biāo)市場選擇》、《海外業(yè)務(wù)“三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃與實施》、《海外區(qū)域國家市場戰(zhàn)略與營銷組合策略》
課程背景:

古人云:“不謀全局者,不足以謀一域;不謀萬世者,不足以謀一時”。

在經(jīng)濟全球化、企業(yè)國際化的后金融危機時代,我們也同樣面臨“逆全球化”和“貿(mào)易保護主義”,當(dāng)今國際市場呈現(xiàn):全球有效需求不足,個性化、本土化和碎片化需求增強的趨勢。

因此,國際業(yè)務(wù)面臨越來越大的風(fēng)險和挑戰(zhàn),而海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決策風(fēng)險又是所有國際化企業(yè)面臨最大的風(fēng)險,如何防范風(fēng)險和化解風(fēng)險、穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)經(jīng)營是各級海外業(yè)務(wù)管理者必須面臨的課題。

課程結(jié)構(gòu)和主題:

第一部分:海外戰(zhàn)略營銷概述

一、海外戰(zhàn)略營銷的起源

1、經(jīng)濟全球化與企業(yè)國際化

2、企業(yè)國際化與海外戰(zhàn)略營銷

3、兩家跨國公司的故事

4、總結(jié)

二、海外戰(zhàn)略營銷概念

1、營銷與戰(zhàn)略營銷

2、海外戰(zhàn)略營銷與海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

3、海外戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略

4、海外戰(zhàn)略營銷特點與案例

5、總結(jié)

第二部分:全球企業(yè)海外戰(zhàn)略營銷

三、跨國公司與海外戰(zhàn)略營銷

1、跨國公司產(chǎn)生與發(fā)展

2、跨國公司海外戰(zhàn)略營銷層次

3、成功案例

4、 總結(jié)

四、海外戰(zhàn)略營銷管理

1、海外戰(zhàn)略營銷目標(biāo)管理

2、海外戰(zhàn)略營銷過程控制

3、海外戰(zhàn)略營銷績效評價

4、總結(jié)

第三部分:中國企業(yè)海外戰(zhàn)略營銷現(xiàn)狀

五、中國企業(yè)海外營銷發(fā)展現(xiàn)狀

1、中國企業(yè)海外發(fā)展簡述

2、中國企業(yè)海外營銷發(fā)展面臨的問題

3、經(jīng)典案例

4、總結(jié)

六,中國企業(yè)海外營銷發(fā)展模式

1、發(fā)展模式類別

2、管理方式比較

3、案例

4、總結(jié)

第四部分:中國“一帶一路”戰(zhàn)略與企業(yè)海外戰(zhàn)略

七、“一帶一路”戰(zhàn)略與企業(yè)選擇

1、“一帶一路”戰(zhàn)略簡述

2、走出去的“五個問題”與企業(yè)選擇

3、案例

4、總結(jié)

八、 企業(yè)海外戰(zhàn)略制定與實施

1、企業(yè)戰(zhàn)略、海外戰(zhàn)略與海外營銷戰(zhàn)略

2、企業(yè)戰(zhàn)略層面臨的:海外戰(zhàn)略“一二三四五”項目

3、企業(yè)策略層面臨的:海外策略“六七八”項目

4、企業(yè)作業(yè)層面臨的:海外作業(yè)“九十”項目

5、經(jīng)典案例

6、總結(jié)

第五部分:“逆全球化”與海外戰(zhàn)略營銷的風(fēng)險控制

九、全球化利弊與“逆全球化”

1、全球化的利與弊

2、全球競爭與“逆全球化”

3、“逆全球化”的本質(zhì)與防范

4、最近發(fā)生的幾個故事

5、總結(jié)

十、海外戰(zhàn)略營銷的風(fēng)險與控制

1、基本風(fēng)險類別與防控

2、全球競爭與戰(zhàn)略聯(lián)盟

3、戰(zhàn)略聯(lián)盟與海外業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展

4、案例

5、總結(jié)

第六部分:海外戰(zhàn)略營銷未來發(fā)展趨勢

 十一、戰(zhàn)略聯(lián)盟到網(wǎng)絡(luò)化

十二、下一個目標(biāo):管理全球網(wǎng)絡(luò)公司

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