- 【課程價值】
- 本課程主講者諸強(qiáng)新老師從基層業(yè)務(wù)員做起到總經(jīng)理，非常熟知不同階段員工與管理者需要什么，應(yīng)該做什么，怎樣做。諸老師將自己20多年的銷售隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉，將與銷售管理最密切相關(guān)的管理議題系統(tǒng)整合，與管理及執(zhí)行工作十分貼切，真正做到了將實(shí)際的操作方法系統(tǒng)傳授，所講案例大部分是書上、網(wǎng)上沒有的實(shí)操管理感悟。
- 通過此課程能讓管理人員從漫長的摸索中猛然省悟，少走彎路，少交學(xué)費(fèi)，切實(shí)提高自身管理素質(zhì)與實(shí)際執(zhí)行操作能力。諸老師認(rèn)為銷售管理的本質(zhì)是解決好人的問題，事是靠人做的，事干不好的本質(zhì)是人沒有管好。所以本課程從對下管理到對上關(guān)系處理中最關(guān)鍵的問題著手，在學(xué)會管理銷售隊(duì)伍的同時還有助于老板與職業(yè)經(jīng)理人之間的相互理解，使老板與職業(yè)經(jīng)理人從剪不斷理還亂的關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲椭C的伙伴關(guān)系。
- 【課程大綱】
- 一、從嚴(yán)管理銷售員有抵觸怎么辦？
- 二、銷售員不服你怎么辦？
- 三、銷售員要公平怎么辦？
- 四、銷售人員不穩(wěn)定怎么辦？
- 五、如何妥善解決創(chuàng)業(yè)元老？
- 六、公司任務(wù)重銷售員怕壓力怎么辦？
- 七、銷售人員心態(tài)不好怎么辦？
- 八、自己的思路貫徹不下去怎么辦？
- 九、銷售員不求上進(jìn)怎么辦？
- 十、老板變化快怎么辦？
- 十一、老板讓做事但責(zé)權(quán)不明確怎么辦？
- 十二、老板不告知其意圖怎么辦？
- 十三、老板、銷售員不理解怎么辦？
- 十四、老板越級指揮怎么辦？
- 十五、管理能力提升慢怎么辦？
