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學(xué)習(xí)華為：競爭情報管理分享
王占剛 15年華為工作經(jīng)驗，資深營銷管理專家、資深流程管理專家華為征戰(zhàn)市場的27年間，除了緊緊聚焦在“以客戶為中心，以奮斗者為本”的核心價值觀以外，完備的競爭情報管理體系，無數(shù)默默工作的無名英雄，為華為的攻城略地提供了強大的支撐。在華為，讓聽得見炮聲的地方來呼喚炮火，而眾多的競情人員，為炮火提供了精確的打擊方向。在華為
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特訓(xùn)出成功：華為脈爆戰(zhàn)法打贏3.0營銷戰(zhàn)爭
高興超 華為核心網(wǎng)產(chǎn)品線解決方案、拉美核心網(wǎng)市場營銷總監(jiān)主題培訓(xùn)內(nèi)容備注說明時間生成業(yè)務(wù)能力分階段學(xué)習(xí)價值營銷全過程，以及華為實現(xiàn)價值營銷的方法及套路31 從產(chǎn)品銷售到價值聯(lián)接的營銷升級學(xué)
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用華為戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法拓展海外細分市場
高興超 華為核心網(wǎng)產(chǎn)品線解決方案、拉美核心網(wǎng)市場營銷總監(jiān)一、課程總體說明：1 教學(xué)對象 企業(yè)組織高層管理者，各部門主管，市場部和銷售中高層管理者 2 課程性質(zhì)核心知識+分析策略+工作方法+
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萬物營銷 飽和攻擊—華為營銷法
孟慶祥 華為管理專家，華為公司官方講師來源于華為，復(fù)制到千行萬業(yè)。華為從電信設(shè)備起家，已經(jīng)覆蓋消費品零售、分銷、線上銷售等大多數(shù)場景。華為怎么做到在不同領(lǐng)域、不同行業(yè)暢
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運營商如何搶占家庭信息化市場
高雄勇 小米電視副總裁；小米內(nèi)部講師，順為資本投資人，VIDAA之父高老師《新一代爆品工程》創(chuàng)立者 爆品實操教練原小米電視副總裁第一部分：家庭信息化市場機遇與挑戰(zhàn)智能家庭發(fā)展路徑智能家庭產(chǎn)業(yè)規(guī)模；智
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電商直播與內(nèi)容營銷
徐全 阿里巴巴前大客戶營銷總監(jiān)課程對象擁有強優(yōu)質(zhì)制造能力的制造商或者有價格優(yōu)勢的品牌商課程目的學(xué)會如何通過直播營銷來銷售產(chǎn)品，提高業(yè)績，增加經(jīng)銷商，擴大品牌的知
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跨文化溝通與交流
韋東 曾任華為海外某大國代表處公共關(guān)系部部長國際化市場是每個企業(yè)都向往的廣闊空間。越來越多的中國企業(yè)已經(jīng)站在了走出國門的門檻上，走向海外面臨的第一個問題是文化的差異，如何快速適應(yīng)海外的工作環(huán)境，如何快速開展海外市場？如何適應(yīng)海外的生活？這些都是所有出海企業(yè)亟待解決的問題。
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政府公關(guān)與銷售能力提升
崔小屹 實戰(zhàn)派營銷管理專家新時代，政府的生態(tài)和行為方式發(fā)生了巨大的變化，用傳統(tǒng)的思維和手段無法達成企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。本課程從新生代政府要員的特征講起，從需求挖掘到關(guān)系建立，從匯報呈現(xiàn)到促成業(yè)務(wù)訂單，系統(tǒng)闡述新時代的政府業(yè)務(wù)開拓策略與技巧。本課程適合政府、大企業(yè)等高端大客戶銷售業(yè)務(wù)領(lǐng)
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用戶研究與畫像構(gòu)建方法
王可新 前騰訊公司高級總監(jiān)用戶研究是用戶中心的設(shè)計流程中的第一步。它是一種理解用戶，將他們的目標(biāo)、需求與您的商業(yè)宗旨相匹配的理想方法，能夠幫助企業(yè)定義產(chǎn)品的目標(biāo)用戶群。用戶研究重點工作在于研究用戶的痛點，包括前期用戶調(diào)查 情景實驗等。
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從魏武卒到鐵三角－無敵的銷售鐵軍是怎樣煉成的
王占剛 15年華為工作經(jīng)驗，資深營銷管理專家、資深流程管理專家我們從鐵三角中究竟學(xué)習(xí)什么？鐵三角屬于銷售組織的高階能力，一般的銷售組織主要管理兩點：一是員工的行為管理，客戶跑動的勤不勤，因為從概率上說，越大的客戶覆蓋帶來的銷售機會就越多、是否把有效時間花在了價值客戶身上？二是員工的能力管理，客戶接觸的質(zhì)量高不高，是否
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