高老師

《新一代爆品工程》創(chuàng)立者/爆品實(shí)操教練

原小米電視副總裁

第一部分：家庭信息化市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

智能家庭發(fā)展路徑

智能家庭產(chǎn)業(yè)規(guī)模；

智能家庭發(fā)展路徑；

智能家庭問題與機(jī)遇；

智能家庭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

海外市場(chǎng)進(jìn)展分析；

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例分析（國(guó)內(nèi)外）；

運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)分析；

3、 運(yùn)營(yíng)商在家庭市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

用戶以及數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)；

運(yùn)營(yíng)商通訊運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)服務(wù)優(yōu)勢(shì)；

運(yùn)營(yíng)商安裝服務(wù)以及網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

第二部分：運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有狀況診斷

現(xiàn)有產(chǎn)品問題

價(jià)格偏高；

非高頻剛需；

產(chǎn)品賣點(diǎn)不清晰；

現(xiàn)有用戶運(yùn)營(yíng)問題

沒有用戶運(yùn)營(yíng)概念；

沒有根據(jù)產(chǎn)品區(qū)分精準(zhǔn)用戶群；

沒有觸達(dá)用戶痛點(diǎn)的方式方法；

現(xiàn)有服務(wù)問題

a) 服務(wù)價(jià)值沒有直接體現(xiàn)；

b) 利用服務(wù)入口做增值服務(wù)的體系還沒有成熟；

第三部分：以點(diǎn)帶面推動(dòng)運(yùn)營(yíng)商家庭信息化

信息化方案目標(biāo)與定位

確定信息化北極星目標(biāo)；

找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的核心突破點(diǎn)；

持續(xù)迭代推進(jìn)；

家庭信息化場(chǎng)景分析

從家庭成員角度看信息化需求；

從家庭房間布局看信息化需求；

從產(chǎn)品角度看信息化需求；

從家庭場(chǎng)景看信息化需求；

信息化方案落地分析

確定用戶高頻剛需場(chǎng)景；

確定用戶高頻剛需產(chǎn)品；

對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行三個(gè)一定義；

梳理運(yùn)營(yíng)商落地政策；