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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)

戰(zhàn)略管理 422
徐旻

徐旻 中小企業(yè)上市策劃資深專家

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《企業(yè)私募股權(quán)融資》《從企業(yè)家到產(chǎn)業(yè)資本家》

課程收益:

培養(yǎng)企業(yè)家從公司融資上市的角度進(jìn)行頂層思考,同時(shí)學(xué)會(huì)企業(yè)股權(quán)的頂層設(shè)計(jì)和激勵(lì)。課程全部以案例呈現(xiàn),幫助企業(yè)家從一家公司的創(chuàng)立直到上市的全過程感知股權(quán)設(shè)計(jì)和激勵(lì)的各種場景,學(xué)習(xí)股權(quán)設(shè)計(jì)和激勵(lì)的所有理論,方法和工具。

課程時(shí)間:兩天

課程內(nèi)容:

模塊一 基本認(rèn)識(shí)

1. 股權(quán)問題的重要性

2. 民營企業(yè)常見的股權(quán)問題

3. 股權(quán)的基本知識(shí)

4. 股權(quán)激勵(lì)的基本要求

模塊二 股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)

1. 考量公司頂層設(shè)計(jì)

2. 股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)的基本要素

3. 股權(quán)激勵(lì)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

4. 預(yù)防不同類型間的股東矛盾

5. 股權(quán)流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)

6. 公司治理機(jī)制的設(shè)計(jì)

模塊三 股權(quán)激勵(lì)模型

1. 確定股權(quán)激勵(lì)5大問題

2. 股權(quán)激勵(lì)常用方式

3. 股權(quán)激勵(lì)原理

模塊四 股權(quán)激勵(lì)注意事項(xiàng)

1. 企業(yè)基本面

2. 企業(yè)經(jīng)營者情況

3. 企業(yè)管理者現(xiàn)狀

模塊五股權(quán)激勵(lì)方案要點(diǎn)

1. 方案落地7大要點(diǎn)

2. 股權(quán)激勵(lì)拓展應(yīng)用

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