金占明，清華大學經(jīng)濟管理學院企業(yè)戰(zhàn)略與政策系教授、博士生導師。主要講授企業(yè)管理和戰(zhàn)略管理。在教授實踐中充分借鑒西方現(xiàn)代企業(yè)管理與戰(zhàn)略管理的最新研究成果，并注意將其與中國企業(yè)的經(jīng)營實踐相結(jié)合，將戰(zhàn)略模擬和案例引入教學。

課程綱要：  

一、面向21世紀的企業(yè)戰(zhàn)略觀

二、以價值為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理

三、駕馭宏觀形勢的基本判斷

四、分析市場結(jié)構(gòu)洞察行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

五、在競爭中建立合作伙伴關(guān)系

六、培育最有價值的核心競爭力

七、建立以價值為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略體系

八、在市場細分中建立企業(yè)的優(yōu)勢戰(zhàn)略

九、增進企業(yè)價值的一體化戰(zhàn)略

十、建立在專業(yè)化基礎(chǔ)上的多元化戰(zhàn)略

十一、實施"走出去"發(fā)展的國際化戰(zhàn)略

十二、企業(yè)并購的動因與戰(zhàn)略分析

十三、有效實現(xiàn)資本擴張經(jīng)營與重組戰(zhàn)略

十四、塑造具有國際競爭力的大企業(yè)戰(zhàn)略

十五、現(xiàn)代企業(yè)的制度創(chuàng)新與改革的思路

十六、戰(zhàn)略家的素質(zhì)與培養(yǎng)