主講：董俊豪老師
【課程背景】
在當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法已無法滿足快速變化的市場(chǎng)需求，企業(yè)需要更高效、更智能的解決方案來提升員工技能和優(yōu)化人才管理流程。以DeepSeek為代表的國產(chǎn)大模型的快速發(fā)展，為企業(yè)提供了全新的可能性。然而，許多培訓(xùn)從業(yè)者對(duì)DeepSeek的功能和應(yīng)用場(chǎng)景缺乏深入了解，未能充分發(fā)揮其價(jià)值。本課程從DeepSeek的背景知識(shí)和提示詞技巧入手，逐步過渡到實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景的應(yīng)用，幫助企業(yè)培訓(xùn)從業(yè)者掌握AI在培訓(xùn)與人才發(fā)展中的核心應(yīng)用，提升培訓(xùn)效果，優(yōu)化人才管理流程。
【課程收益】
1. 掌握DeepSeek的基本操作和核心功能
2. 學(xué)會(huì)使用提示詞技巧提升AI輸出質(zhì)量
3. 熟悉DeepSeek在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)與實(shí)施中的應(yīng)用
4. 了解DeepSeek在人才獲取、發(fā)展與績效管理中的核心功能
5. 掌握AI時(shí)代培訓(xùn)從業(yè)者的必備技能與能力模型
【課程時(shí)長】2天（6小時(shí)/天）
【課程對(duì)象】企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源管理者、人才發(fā)展專家等負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展的專業(yè)人員。
【課程大綱】
模塊1：揭秘DeepSeek爆火帶來的商業(yè)影響
1. 解碼DeepSeek爆火的原因
2. DeepSeek爆火對(duì)商業(yè)的深層影響
3. 推理型模型和非推理模型的區(qū)別/原理/適用場(chǎng)景
模塊2：你的表達(dá)力，決定AI的生產(chǎn)力-如何讓DeepSeek進(jìn)行高質(zhì)量輸出？
1. DeepSeek的使用方法
? 網(wǎng)頁版與本地化部署的操作指南
2. 提升AI輸出質(zhì)量的三大技巧
? 入門技巧：使用“三板斧”技能讓AI回答顯著變好
? 基礎(chǔ)技巧：使用“魔法棒”技能讓AI幫你提升提示詞質(zhì)量
? 進(jìn)階技巧：使用“結(jié)構(gòu)化”技能解決重復(fù)性復(fù)雜任務(wù)
3. 提示詞的高級(jí)策略
? 推理型AI模型的提示方法（以DeepSeek-R1為例）
? 喬哈里視窗詮釋不同維度的提示詞書寫策略
4. 提示詞是否已經(jīng)過時(shí)？
? DeepSeek的出現(xiàn)是否意味著提示詞已死
模塊3：如何用DeepSeek提升培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)與實(shí)施效率？
1. AI輔助文案創(chuàng)作與視覺設(shè)計(jì)
? 打造吸睛PPT：AI輔助文案創(chuàng)作與視覺設(shè)計(jì)
? 智能化生成練習(xí)與測(cè)試題
2. 外部資源匹配與整合
? AI搜索，高效篩選外部課程與講師
? 會(huì)議或訪談內(nèi)容高效分析，輔助評(píng)估課程/講師匹配度
模塊4：如何用DeepSeek驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)推廣與實(shí)施？
1. 智能生成定制化宣傳材料
2. AI輔助制定推廣方案
3. 打造智能學(xué)習(xí)環(huán)境
? 部署AI虛擬教練：24/7支持學(xué)員問答
模塊5：如何用DeepSeek優(yōu)化培訓(xùn)評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)？
1. 全方位培訓(xùn)效果評(píng)估
? 利用AI分析多維度培訓(xùn)數(shù)據(jù)
? 智能生成深度洞察培訓(xùn)報(bào)告
2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的培訓(xùn)改進(jìn)循環(huán)
? AI輔助識(shí)別培訓(xùn)痛點(diǎn)與改進(jìn)機(jī)會(huì)
模塊6：如何用DeepSeek賦能人才發(fā)展與管理？
1. 人才獲取與選拔
? 崗位JD智能生成
? 智能簡歷篩選和匹配
? 個(gè)性化面試題生成
2. 員工發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃
? 輔助設(shè)計(jì)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
? 利用AI優(yōu)化崗位能力模型
? AI輔助推薦個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑
3. 績效管理與反饋
? 輔助生成組織的績效考核制度
模塊7：AI時(shí)代的人才管理體系構(gòu)建與培訓(xùn)從業(yè)者轉(zhuǎn)型
1. 建設(shè)AI時(shí)代的人才梯隊(duì)
- 高層：AI頂級(jí)專家和具備戰(zhàn)略思維的核心高管
- 中層：既熟悉業(yè)務(wù)，又理解AI技術(shù)與應(yīng)用
- 基層：在明確的頂層規(guī)劃下高效執(zhí)行
2. 人才培養(yǎng)體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施
- 建立AI技能圖譜
- 設(shè)計(jì)階梯式學(xué)習(xí)路徑
- 提供線上和線下的混合培訓(xùn)
- 鼓勵(lì)創(chuàng)新場(chǎng)景
3. 培訓(xùn)從業(yè)者的能力模型重塑
- AI時(shí)代必備的新技能：人機(jī)協(xié)作能力，邏輯思維能力，數(shù)據(jù)意識(shí)
- 跨領(lǐng)域能力的重要性
學(xué)習(xí)成果總結(jié)
1. 回顧實(shí)用技巧要點(diǎn)
2. 解答常見疑難問題
（每個(gè)模塊都有模塊主題的練習(xí)實(shí)操內(nèi)容）
