路長(zhǎng)全
路長(zhǎng)全先生成功運(yùn)作過的公司中有著名的跨國(guó)公司也有非常本土化的國(guó)內(nèi)企業(yè)。行業(yè)和規(guī)模也各不相同，他憑借對(duì)國(guó)際經(jīng)典管理理論的深刻理解和對(duì)中國(guó)市場(chǎng)、文化的透徹剖析與把握，通過理性但大膽的運(yùn)作，幫助他所服務(wù)的企業(yè)擺脫巨大困境，走向發(fā)展之路，并在實(shí)踐中形成自己獨(dú)特
品牌管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升
主講：懷國(guó)良老師【課程背景】數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來臨，面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)活力不足、生產(chǎn)和營(yíng)銷成本壓力驟增、新的消費(fèi)場(chǎng)景快速變化，品牌是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。在中央對(duì)于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提出了明確的要求，大力發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”的背景之下，如何通過有效的品牌管理，使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化，并且通過有效的管理手段，幫助企業(yè)通過品牌不斷提升具有科技創(chuàng)新型的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新增長(zhǎng)，是這場(chǎng)重大
品牌管理與營(yíng)銷整合
一、人（被營(yíng)銷人）人性：需求與商性：市場(chǎng)背景與營(yíng)銷發(fā)展的解析；人性、商性，機(jī)會(huì)與角度的解析；情感：道高一尺，魔高一丈。二、營(yíng)銷：知識(shí)與見識(shí)1、知識(shí)：營(yíng)銷基本原理與規(guī)律關(guān)于產(chǎn)品：本質(zhì)與形態(tài)；細(xì)分；極致
李臨春
李臨春老師中國(guó)快消品資深渠道專家常駐地：杭州中科商學(xué)研究院教授娃哈哈集團(tuán)分公司總經(jīng)理浙江火石品牌設(shè)計(jì)公司董事《糖煙酒周刊》特聘高級(jí)研究員凱盛.BCC國(guó)際投資公司（食品飲料）行業(yè)投資顧問浙江省企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)（注冊(cè)認(rèn)證）常務(wù)理事、副會(huì)長(zhǎng)浙江大學(xué)CARD中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌中心研究員、副主任十五
知行合一 品牌制勝
品牌建設(shè)是企業(yè)走向強(qiáng)大的必由之路，對(duì)于目前的大多數(shù)中國(guó)企業(yè)而言，品牌定位的缺失及品牌建設(shè)面臨的誤區(qū)，恰恰是企業(yè)發(fā)展中的最大障礙。怎樣創(chuàng)建一個(gè)屬于自己的品牌，是所有企業(yè)掌舵者正在思考和為之努力的。
品牌策劃：讓品牌從啞巴變成喇叭
品牌是企業(yè)發(fā)展的重要旗幟，然而良多中小企業(yè)在成立之初，將經(jīng)營(yíng)目光集中在渠道鋪設(shè)、產(chǎn)品銷量、業(yè)務(wù)員數(shù)目擴(kuò)張上，忽視了成長(zhǎng)過程中長(zhǎng)期積累的無(wú)形財(cái)富——品牌資產(chǎn)，結(jié)果變成品牌啞巴，吃了“啞巴虧”。
《市場(chǎng)營(yíng)銷與商務(wù)談判》
課程目標(biāo):深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)發(fā)展的目的及市場(chǎng)的本質(zhì)；深刻了解營(yíng)銷與銷售、客戶與粉絲的區(qū)別；快速掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的基本手段；快速構(gòu)建營(yíng)銷戰(zhàn)略思
市場(chǎng)洞察+業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與創(chuàng)新+營(yíng)銷規(guī)劃+品牌管理
共4-5天專注戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理/華為業(yè)務(wù)高管、世界500強(qiáng)ABB原副總裁 沈勇課程背景戰(zhàn)略營(yíng)銷是企業(yè)價(jià)值鏈的龍頭，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功非常重要。戰(zhàn)略營(yíng)銷體系包含市場(chǎng)洞察、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與創(chuàng)新、營(yíng)銷規(guī)劃與品牌管理。市場(chǎng)洞察作為戰(zhàn)略營(yíng)銷的起點(diǎn)，需要在不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，發(fā)現(xiàn)、分析并選擇新的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)，并將之作為后續(xù)戰(zhàn)略與營(yíng)銷規(guī)劃的起點(diǎn)和輸入。而戰(zhàn)略與營(yíng)銷規(guī)劃則是在有效市場(chǎng)洞察的基礎(chǔ)上，制定市場(chǎng)的選擇、定位、進(jìn)入、
劉永炬
劉永炬 國(guó)家注冊(cè)咨詢顧問、中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、社科院研究生院兼職教授、北京大學(xué)EMBA外聘教授。先后在國(guó)內(nèi)企業(yè)及跨國(guó)公司擔(dān)任市場(chǎng)及營(yíng)銷方面的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在市場(chǎng)運(yùn)作和執(zhí)行方面有著深厚的功力和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
營(yíng)銷變革與品牌管理
課程結(jié)構(gòu)：一、 避免輸在起跑線上－－正確認(rèn)識(shí)營(yíng)銷的本質(zhì)? 營(yíng)銷的使命是什么？? 營(yíng)銷的核心概念? 營(yíng)銷要解決的三個(gè)基本問題? 營(yíng)銷
