馬成功
馬成功樂視副總裁，樂視大學校長；原京東大學執(zhí)行校長；萬達學院教學部總經(jīng)理、李寧體育高級培訓經(jīng)理等職；中國科學院管理心理學碩士學位；
HR情商與職業(yè)能力提升
測評項目是站在被管理者的角度分析管理干部在實際工作中的狀態(tài)及應對復雜管理工作的能力，有助于管理者了解自己在實際工作中最真實的狀態(tài)，并且促使大家在管理中相互融合、形成更利于團隊整體（跨越部門壁壘）的溝通與合作。
高情商領導力
領導力就是動員大家為了共同的愿望目標去努力奮斗的藝術(shù)，也就是管理者的情商能力，只會使用管理力（權(quán)力）的人，不可能打造出高績效的團隊，而只有領導力，沒有管理力的人，也不能使管理職能得到充分發(fā)揮，可以說，二者缺一不可。情商即EQ，是一個人認知、控制和調(diào)節(jié)自身情緒
高情商領導
課程收獲了解非職權(quán)管理的意義和形式學習情商的具體表現(xiàn)幫助您掌握管理內(nèi)在情緒的實用性策略獲得建立和發(fā)展情商領導力的技巧更加深入地了解
情商與影響力修煉
【胡鵬飛】“殺不死我的，使我更強大”———尼采“有些事情能從沖擊中受益，當暴露在波動性、隨機性、混亂和壓力、風險和不確定性下時，它們反而能茁壯成長和壯大”，這就是反脆弱。金融市場，變幻莫測；產(chǎn)品體系，多樣繁雜；銀行工作，壓力山大。作為銀行的營
情商與領導力
一、認識領導1、領導的內(nèi)涵2、領導與管理的區(qū)別3、領導與權(quán)力二、領導的四大要素1、溝通藝術(shù)2、激勵藝術(shù)3、情景領導4、授權(quán)三、領導的自我修煉1、平衡的目標體系2、寧靜的內(nèi)心世界3、和諧的人際關系4、時間管理四授權(quán)的藝術(shù)1、信任是授權(quán)的基礎2、授權(quán)的原則3、合理授權(quán)的方法4、授權(quán)應注意的問題5、怎樣防止下級越權(quán)六、激勵的藝術(shù)
高情商管理溝通
系統(tǒng)地、針對性的分析了當下我們溝通不暢的問題根源，結(jié)合中國的人際交往心理特點、新生代員工尤其90后員工的情感需求，系統(tǒng)的提出高情商溝通方法，幫助管理者與上下級、同事間架起情感的橋梁，減少溝通障礙。面對新生代員工對溝通在情感上的需求，往往以一個問心無愧、將來他
曹高舉
復旦大學心理健康教育中心副主任，精神分析師，注冊督導師，心理咨詢師，經(jīng)理人與總裁教練，中國國際婚姻家庭協(xié)會（IMFA）培訓專家；上海市家庭教育專家講師團成員；上海市團市委特聘心理專家；復旦大學卓越女性項目（EWP）特聘講師；浙江大學心智管理與卓越領導力總裁高級研修班特聘講
贏在情商，智在溝通
情商是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質(zhì)。有人這樣總結(jié)：智商低情商高，貴人相助；智商高情商低，懷才不遇；智商高情商高，春
情商三步曲
有關情商領導力之問有關情商領導力的幾個基本發(fā)問：什么使得管理層在危機中建立信心和信任？什么使得管理層在勝利中保持清醒？什么對管理者領導能力的影響越來越大？什么最終支撐著管理者的決策和可持續(xù)有效？什么需要管理者終身優(yōu)化？答案都會指向理論與實踐中的研究成果：創(chuàng)造性的情緒智商
