勝任力模型的建立與應(yīng)用
如何理解、識別與判斷素質(zhì)？使用什么工具可以發(fā)現(xiàn)人的素質(zhì)？如何在選拔人才和使用人才的層面，了解到其內(nèi)心深處的想法。本課程將幫助你應(yīng)用勝任素質(zhì)這個工具，發(fā)現(xiàn)并判斷人的內(nèi)心思想，從而能讓你有效的將合適的人放在合適的崗位上
清友會人力資源總監(jiān)(CHO)實戰(zhàn)班
清友會（原清北同學(xué)會）創(chuàng)建于北京知名學(xué)府，是由在清華、北大等高校學(xué)習(xí)過的企業(yè)家與校友們自愿成立的一個持久交流與學(xué)習(xí)的平臺，旨在搭建高端人脈與合作、資源共享并組織交流 人才因素日益成為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素！人才因素也日益成為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的瓶頸！企業(yè)的競爭，最終都可歸結(jié)為“人才”的競爭！
招聘規(guī)劃-如何為公司尋找合適的人才
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，招聘工作逐漸由老板親自操刀轉(zhuǎn)變?yōu)镠RBP與業(yè)務(wù)部門的協(xié)同合作。這種演變不僅體現(xiàn)了企業(yè)對于人才需求的持續(xù)關(guān)注，更表明了對于人才質(zhì)量的不斷追求。在招聘的道路上，企業(yè)從未停止尋覓優(yōu)秀人才的步伐，因為只有優(yōu)秀的人才才能推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
陳慧
陳慧 心理學(xué)博士 管理學(xué)會（AOM）會員 國際跨文化學(xué)會（IACC）會員 全國高等教育學(xué)會專著優(yōu)秀獎 北京郵電大學(xué)陳慧實驗室創(chuàng)始
面試官培訓(xùn)
丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗。2004年到中國人民大學(xué)讀博，2007年畢業(yè)留校任教，201
“讀心術(shù)”精細(xì)化招聘、人才選拔測評
掌握招聘中的最新的心理學(xué)、讀心術(shù)應(yīng)用技能掌握識別人的微表情、微語言掌握唐惠玲老師獨(dú)家的心理學(xué)、讀心術(shù)的各種全方位的、多角度的測評技巧掌握訓(xùn)練注意力、思維能力的工具、更精準(zhǔn)的識人更好的識人、用人、為企業(yè)經(jīng)營嚴(yán)格把好第一道關(guān)
第三只眼看人：選才和面試技巧
招募和甄選過程具有相當(dāng)?shù)碾y度，這并不是一個很精確的科學(xué)，我們還沒發(fā)現(xiàn)任何組織找到完美的應(yīng)征者。隨著整個知識處理過程的日益重要，每個人的處理過程也變得更為重要，公司負(fù)擔(dān)不起經(jīng)由嘗試錯誤的過程來找到合適員工。雖然沒有任何方法能保證找到完美的員工，有些工具有助于
錢慶濤
錢慶濤 原華為人力資源管理專家；深圳市人力資源開發(fā)研究會研究員、副秘書長；復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等多所院校高級經(jīng)理人 課程：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《人才選聘與梯隊建設(shè)》《戰(zhàn)略人力資源管理與員工能力開發(fā)》《績效管理與員工溝通輔導(dǎo)實戰(zhàn)特訓(xùn)營》
張曉彤
清華遠(yuǎn)程學(xué)堂課程主講教授。著名人力資源管理專家、培訓(xùn)專家。曾任諾基亞中國投資有限公司人力資源經(jīng)理、諾基亞學(xué)院非技術(shù)課課程經(jīng)理，諾基亞中國投資有限公司部門經(jīng)理培訓(xùn)部非技術(shù)類首席培訓(xùn)師，時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師。人力資源開發(fā)與管理著名職業(yè)經(jīng)理人
雇主品牌建設(shè)與招聘優(yōu)化
企業(yè)轉(zhuǎn)型期HR如何塑造雇主品牌價值,掌握知名企業(yè)的雇主品牌建設(shè)案例,HR如何優(yōu)化、創(chuàng)新招聘技能，提高招聘成功率,優(yōu)化企業(yè)的雇主形象、進(jìn)一步完善HR招聘配置工作細(xì)節(jié),幫助人力資源從業(yè)者更好地展現(xiàn)個人工作價值、更好展現(xiàn)企業(yè)品牌,從而強(qiáng)化企業(yè)對人才的吸引力
