從“戰(zhàn)略”到“需求”到“產(chǎn)品”經(jīng)營主講：劉忠華 集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實(shí)踐，總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業(yè)紛紛
課程背景在21世紀(jì)，持續(xù)的競爭優(yōu)勢將不僅是新產(chǎn)品技術(shù)，更多地出自新產(chǎn)品的開發(fā)流程。在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，到底有哪些角色應(yīng)該參與到產(chǎn)品開
靖爽 先生，研發(fā)管理資深專家；十五年產(chǎn)品研發(fā)與管理工作，先后供職于中科院自動(dòng)化研究所、華為技術(shù)有限公司，歷任研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)管理部經(jīng)理，成功管理了多個(gè)大型產(chǎn)品研發(fā)和系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目，對中國企業(yè)研發(fā)管理現(xiàn)狀具有廣泛和深入理解，善于通過解決研發(fā)體系的核心問題
【課程背景】集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐，總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業(yè)紛紛實(shí)施IPD，以提升創(chuàng)新能力。在國內(nèi)，華為公司從1
吳寧老師20年華為跨領(lǐng)域成功經(jīng)驗(yàn)原華為某子產(chǎn)品線總裁原華為某地區(qū)部CTO華為首個(gè)營銷領(lǐng)域七級專家戰(zhàn)略、營銷、IPD領(lǐng)域?qū)＜抑v師簡介2001年加入華為公司，具備20年華為跨領(lǐng)域成功經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品線超過12年，銷售體系7年。曾任無線子產(chǎn)品線總裁，負(fù)責(zé)端到端研發(fā)及產(chǎn)品線經(jīng)營管理，有豐富的大型系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，以及產(chǎn)品組合經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。在銷售體系期間，曾任東南亞地區(qū)部CTO，后擔(dān)任運(yùn)營商BG無線CTO，負(fù)責(zé)全球超
課程特點(diǎn) 系統(tǒng)性：依據(jù)企業(yè)研發(fā)體系的整體架構(gòu)，從產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)組織平臺、研發(fā)流程、技術(shù)研發(fā)體系、研發(fā)績效及激勵(lì)機(jī)制等主要方面，
劉忠華老師 項(xiàng)目管理及流程專家原百度資深工程管理顧問原華為中國區(qū)項(xiàng)目群總監(jiān)光環(huán)國際獨(dú)立董事（股票代碼838504）華為中國區(qū)首位認(rèn)證項(xiàng)目管理6級專家(全球僅15人)華為大學(xué)多年金牌講師大唐電信（微電子分公司）工程部部門經(jīng)理LTC、IPD及流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家中國人民大學(xué)工商管理碩士美國項(xiàng)目管理
石軍 華為公司原海外客戶及項(xiàng)目CFO（亞太區(qū)主管） 課程：《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》《基于IPD的產(chǎn)品投資管理》《CEO的經(jīng)營管理課》《銷售財(cái)務(wù)BP：合同四算管理》《財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之道：財(cái)務(wù)BP建設(shè)》《海外財(cái)經(jīng)管理》
周輝楚星融智咨詢有限公司創(chuàng)始人原華為產(chǎn)品線副總裁、華為研發(fā)體系構(gòu)建者增量績效管理體系的創(chuàng)建者國資委“做優(yōu)做強(qiáng)央企、培育企業(yè)一流研發(fā)
謝寧老師，華為培訓(xùn)管理部特聘資深講師和顧問，專著《華為戰(zhàn)略管理法：DSTE實(shí)戰(zhàn)體系》、《智慧研發(fā)管理》。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略解碼專家、產(chǎn)品創(chuàng)新、IPD研發(fā)管理專家，具有美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMP認(rèn)證資格。曾在華為等知名高科技企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)職位，現(xiàn)專注于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、DSTE開發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行、BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先、BEM戰(zhàn)略解碼、IPD產(chǎn)品管理及研發(fā)管理等咨詢和培訓(xùn)。先后作為項(xiàng)目核心成員和項(xiàng)目經(jīng)
