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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

財(cái)稅視角下企業(yè)生命周期管理

徐之光

徐之光 財(cái)、稅、審數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

常駐地:蘇州
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《企業(yè)納稅籌劃思維訓(xùn)練營(yíng)》《內(nèi)部審計(jì)流程及實(shí)操指引》《應(yīng)用審計(jì)技巧全面梳理財(cái)務(wù)帳》 《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制實(shí)務(wù)》 《財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)特征及分析實(shí)務(wù)》 《財(cái)務(wù)共享中心如何規(guī)劃和建設(shè)》 《制造業(yè)成本核算分析與控制實(shí)務(wù)》 《中小企業(yè)財(cái)報(bào)科目風(fēng)控要點(diǎn)與管控》 《財(cái)務(wù)共享服務(wù)演進(jìn)歷程和趨勢(shì)展望》 《財(cái)稅視角下的企業(yè)全生命周期管理》 《非財(cái)?shù)念A(yù)算課:全面預(yù)算編制及分析》《企業(yè)靈活用工六種方式財(cái)務(wù)與稅務(wù)辨析》《新稅改政策下企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范和籌劃》《新收入準(zhǔn)則執(zhí)行中的疑難點(diǎn)及會(huì)稅差異處理技巧》

課程背景:

按照生命周期理論,企業(yè)從設(shè)立開(kāi)始可劃分為初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期共四個(gè)時(shí)期。企業(yè)整個(gè)生命周期里,最重要的風(fēng)險(xiǎn)就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);本課程以企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為主線,抓住不同發(fā)展期的財(cái)務(wù)和稅收突出問(wèn)題予以解讀,幫助企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)等行為進(jìn)行事先規(guī)劃和安排。

課程收益:

▲讓學(xué)員從研判企業(yè)根本法律關(guān)系入手,全面防控企業(yè)全生命周期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);

▲ 讓學(xué)員掌握以法律關(guān)系為基礎(chǔ)的籌劃方法,從整體視角籌劃和規(guī)避稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn);

▲通過(guò)大量法律和稅務(wù)實(shí)踐案例,將幫助您掌握企業(yè)生命周期風(fēng)險(xiǎn)特征及籌劃策略。

課程模型:

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天 

授課對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)及公司高級(jí)理人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管,負(fù)責(zé)稅務(wù)工作的稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管,負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作的審計(jì)總監(jiān)和審計(jì)經(jīng)理和審計(jì)主管。

授課方式:轉(zhuǎn)變觀念/持續(xù)改進(jìn)/落地實(shí)施;講師講授+案例分析+案例研討+現(xiàn)場(chǎng)演練+小組決策+結(jié)果評(píng)析+經(jīng)驗(yàn)分享;案例均是由老師親身操作,真實(shí)可鑒,針對(duì)性強(qiáng).課程將在愉快幽默的氛圍中引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)并實(shí)踐財(cái)務(wù)管理知識(shí)。

課程大綱

一、企業(yè)的生命周期理論

1. 企業(yè)生命周期的理論發(fā)展

2. 伊查克·愛(ài)迪思《企業(yè)生命周期》

3. 企業(yè)生命周期的十個(gè)過(guò)程

4. 企業(yè)生命周期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和特征

1)初創(chuàng)期:生存下來(lái)和進(jìn)行初步的積累

2)發(fā)展期:快速占領(lǐng)市場(chǎng),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

3)成熟期:保持市場(chǎng)份額的最大化

4)衰退期:縮減經(jīng)營(yíng)規(guī)模,開(kāi)創(chuàng)新業(yè)務(wù)

二、企業(yè)生命周期經(jīng)營(yíng)特征

1. 企業(yè)初創(chuàng)期經(jīng)營(yíng)特征

1)企業(yè)流動(dòng)資金緊缺

2)企業(yè)的產(chǎn)品不成熟

3)企業(yè)的制度不規(guī)范

4)獲取信息渠道匱乏

2. 企業(yè)發(fā)展期經(jīng)營(yíng)特征

1)進(jìn)入較大范圍市場(chǎng)

2)產(chǎn)品線逐漸的豐富

3)企業(yè)組織不斷擴(kuò)張

4)企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)增大

3. 企業(yè)成熟期經(jīng)營(yíng)特征

1)形成一體化產(chǎn)業(yè)鏈

2)資金雄厚,技術(shù)先進(jìn)

3)人才豐富,管理提高

4)集團(tuán)化和多元化演變

5)組織龐大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜

4. 企業(yè)衰退期經(jīng)營(yíng)特征

1)市場(chǎng)份額逐步下降

2)新產(chǎn)品的試制失敗

3)企業(yè)資金的鏈斷裂

4)存在大量債務(wù)糾紛

三、企業(yè)生命周期財(cái)務(wù)規(guī)劃

1. 企業(yè)初創(chuàng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及規(guī)劃

1)財(cái)務(wù)目標(biāo):現(xiàn)金流量最大化

2)企業(yè)初創(chuàng)期的財(cái)務(wù)策略(權(quán)益資本投資、集中化投資、不分配利潤(rùn))

3)企業(yè)初創(chuàng)期的財(cái)務(wù)工具(資本投資預(yù)算、多樣融資渠道)

2. 企業(yè)發(fā)展期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及規(guī)劃

1)財(cái)務(wù)目標(biāo):利潤(rùn)最大化

2)企業(yè)發(fā)展期的財(cái)務(wù)策略(更多負(fù)債籌資、一體化的投資、少量利潤(rùn)分配)

3)企業(yè)發(fā)展期的財(cái)務(wù)工具(銷售費(fèi)用預(yù)算、人力資本預(yù)算)

3. 企業(yè)成熟期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及規(guī)劃

1)財(cái)務(wù)目標(biāo):企業(yè)價(jià)值最大化

2)企業(yè)成熟期的財(cái)務(wù)策略(激進(jìn)的投資策略、多元化投資策略、高現(xiàn)金股利)

3)企業(yè)成熟期的財(cái)務(wù)工具(目標(biāo)成本預(yù)算、成本控制體系、兼并重組管理)

4. 企業(yè)衰退期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及規(guī)劃

1)的財(cái)務(wù)目標(biāo):優(yōu)化企業(yè)長(zhǎng)期資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

2)企業(yè)衰退期的財(cái)務(wù)策略(激進(jìn)的籌資策略、投資主導(dǎo)策略、重組清算退出策略)

3)企業(yè)衰退期的財(cái)務(wù)工具(現(xiàn)金流量預(yù)算、分散重組管理)

四、企業(yè)生命周期稅務(wù)籌劃 

1. 企業(yè)初創(chuàng)期稅收籌劃

1)企業(yè)初創(chuàng)期組織形式籌劃

2)企業(yè)初創(chuàng)期設(shè)立地點(diǎn)籌劃

3)企業(yè)初創(chuàng)期行業(yè)優(yōu)惠籌劃

4)企業(yè)初創(chuàng)期投資結(jié)構(gòu)籌劃

2. 企業(yè)發(fā)展期稅收籌劃

1)企業(yè)發(fā)展期組織形式籌劃

2)企業(yè)發(fā)展期稅率的籌劃

3)業(yè)發(fā)展期稅收優(yōu)惠的籌劃

3. 企業(yè)成熟階段的稅務(wù)籌劃

1)企業(yè)成熟期會(huì)計(jì)政策的籌劃

2)企業(yè)成熟期會(huì)計(jì)估計(jì)的籌劃

3)企業(yè)成熟期稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁的籌劃

4)企業(yè)成熟期稅收臨界點(diǎn)籌劃

4. 企業(yè)衰退期稅收籌劃

1)企業(yè)衰退期公司清算的籌劃

2)企業(yè)衰退期遞延納稅的籌劃

3)企業(yè)清算期利潤(rùn)分配的籌劃

4)企業(yè)清算期,資產(chǎn)重組的籌劃

課程總結(jié)及答疑互動(dòng):構(gòu)建本次課程學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖-結(jié)語(yǔ)

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