（含新能源行業(yè)的發(fā)展趨勢分析）

課程背景 

2024年，中國經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，建筑施工行業(yè)在城鎮(zhèn)化減速、地方政府債務(wù)壓力增大的背景下，正經(jīng)歷深刻的變革。與此同時，全球能源格局的變化與“雙碳”目標(biāo)的推進，使新能源產(chǎn)業(yè)迅速崛起，成為推動經(jīng)濟增長的重要引擎。建筑施工行業(yè)將不僅僅依賴傳統(tǒng)基建和房地產(chǎn)，還將在新能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中扮演重要角色。隨著政府出臺一系列支持政策，風(fēng)電、光伏、儲能等新能源項目帶來了巨大的市場機遇。

本課程旨在幫助建筑施工企業(yè)高管及相關(guān)從業(yè)者深刻理解當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢，掌握建筑行業(yè)的最新發(fā)展趨勢，特別是新能源行業(yè)的崛起如何影響建筑施工市場。通過學(xué)習(xí)，企業(yè)能夠更好地把握政策機遇，優(yōu)化項目布局，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

課程時間：0.5天，6小時/天

課程對象：建筑施工類央國企及分子公司中高管、投融資部門、建工企業(yè)市場部、經(jīng)營管理部、地方政府融資平臺公司

課程方式：實戰(zhàn)講授+案例分析+調(diào)研問卷+業(yè)務(wù)落地

課程收益：

深刻理解宏觀經(jīng)濟形勢與建筑行業(yè)的相互作用

掌握經(jīng)濟下行背景下，建筑施工行業(yè)與新能源行業(yè)的雙重發(fā)展路徑。

了解風(fēng)電、光伏、儲能、氫能等新能源項目的發(fā)展趨勢，提升企業(yè)在新能源建設(shè)中的競爭力。

掌握建筑行業(yè)與新能源項目的融合發(fā)展模式

提升企業(yè)在綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的市場競爭力

結(jié)合政策推動，挖掘建筑施工行業(yè)在綠色建筑和低碳項目中的新機遇。

掌握新能源項目融資及合作模式

了解新能源基礎(chǔ)設(shè)施項目的專項債券、綠色債券及PPP項目融資路徑，優(yōu)化企業(yè)資金管理。

課程大綱

第一講 2024年上半年建筑施工行業(yè)市場的挑戰(zhàn)與壓力的來源

一、 2024年上半年基建壓力產(chǎn)生的原因

1. 建工行業(yè)三大業(yè)主投資動力下滑

2. 房地產(chǎn)周期調(diào)整比以往更深更廣

3. 地方財政的財政能力超預(yù)期下滑

4. 地方政府融資平臺公司隱性債務(wù)壓力融資受限

一、 有效投資不足-2024年行業(yè)的挑戰(zhàn)與隱性債務(wù)壓力

5. 新機制下PPP政府和社會資本合作模式減少政府付費與補貼

1. 全國東北、西北、西南12省份基建投資與平臺融資暫停

a) 國辦發(fā)〔2023〕35號”文《關(guān)于金融支持融資平臺債務(wù)風(fēng)險化解的指導(dǎo)意見》

b) 國辦發(fā)【2023】47號文《12重點省份分類加強政府投資項目管理辦法（試行）》

二、 建筑施工行業(yè)的挑戰(zhàn)

1. 建筑業(yè)各個細分行業(yè)之間的分化

c) 傳統(tǒng)建筑施工門類衰退

d) 新興行業(yè)方興未艾

e) 內(nèi)需消費引領(lǐng)建筑投資趨勢已現(xiàn)

2. 各建筑企業(yè)之間的分化

f) 建筑央企和大型建筑企業(yè)的市場份額增幅快

g) 中小企業(yè)市場份額逐步萎縮

3. 優(yōu)秀建筑企業(yè)內(nèi)部的分化

h) 內(nèi)部號碼公司合同額分化

i) 工程局層面競爭、工程局之間競爭、央企層面競爭

2. 民營建筑施工企業(yè)舉步維艱

a) 品牌和技術(shù)劣勢

b) 市場擠壓嚴(yán)重投資能力不足

c) 資源及人才的匱乏

第二講 2024年下半年項目市場機遇與項目資金來源與重點拓展目標(biāo)市場

一、 2024年下半年基建機遇展望

1. 城鎮(zhèn)化率已達66%存量改造與補短板是未來一定時期內(nèi)的重要市場開拓領(lǐng)域

2. 2024年是十四五規(guī)劃完成的關(guān)鍵之年

3. 市場布局重點圍繞五大城市群與特大超特大城市

4. 投建營一體化發(fā)展是建工行業(yè)的必然選擇

5. 政府宏觀調(diào)控的基建投資正轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)投資為主導(dǎo)驅(qū)動

6. 萬億國債、地方債與國開行貸款成為三大工程的重要資金保障

三、 2024年項目投資的驅(qū)動力與方向

1. 都市圈與城市群基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)配套投資

6. 三大工程（保障房、城中村改造、平急兩用）驅(qū)動政府和企業(yè)投資

7. 新能源（風(fēng)光水）建設(shè)投資

8. 鄉(xiāng)村振興建設(shè)（人居工程、土壤修復(fù)、公廁革命、環(huán)境整治）

9. 房地產(chǎn)增量下滑但依舊維持年均10億平開發(fā)體量

10. 地下管網(wǎng)管廊建設(shè)投資

四、 市場重點

1. 政府投資的第一大類：傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施

3. 政府投資的第二大類：新基建投資

4. 政府投資的第三大類：保障房公租房城市更新

5. 政府投資的第四大類：環(huán)境投資

6. 政府投資的第五大類：公共衛(wèi)生體系投資

7. 市場投資的第一大類：醫(yī)療教育

8. 市場投資的第二大類：停車場

9. 市場投資的第三大類：新能源

10. 市場投資的第四大類：養(yǎng)老與康養(yǎng)

11. 市場投資的第五大類：商業(yè)與消費

五、 新能源與建工行業(yè)結(jié)合

1. 新能源成為建筑施工行業(yè)的新增長點

2. 風(fēng)電、光伏、水利、儲能、氫能等新能源基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需求

3. 新能源項目帶動的建筑施工市場需求變化

4. 風(fēng)電場及光伏電站的設(shè)計與施工要求

5. 儲能設(shè)施的擴建對建筑行業(yè)的影響

6. 氫能基礎(chǔ)設(shè)施與建筑施工的結(jié)合點

六、 投資破局-擴大有效益的投資、市場與投資共振

11. 制造業(yè)投資-新質(zhì)生產(chǎn)力與科技創(chuàng)新投資

12. 房地產(chǎn)投資-三大工程、保障房、平急兩用、城中村改造

13. 基建投資與公共服務(wù)投資-政府引導(dǎo)企業(yè)主導(dǎo)鼓勵有收益的基建投資

案例解讀：地方財政支出如何維系？

案例解讀：土地財政斷崖下跌出路在何方？

案例解析：環(huán)境保護，城市輕軌，公共衛(wèi)生，醫(yī)療與養(yǎng)老服務(wù)

14. 新的投資的錢從何而來

a) 地方財政資金中基金性預(yù)算與土地出讓凈收益

b) 2024年專項債投向保持10大領(lǐng)域不變，保障性安居工程領(lǐng)域新增城中村改造、保障性住房兩個投向。

c) 政策銀行的PSL專項貸款

d) 案例：國家開發(fā)銀行向福建省福州市雙龍新居保障性住房項目授信2.02億元

e) 案例：新疆賽德投資發(fā)展有限公司獲得農(nóng)發(fā)展銀行建設(shè)600套保障性租賃住房貸款

f) 商業(yè)銀行貸款與地產(chǎn)租賃開發(fā)貸及地產(chǎn)租賃經(jīng)營貸

g) 公積金中心公積金貸款

h) 資產(chǎn)證券化與不動產(chǎn)REITs

二、 重點政府投資類項目方向

12. 基礎(chǔ)鑄石-政府投資的第一大類：傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施

13. 新苗布道-政府投資的第二大類：新基建投資

14. 安居樂業(yè)-政府投資的第三大類：保障房公租房城市更新

15. 青山綠水-政府投資的第四大類：環(huán)境投資

16. 民生康寧-政府投資的第五大類：公共衛(wèi)生體系投資

七、 重點市場化投資項目方向

17. 濟世育人-市場投資的第一大類：醫(yī)療教育

15. 暢通無阻-市場投資的第二大類：停車場

16. 綠能迎暉-市場投資的第三大類：風(fēng)光水電

17. 暮年金樽-市場投資的第四大類：養(yǎng)老與康養(yǎng)

18. 商旅業(yè)興-市場投資的第五大類：商業(yè)與消費

八、 建筑施工行業(yè)市場拓展三要素

1. 市場布局

a) 國家戰(zhàn)略視角下的都市圈與城市群

b) 到房價貴的地方

c) 到產(chǎn)業(yè)好的地方

d) 到人口流入的地方

19. 市場定位

a) 聚焦主業(yè)

b) 保持經(jīng)營

c) 謀求增量

d) 穩(wěn)住存量

九、 建筑施工企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

1. 利潤、規(guī)模、現(xiàn)金流（既要又要還要更要）

2. 做優(yōu)、做強、做大

第三講 建筑施工行業(yè)模式創(chuàng)新

一、 工程+新能源：建筑施工企業(yè)的新盈利模式

20. EPC+F模式在新能源項目中的應(yīng)用：從設(shè)計到融資的一體化解決方案

21. 能源托管、合同能源管理（EMC）模式與建筑施工企業(yè)的結(jié)合

十、 工程+資源整合：新能源與建筑施工行業(yè)的雙贏模式

22. EOD（能源+開發(fā)）模式：如何將新能源項目與區(qū)域開發(fā)整合

23. 資源捆綁型項目的開發(fā)與實施

十一、 工程+收益：新能源項目的特許經(jīng)營模式

24. 自負(fù)盈虧的特許經(jīng)營與BOT模式

25. 基礎(chǔ)設(shè)施不動產(chǎn)公募REITs在新能源項目中的應(yīng)用

26. 案例解析：光伏、風(fēng)電與不動產(chǎn)REITs的成功實踐

十二、 工程+政府債

1. 地方政府專項債券項目謀劃

a) 專項債券申報流程

b) 專項債券項目策劃

c) 專項債券項目投資實施

d) 專項債券項目資金監(jiān)管

e) 專項債券分類別案例解讀

十三、 工程+平臺債

1. 政策性銀行資本金貸款

a) 新型基礎(chǔ)設(shè)施項目及重大項目資金

b) 不超過全部資本金的50%

c) 專項債項目資本金搭橋

十四、 工程+基金認(rèn)購

1. F+EPC融資+設(shè)計+采購+施工總承包

2. F+EPC+O為融資+EPC+運營

3. I+EPC為以投資為引領(lǐng)的工程總承包模式

第四講 建筑施工行業(yè)市場拓展之渠道構(gòu)建及市場重點

一、 高層互動渠道營銷

1. 站在政府視角謀劃城市區(qū)域發(fā)展而非單一項目

十五、 規(guī)劃設(shè)計合作平臺

27. 咨詢單位牽頭的投建營一體化

十六、 金融機構(gòu)合作平臺

28. 銀行基金證券公司

十七、 供應(yīng)鏈資源合作平臺

29. 分包搞定細節(jié)總包搞定資金與資質(zhì)

十八、 政府平臺公司的合作

30. 助力平臺公司轉(zhuǎn)型升級