華為組織管理創(chuàng)新

2023-12-17 經(jīng)營管理 278 0

陳雨點(diǎn) 前華為集團(tuán)人力資源總裁助理

常駐地：深圳
邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：《區(qū)域組織變革》《打贏班長的戰(zhàn)爭》《華為價(jià)值鏈管理體系》《從戰(zhàn)略到執(zhí)行特訓(xùn)營》《華為績效與薪酬管理》《基于戰(zhàn)略的人才規(guī)劃》《華為企業(yè)文化和變革管理》《華為企業(yè)文化和干部管理》《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和解碼工作坊》《領(lǐng)導(dǎo)力及干部管理體系建設(shè)》《HR三支柱建設(shè)與HRBP能力轉(zhuǎn)型》《聚焦華為戰(zhàn)略落地工具：PBC績效管理》

【課程大綱】

一、華為不同階段組織發(fā)展的關(guān)鍵事件

1、華為的成長歷程、收入增長

2、不同階段華為的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)策略及組織發(fā)展策略

3、支撐華為高速增長的組織四力（案例）

二、華為組織和人才管理體系與運(yùn)作

1、人才管理與發(fā)展體系

2、干部管理與發(fā)展體系

三、如何進(jìn)性組織管理創(chuàng)新

1、價(jià)值觀與企業(yè)文化建設(shè)

2、高績效團(tuán)隊(duì)管理