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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

以客戶為中心的組織體系建設(shè)

人力資源 271
陳雨點(diǎn)

陳雨點(diǎn) 前華為集團(tuán)人力資源總裁助理

常駐地:深圳
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《區(qū)域組織變革》 《打贏班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)》 《華為價(jià)值鏈管理體系》 《從戰(zhàn)略到執(zhí)行特訓(xùn)營(yíng)》 《華為績(jī)效與薪酬管理》 《基于戰(zhàn)略的人才規(guī)劃》 《華為企業(yè)文化和變革管理》 《華為企業(yè)文化和干部管理》 《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和解碼工作坊》 《領(lǐng)導(dǎo)力及干部管理體系建設(shè)》 《HR三支柱建設(shè)與HRBP能力轉(zhuǎn)型》 《聚焦華為戰(zhàn)略落地工具:PBC績(jī)效管理》

【課程目標(biāo)】

1. 學(xué)習(xí)華為如何構(gòu)建以客戶為中心的文化

2. 了解華為端到端的流程運(yùn)作實(shí)踐

4. 了解華為面向客戶的鐵三角機(jī)制

5. 學(xué)習(xí)華為利出一孔的績(jī)效和激勵(lì)管理

【課程對(duì)象】

1. 公司中高層管理人員、HR部門人員、流程部門人員

【課程大綱】

一、以客戶為中心的文化構(gòu)建

1. 文化價(jià)值觀是組織建設(shè)的基石

2. 什么是以客戶為中心?

3. 解讀以客戶為中心V1.0

4. 解讀以客戶為中心V2.0

5. 以客戶為中心落地的步驟

6. 研討:組織如何構(gòu)建以客戶為中心的文化

二、以客戶為中心的流程體系建設(shè)

1. 什么是流程

2. 華為流程體系架構(gòu) 

3. 跨領(lǐng)域流程的拉通

4. 拉通組織協(xié)同的的流程體系 

三、以客戶為中心的鐵三角組織

1. 鐵三角的背景與起源

2. 鐵三角的分工與角色職責(zé)

3. 支撐鐵三角的流程與體系

4. 鐵三角如何圍繞共同目標(biāo)貫穿項(xiàng)目全過程

5. 鐵三角高效運(yùn)作的關(guān)鍵因素

6. 研討:如何構(gòu)建一線鐵三角組織?

四、利出一孔的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制

1. 組織績(jī)效目標(biāo)的差異化和擰麻花設(shè)計(jì)

2. 組織績(jī)效的過程管理

3. 個(gè)人績(jī)效全過程管理

4. 組織與個(gè)人績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用

5. 匹配組織特點(diǎn)的不同獎(jiǎng)金模式

6. 獲取分享制的獎(jiǎng)金分配機(jī)制 

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