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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
  • 鄭時墨

    NLP團(tuán)隊精英“從優(yōu)秀到卓越” 特訓(xùn)營

    鄭時墨 營銷戰(zhàn)略運(yùn)營與創(chuàng)新團(tuán)隊運(yùn)營專家

    “很多人總是抱怨周遭的環(huán)境,希望這個世界改變,可是卻少有人先改變自己!改變自己,就能改變世界!”讓我們通過修煉內(nèi)在心智,來不斷增進(jìn)自己的智慧,提高自己的無上修為,從而激發(fā)潛在能力,運(yùn)用高層智慧解決以上問題!本課程是鄭時墨老師歷經(jīng)十年培訓(xùn)生涯,通過百場團(tuán)隊培訓(xùn)歷煉、總結(jié)和感悟所得?!耙粋€沒有感恩精神,不懂孝道的個人與團(tuán)隊,也是一個不懂得付出,回報,關(guān)懷和珍惜;不懂得人際真諦,不懂得成功和幸福的源泉;

  • 徐斌

    領(lǐng)導(dǎo)力:協(xié)同創(chuàng)新三部曲

    徐斌 中國人力資源開發(fā)研究會人才測評專委會副會長

    創(chuàng)新是建設(shè)一個偉大組織的全部秘密(簡化創(chuàng)新)——貝恩公司的合作人 創(chuàng)新是管理者最有效的管理手段?!说谩さ卖斂?Peter F·Drucker),現(xiàn)代管理學(xué)之父【課程收益】?幫助學(xué)員化解協(xié)同創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)難、推行難、效果差的現(xiàn)狀。?幫助學(xué)員掌握創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力三個環(huán)節(jié)(思維、模式、結(jié)果)

  • 談煒

    教練式激勵與輔導(dǎo)

    談煒 彼得·德魯克管理學(xué)院認(rèn)證講師

    教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之1本課程旨在做好3件事:認(rèn)知轉(zhuǎn)換,技能提升,行為訓(xùn)練?!九嘤?xùn)目標(biāo)】本課程將幫助學(xué)員運(yùn)用教練的方法,重點提升激勵和輔導(dǎo)下屬的核心能力,使學(xué)員在領(lǐng)導(dǎo)下屬方面表現(xiàn)得更為自信和成功: ?如何激勵下屬,我們要學(xué)習(xí):?激勵下屬經(jīng)常遇到的問題和挑戰(zhàn)?認(rèn)知下屬并學(xué)會有區(qū)別地進(jìn)行分類激勵?激勵下屬的教練方法與工具?激勵下屬的核心技能訓(xùn)練?

  • 趙磊

    高績效團(tuán)隊建設(shè)與有效溝通

    趙磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師

    趙磊老師依靠多年外資企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗以及多年的實踐咨詢經(jīng)驗,將采用培訓(xùn)的方法影響和指導(dǎo)企業(yè)高管 中層經(jīng)理實現(xiàn)管理提升與職業(yè)技能的掌握,其中一個方面:如何驅(qū)動團(tuán)隊產(chǎn)成高績效與實現(xiàn)有效的溝通與協(xié)作的環(huán)節(jié)。主要包含:1、高績效團(tuán)隊的特點與評價機(jī)制,2、實現(xiàn)團(tuán)隊績效

  • 戴良橋

    組織執(zhí)行力

    戴良橋 泰山管理學(xué)院特聘教授,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心客座教授

    如何100%達(dá)成設(shè)定目標(biāo),為什么策略雷同,績效卻大不相同?-為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實執(zhí)行中蒼白無力?-為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中卻毫無效率和效益?-為什么戰(zhàn)略思路不錯,做起來卻錯了?說得到卻做不到?-為什么激勵大會,員工聽聽感動,想想激動,回去不動?-為什么總是議而不決,決而不行,行而無果呢?-為什么經(jīng)理人像老板一樣天天在思考?老板卻變成打工者天天在抓執(zhí)行?-為什么我們的公司績效

  • 呂春蘭

    步步為贏——實用采購談判

    呂春蘭 談判專家、管理/溝通培訓(xùn)師

    ——專為采購人員設(shè)計的結(jié)構(gòu)清晰、步驟明確的商務(wù)談判課——公牛集團(tuán)/瑞聲科技/楊子江藥業(yè)/蒙牛集團(tuán)等采購部指定必修談判課課程背景:“談判所贏得的利益是企業(yè)的純利”!優(yōu)秀采購人員可以用最低的成本、采購到高性價比的產(chǎn)品,同時讓供應(yīng)商感覺為他們著想、合作共贏!普通采購員或者被供應(yīng)商蒙蔽、采購低性價比產(chǎn)品,或者以甲方優(yōu)勢欺壓供應(yīng)商讓對方覺得不爽氣、不樂意配合。作為“采購人士”的您,可曾遇到過這些情況之一二?

  • 李虹老師

    心本管理

    李虹老師 《東方名家》欄目客座教授

    課程主要特點:.. 心本管理,融東西方管理文化于一體,從管理科學(xué)與藝術(shù)、哲學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)5大體系深刻闡釋了現(xiàn)代管理的豐富內(nèi)涵,從心理學(xué)與東方文化的角度闡述自身素質(zhì)與精神境界提升對管理的重要作用。.. 該課程對目前存在的“理性傳授有余,悟性引導(dǎo)不足;專業(yè)知識有余,人文知識不足;方法講授有余,方法引導(dǎo)不足”,缺乏對學(xué)員觀念更新和深層思考引導(dǎo)等缺陷,做了具有探索意義的完善和補(bǔ)充。課程把西方心理學(xué)

  • 林俊

    數(shù)理統(tǒng)計和運(yùn)籌學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

    林俊 成本控制技術(shù)領(lǐng)域?qū)<?清華、上海交大總裁班教授

    在企業(yè)管理的實踐中,管理者經(jīng)常會遇到很多與數(shù)學(xué)有關(guān)的問題,但由于管理者缺乏數(shù)學(xué)基礎(chǔ),往往不能利用好一些數(shù)學(xué)工具(如數(shù)理統(tǒng)計和運(yùn)籌學(xué))來幫助進(jìn)行科學(xué)的決策,而只能憑感覺做判斷,這大大地降低了決策的質(zhì)量和效果。舉例而言,在工程投標(biāo)(或網(wǎng)上銷售)時,投標(biāo)者如何合理定價才有更高的中標(biāo)可能性,價格定得過高,會失去中標(biāo)的機(jī)會,而價格定得太低,一方面會被甲方懷疑工程(產(chǎn)品)質(zhì)量問題

  • 石真語

    領(lǐng)導(dǎo)心境界

    石真語 現(xiàn)代營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理實戰(zhàn)專家

    主講:石真語,在企業(yè)發(fā)展中,以下問題是否正困擾著您:隨著企業(yè)的發(fā)展,中高層越來越浮燥,每天奔波忙碌,很難靜下來思考、反思??偢杏X企業(yè)這也有問題,那也問題,卻不知如何下手,常常是“按下一個葫蘆,浮起N個瓢”。平日里中高層是一團(tuán)和氣,卻在部門協(xié)作、危機(jī)處理中陷入部門本位、個人本位,非營銷部門固守了專業(yè),卻無法帶領(lǐng)團(tuán)隊快速支持營銷前線。

  • 薛旭亮

    凝聚力心法與高效執(zhí)行力

    薛旭亮 阿里巴巴敏捷管理教練

    課程背景:能源汽車行業(yè)作為全球經(jīng)濟(jì)增長的新引擎,正迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。伴隨著科技的進(jìn)步和政策的支持,行業(yè)將面臨更大的挑戰(zhàn)和競爭。在這個充滿變革和挑戰(zhàn)的時代,企業(yè)中層管理者、科級干部需要具備卓越的管理思維和行為能力,來引領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。正如古人所說:“水至清則無魚,人至察則無徒?!?一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要懂得在嚴(yán)格與寬松之間取得平衡,激發(fā)團(tuán)隊成員的潛力,提升組織凝聚力。本課程

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