-
高績效團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成與實務(wù)
馬媛 國內(nèi)著名管理培訓(xùn)導(dǎo)師如何做好一個管理者是一種能力，需要從角色轉(zhuǎn)變、技能提升、團(tuán)隊管理、目標(biāo)達(dá)成等等方面不斷的促進(jìn)自我的學(xué)習(xí)。本課程在理念和方法上針對管理者的工作梳理，課程導(dǎo)師自上而下為現(xiàn)有管理者的工作做了專業(yè)的比較和區(qū)分，并在具體工作目標(biāo)達(dá)成的過程中給予模式及步驟、方法與具體
-
向華為學(xué)習(xí)集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系
謝寧 華為培訓(xùn)管理部特聘資深講師【課程背景】集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實踐，總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業(yè)紛紛實施IPD，以提升創(chuàng)新能力。在國內(nèi)，華為公司從1
-
國際商務(wù)談判實務(wù)與能力提升
程帥 北京大學(xué)國際政治學(xué)學(xué)士 原華為公司西非地區(qū)部政府項目系統(tǒng)部主任幫助學(xué)員全面掌握國際商務(wù)談判的基礎(chǔ)知識和常見技巧，能夠在實務(wù)工作中熟練應(yīng)用。對國際商務(wù)談判的基本認(rèn)知1、 商務(wù)談判的定義與特點2、 談判成功的三大籌碼3、 國際商務(wù)談判的一般程序4、 國際商務(wù)談判的特殊性5、 國際商務(wù)談判的常犯錯誤
-
任正非領(lǐng)導(dǎo)力
楊少龍 原華為高管“一個企業(yè)長治久安的基礎(chǔ)，是接班人承認(rèn)公司的價值觀，并具有自我批判能力?！?——任正非《華為的紅旗能夠打多久》課程內(nèi)容一、任正非的企業(yè)家精神與遠(yuǎn)大追求（1小時）1、中國的“唐?吉坷德”2、胸懷大志，如履薄冰——“低調(diào)即王道”3、領(lǐng)導(dǎo)者的修為決定下屬的修為二、惶者生存——危機管理與組織憂患意識（1小時）1、群眾運動2、自我批判3、向功臣意識宣戰(zhàn)4、內(nèi)部風(fēng)險控制與防范機制案例分析：廉政建設(shè)
-
情境領(lǐng)導(dǎo)
楊波 中國人民大學(xué)商學(xué)院EMBA領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師主講：楊波老師風(fēng)靡全球，被“財富500強”視為經(jīng)理人必修課——情境領(lǐng)導(dǎo)哪種領(lǐng)導(dǎo)方式最有效？ 沒有一種領(lǐng)導(dǎo)方式可以適用于所有情境！世界
-
成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理
謝寧 華為培訓(xùn)管理部特聘資深講師【課程背景】當(dāng)今時代，供過于求、同質(zhì)化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài)，在這樣的市場中產(chǎn)品力是企業(yè)的核心競爭力之一，只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。當(dāng)一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候，產(chǎn)品管理是將企業(yè)的某一部分（可能是產(chǎn)品線、服務(wù)、品牌等）視為一個虛擬公司所做的企業(yè)管理，目標(biāo)是要實現(xiàn)長期的顧客滿意及競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品管理支撐和實現(xiàn)了公司的價值鏈和商務(wù)模式，是實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和財務(wù)目標(biāo)的橋梁，是公
-
向華為學(xué)習(xí)：灰度管理與組織建設(shè)
冉濤 前華為COE專家,《華為灰度管理法》作者灰度管理：灰度管理法以開放、寬容為核心，闡釋企業(yè)在文化建設(shè)、選人用人、干部培養(yǎng)、組織建設(shè)、績效分配等管理方面的尺度和原則，以灰度管理法選人用人，對事旗幟鮮明，對人寬容妥協(xié)?；叶裙芾硎侨握呛腿A為的價值觀、經(jīng)營哲學(xué)、管理理念的精神實質(zhì)，是成就華為的基本法則。
-
管理心理學(xué)— 領(lǐng)導(dǎo)者的智慧與人性洞察
季鍇源 知名管理心理學(xué)專家管理心理學(xué)在企業(yè)管理中的作用無處不在意義重大。現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理者比以往任何時候都更需要具備良好的心理素質(zhì)去把眼光投向世界，投向
-
企業(yè)管理真相
石真語 現(xiàn)代營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理實戰(zhàn)專家主講：石真語在企業(yè)發(fā)展中，以下問題是否正困擾著您：隨著企業(yè)的發(fā)展，老板既要想戰(zhàn)略方向，又要抓戰(zhàn)略執(zhí)行，什么都得關(guān)注，什么都得重視，結(jié)果可能導(dǎo)致“角色錯位，顧此失彼”。隨著管理事務(wù)越來越多，循環(huán)往復(fù)，高管越來越浮燥，每天奔波忙碌，很難靜下來思考、反思，工作重復(fù)在做，問題重復(fù)發(fā)生?？偢杏X企業(yè)這也有問題，那也問題，為什么常常是“按下一個葫蘆，浮起N個瓢”。
-
提高工作效率的3項核心能力
徐斌 中國人力資源開發(fā)研究會人才測評專委會副會長（目標(biāo)計劃實踐關(guān)鍵時期）徐斌教授國際上11家國際化大公司256位經(jīng)理人的能力體系選取，包括了IBM以及美國管理協(xié)會等具代表性的企業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)理人與核心員工特別熟練與杰出的關(guān)鍵管理能力，10萬多位員工參加過的驗證，沒有比這更有說服力的管理能力提升工具了。該課程的優(yōu)點：1.省時高效的能力工具2.以世界10萬多名職業(yè)人為比較基礎(chǔ)，更具客觀參考價值3.針對各項能力，獲得明確的能力發(fā)展需求項能力分
客服微信
頂部