課程背景

在企業(yè)管理的實(shí)踐中，管理者經(jīng)常會(huì)遇到很多與數(shù)學(xué)有關(guān)的問(wèn)題，但由于管理者缺乏數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，往往不能利用好一些數(shù)學(xué)工具(如數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué))來(lái)幫助進(jìn)行科學(xué)的決策，而只能憑感覺(jué)做判斷，這大大地降低了決策的質(zhì)量和效果。

舉例而言，在工程投標(biāo)(或網(wǎng)上銷(xiāo)售)時(shí)，投標(biāo)者如何合理定價(jià)才有更高的中標(biāo)可能性，價(jià)格定得過(guò)高，會(huì)失去中標(biāo)的機(jī)會(huì)，而價(jià)格定得太低，一方面會(huì)被甲方懷疑工程(產(chǎn)品)質(zhì)量問(wèn)題，另一方面會(huì)降低了企業(yè)的利潤(rùn)。這個(gè)問(wèn)題的解決就需要用到數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的假設(shè)檢驗(yàn)方法。因此，管理者有必要學(xué)習(xí)和掌握一些有用的數(shù)學(xué)工具。隨著未來(lái)人工智能和大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢(shì)，數(shù)學(xué)將在企業(yè)管理方面有更深度、更廣度的應(yīng)用。

本課程將深入淺出，重點(diǎn)介紹在實(shí)際工作中常用的數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)工具。

課程對(duì)象 企業(yè)中高層管理人員。

課程目的

? 學(xué)習(xí)和掌握數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理及其應(yīng)用方法；

? 學(xué)習(xí)和掌握運(yùn)籌學(xué)原理及其應(yīng)用方法；

? 學(xué)習(xí)和掌握其他常用的數(shù)學(xué)模型。

培訓(xùn)時(shí)間 2天(每天6個(gè)小時(shí))

課程大綱

一、 數(shù)理統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

1.1數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)

? 基本概念：總體、樣本、參數(shù)、統(tǒng)計(jì)量、變量、抽樣、方差

? 數(shù)據(jù)發(fā)布特征的測(cè)度

? 抽樣與參數(shù)估計(jì)

1.2 假設(shè)檢驗(yàn)方法及其應(yīng)用

? 假設(shè)檢驗(yàn)方法的基本原理

? 假設(shè)檢驗(yàn)方法在工程投標(biāo)中的應(yīng)用

1.3相關(guān)系數(shù)方法及其應(yīng)用

? 相關(guān)系數(shù)方法的基本原理

? 相關(guān)系數(shù)方法在企業(yè)成本控制方面的應(yīng)用

? 相關(guān)系數(shù)方法在企業(yè)銷(xiāo)售收入分析方面的應(yīng)用

1.4評(píng)分方法及其應(yīng)用

? 評(píng)分方法的基本原理

? 評(píng)分方法在項(xiàng)目設(shè)計(jì)(產(chǎn)品設(shè)計(jì))的功能價(jià)值分析應(yīng)用

1.5抽樣方法及其應(yīng)用

? 抽樣方法的基本原理

? 抽樣方法在質(zhì)量管理方面的應(yīng)用

二、 運(yùn)籌學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

2.1 運(yùn)籌學(xué)的主要分支

? 數(shù)學(xué)規(guī)劃

? 圖論與網(wǎng)絡(luò)

? 排隊(duì)論

? 存儲(chǔ)論

? 博弈論

? 決策論

? 可靠性理論

2.2 運(yùn)籌學(xué)方法在企業(yè)管理方面的應(yīng)用

? 線(xiàn)性規(guī)劃在企業(yè)利潤(rùn)計(jì)劃制定方面的應(yīng)用

? 存儲(chǔ)論在庫(kù)存管理方面的應(yīng)用

? 項(xiàng)目規(guī)劃在項(xiàng)目成本預(yù)算的應(yīng)用

? 多目標(biāo)規(guī)劃在精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)成本數(shù)學(xué)模型的應(yīng)用

? 多目標(biāo)規(guī)劃在采購(gòu)成本數(shù)學(xué)模型的應(yīng)用

三、 其它數(shù)學(xué)模型再企業(yè)管理中的應(yīng)用

3.1 彈性系數(shù)的應(yīng)用

? 質(zhì)量控制中的彈性系數(shù)

? 營(yíng)銷(xiāo)管理中的彈性系數(shù)

3.2 成本績(jī)效評(píng)價(jià)系數(shù)的應(yīng)用

? 采購(gòu)管理績(jī)效：全面采購(gòu)成本的評(píng)價(jià)系數(shù)

? 項(xiàng)目管理績(jī)效：全面項(xiàng)目成本的評(píng)價(jià)系數(shù)

? 生產(chǎn)管理績(jī)效：全面生產(chǎn)成本的評(píng)價(jià)系數(shù)

? 營(yíng)銷(xiāo)管理績(jī)效：全面營(yíng)銷(xiāo)成本的評(píng)價(jià)系數(shù)

研發(fā)管理績(jī)效：全面研發(fā)成本的評(píng)價(jià)系數(shù)