課程背景

在企業(yè)管理的實踐中，管理者經(jīng)常會遇到很多與數(shù)學有關的問題，但由于管理者缺乏數(shù)學基礎，往往不能利用好一些數(shù)學工具(如數(shù)理統(tǒng)計和運籌學)來幫助進行科學的決策，而只能憑感覺做判斷，這大大地降低了決策的質(zhì)量和效果。

舉例而言，在工程投標(或網(wǎng)上銷售)時，投標者如何合理定價才有更高的中標可能性，價格定得過高，會失去中標的機會，而價格定得太低，一方面會被甲方懷疑工程(產(chǎn)品)質(zhì)量問題，另一方面會降低了企業(yè)的利潤。這個問題的解決就需要用到數(shù)理統(tǒng)計學的假設檢驗方法。因此，管理者有必要學習和掌握一些有用的數(shù)學工具。隨著未來人工智能和大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢，數(shù)學將在企業(yè)管理方面有更深度、更廣度的應用。

本課程將深入淺出，重點介紹在實際工作中常用的數(shù)理統(tǒng)計和運籌學工具。

課程對象 企業(yè)中高層管理人員。

課程目的

? 學習和掌握數(shù)理統(tǒng)計原理及其應用方法；

? 學習和掌握運籌學原理及其應用方法；

? 學習和掌握其他常用的數(shù)學模型。

培訓時間 2天(每天6個小時)

課程大綱

一、 數(shù)理統(tǒng)計在企業(yè)管理中的應用

1.1數(shù)理統(tǒng)計學基礎

? 基本概念：總體、樣本、參數(shù)、統(tǒng)計量、變量、抽樣、方差

? 數(shù)據(jù)發(fā)布特征的測度

? 抽樣與參數(shù)估計

1.2 假設檢驗方法及其應用

? 假設檢驗方法的基本原理

? 假設檢驗方法在工程投標中的應用

1.3相關系數(shù)方法及其應用

? 相關系數(shù)方法的基本原理

? 相關系數(shù)方法在企業(yè)成本控制方面的應用

? 相關系數(shù)方法在企業(yè)銷售收入分析方面的應用

1.4評分方法及其應用

? 評分方法的基本原理

? 評分方法在項目設計(產(chǎn)品設計)的功能價值分析應用

1.5抽樣方法及其應用

? 抽樣方法的基本原理

? 抽樣方法在質(zhì)量管理方面的應用

二、 運籌學在企業(yè)管理中的應用

2.1 運籌學的主要分支

? 數(shù)學規(guī)劃

? 圖論與網(wǎng)絡

? 排隊論

? 存儲論

? 博弈論

? 決策論

? 可靠性理論

2.2 運籌學方法在企業(yè)管理方面的應用

? 線性規(guī)劃在企業(yè)利潤計劃制定方面的應用

? 存儲論在庫存管理方面的應用

? 項目規(guī)劃在項目成本預算的應用

? 多目標規(guī)劃在精益生產(chǎn)七大浪費成本數(shù)學模型的應用

? 多目標規(guī)劃在采購成本數(shù)學模型的應用

三、 其它數(shù)學模型再企業(yè)管理中的應用

3.1 彈性系數(shù)的應用

? 質(zhì)量控制中的彈性系數(shù)

? 營銷管理中的彈性系數(shù)

3.2 成本績效評價系數(shù)的應用

? 采購管理績效：全面采購成本的評價系數(shù)

? 項目管理績效：全面項目成本的評價系數(shù)

? 生產(chǎn)管理績效：全面生產(chǎn)成本的評價系數(shù)

? 營銷管理績效：全面營銷成本的評價系數(shù)

研發(fā)管理績效：全面研發(fā)成本的評價系數(shù)