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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
解密華為企業(yè)文化

解密華為企業(yè)文化

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第一節(jié)華為文化的組成1、狼性文化2、團隊精神3、工匠精神4、以奮斗者為本5、以客戶為中心第二節(jié)華為的狼性文化1、什么是狼性文化?2、華為

北大醫(yī)院管理領(lǐng)軍人才研修班9月20-21日課程安排

北大醫(yī)院管理領(lǐng)軍人才研修班9月20-21日課程安排

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9月20日《基于流程優(yōu)化的績效管理創(chuàng)新》丁守海 中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)院教授國民經(jīng)濟管理系副主任9月21日 上午 《關(guān)院全面質(zhì)量管理體系TQM構(gòu)建的再思考》薛教授??9月21日 下午《健康中國與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合》李玲 北京大學(xué)國家發(fā)展研究院經(jīng)濟學(xué)教授;北京大學(xué)健康發(fā)展研究中心主任

高級人力資源研修班丁守海老師《組織變革》紀(jì)要

高級人力資源研修班丁守海老師《組織變革》紀(jì)要

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變革是當(dāng)今時代的大勢所趨 企業(yè)要發(fā)展要生存就要積極推動組織變革和建立新體系以此去適應(yīng)這個不斷發(fā)展的世界,清華大學(xué)總裁班授課老師,人民大學(xué)丁守海教授為我們帶來了《組織變革》課程

以客戶為中心的運營管理——以華為為例

以客戶為中心的運營管理——以華為為例

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丁守海,1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作,擁有豐富的管理經(jīng)驗。2004年到中國人民大學(xué)讀博,2007年畢業(yè)留校任教,201

丁守海

丁守海

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丁守海教授(北京)★1998-2004年在深圳華為技術(shù)有限公司市場部和人力資源部工作近6年★現(xiàn)為中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師課程:《華為的管理創(chuàng)新》《解密華為的企業(yè)文化》《華為的營銷管理》《以客戶為中心的運營管理——以華為為例》《華為的人力資源管理創(chuàng)新》

9月15-17日人力資源總監(jiān)(CHO)實戰(zhàn)班開課通知

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9月15日 《HRBP》丁守海 中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。9月16日 《個人發(fā)展計劃》周老師 中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士。9月17日 《企業(yè)文化實務(wù)與落地》鄒廣文 哲學(xué)博士,清華大學(xué)人文學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。

勝任力模型

勝任力模型

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一、什么是勝任力模型?1、對某一崗位的任職者來說,要取得卓越的業(yè)績,需具備什么條件?2、光有知識和技能,夠嗎?——冰山模型3、勝任力

三支柱模型下人力資源管理新趨勢

三支柱模型下人力資源管理新趨勢

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一、人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)1、傳統(tǒng)的人事管理深陷日常事務(wù)性工作,價值量不大2、業(yè)務(wù)部門的運營頻受人的制約,人力資源支持不夠3、經(jīng)營

9月11-13日人力資源總監(jiān)(HRD)高端班清華科技園開課

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9月11日 《華為的人力資源管理創(chuàng)新》丁守海 曾任華為市場部和人力部高管,現(xiàn)為人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授、博導(dǎo) 9月12日 《國學(xué)識人用人智慧-現(xiàn)代解讀》王曉毅 清華大學(xué)人文學(xué)院教授、博導(dǎo) 9月13日 《贏在招聘選才》單鋒 人力資源講師,知名招聘網(wǎng)站特聘專家級顧問,校園招聘、內(nèi)部競聘面試官

聽丁守海老師《創(chuàng)新思維與組織變革》課程小結(jié)

聽丁守海老師《創(chuàng)新思維與組織變革》課程小結(jié)

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今天聽了丁守海老師題為《創(chuàng)新思維與組織變革》的講座,受益匪淺。丁老師是中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授,曾在華為工作多年,不僅理論功底深厚,還很有實戰(zhàn)經(jīng)驗。丁老師講課深入淺出,聽他講課是一種享受。今天的課程主要分為五個部分,丁老師圍繞著“為什么要推動組織變革”“以需求為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)”“以客戶為中心的流程優(yōu)化”&ld

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