課程背景：2017年以來，財(cái)政部修訂了包括《收入》、《金融工具》、《租賃》等系列準(zhǔn)則，在準(zhǔn)則修訂的同時，同步于2018年、2019年同步修訂財(cái)務(wù)報(bào)表格式。這些準(zhǔn)則及報(bào)表的修訂在提高會計(jì)信息質(zhì)量的同時，也帶來了收入確認(rèn)時點(diǎn)、收入金額計(jì)量等與傳統(tǒng)準(zhǔn)則帶來顛覆性的影響，同時必將影響企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿與經(jīng)營績效。企業(yè)財(cái)務(wù)工作者不僅是需要業(yè)務(wù)知識的更新，更需要的思維模式的轉(zhuǎn)變。課程收益：▲幫助財(cái)務(wù)人員深入理解會
如何更快地適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)工作外部環(huán)境的變化，更迅速、更準(zhǔn)確地采集、存貯、分析、處理大數(shù)據(jù)，積極探索和創(chuàng)新大數(shù)據(jù)時代內(nèi)部審計(jì)的新方式方法，以便從容應(yīng)對海量數(shù)據(jù)、無形信息給內(nèi)部審計(jì)人員帶來的巨大挑戰(zhàn)，是內(nèi)部審計(jì)人員急需解決的大難題。
課程背景：數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)已成為時代變革的主角，運(yùn)用新一代數(shù)字與智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級將成為所有企業(yè)的主旋律。企業(yè)數(shù)字化，是企業(yè)打造核心競爭力和商業(yè)運(yùn)營成功的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化的基石和發(fā)展核心。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，財(cái)務(wù)部門運(yùn)行模式的改變迫在盾睫：要積極參與企業(yè)戰(zhàn)略決策和商業(yè)模式的創(chuàng)新與運(yùn)營；要與業(yè)務(wù)部門聯(lián)動和充分融合，以技術(shù)為源動力獲取實(shí)時的交易數(shù)據(jù)，提供有價值的數(shù)據(jù)分析報(bào)
課程背景：按照生命周期理論，企業(yè)從設(shè)立開始可劃分為初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期共四個時期。企業(yè)整個生命周期里，最重要的風(fēng)險(xiǎn)就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；本課程以企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為主線，抓住不同發(fā)展期的財(cái)務(wù)和稅收突出問題予以解讀，幫助企業(yè)對戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營活動、投資活動等行為進(jìn)行事先規(guī)劃和安排。課程收益：▲讓學(xué)員從研判企業(yè)根本法律關(guān)系入手，全面防控企業(yè)全生命周期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；▲讓學(xué)員掌握以法律關(guān)系為基
課程背景：隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的中心地位越來越重要。預(yù)算即是一種核算工具也是一種管理方法，越來越多的公司在日常運(yùn)營中使用預(yù)算管理，預(yù)算在企業(yè)管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、過程跟蹤控制、結(jié)果考核評價中起著重要的作用。預(yù)算的功能是將企業(yè)的愿景與使命編制成可具體實(shí)施執(zhí)行的一個個小目標(biāo)，能夠責(zé)任到人與部門并且能夠在時間上進(jìn)行跟蹤管理與控制，預(yù)算更是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保障工具。課程收益：▲從公司角
從戰(zhàn)略角度出發(fā),從價值鏈分析入手, 科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及關(guān)鍵要素，讓企業(yè)各管理層級和業(yè)務(wù)部門的管理者清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié)，了解企業(yè)的成本構(gòu)架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，建立科學(xué)合理的成本分析與成本控制系統(tǒng)，運(yùn)用現(xiàn)代工具進(jìn)行成本管理,從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制，最終提高企業(yè)整體管理績效。
課程背景：“新到一家公司，面臨賬務(wù)交接不清的混亂。老板不懂、不重視財(cái)務(wù)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)脫節(jié)。企業(yè)引入風(fēng)險(xiǎn)投資，財(cái)務(wù)不能反映經(jīng)營狀況。企業(yè)收入隨意、發(fā)票混亂、納稅申報(bào)缺失、導(dǎo)致稅務(wù)稽查和處罰。企業(yè)為發(fā)展壯大，準(zhǔn)備公開籌資，但基礎(chǔ)工作薄弱，信息化管理滯后，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)混亂、矛盾，上市進(jìn)程被迫拖延........”課程收益：▲掌握多維度，尤其能從審計(jì)維度全面審視財(cái)務(wù)帳▲深刻的理解，六大業(yè)務(wù)循環(huán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和邏
徐之光老師 財(cái)、稅、審數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家中國注冊會計(jì)師中國注冊資產(chǎn)評估師國際注冊內(nèi)部審計(jì)師中稅答疑研究院專家組專家高頓CMA后續(xù)教育培訓(xùn)講師現(xiàn)任：中瑞岳華(蘇州)稅務(wù)師事務(wù)所｜副所長現(xiàn)任：蘇州眾智匯項(xiàng)目管理有限公司執(zhí)行董事曾任：昆山東威科技股份有限公司｜財(cái)務(wù)總監(jiān)瑞華云財(cái)務(wù)共享科技有限公司丨技術(shù)總監(jiān)蘇州鑫城會計(jì)師事務(wù)所有限公司丨合伙人蘇州中惠會計(jì)師事務(wù)所有限公司｜高級經(jīng)理柏霆（蘇州）光電科技有限公司｜財(cái)
課程背景：企業(yè)如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性？如何保證企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)？為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系？如何建評價和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制？這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個問題。課程收益：▲致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度和具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)內(nèi)部控制，并將內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)與具體的經(jīng)營管理活動結(jié)合起來，從而可以將內(nèi)部控
智能財(cái)務(wù)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢課程背景：數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)已成為時代變革的主角，運(yùn)用新一代數(shù)字與智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級將成為所有企業(yè)的主旋律。企業(yè)數(shù)字化，是企業(yè)打造核心競爭力和商業(yè)運(yùn)營成功的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化的基石和發(fā)展核心。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，財(cái)務(wù)部門運(yùn)行模式的改變迫在盾睫：要積極參與企業(yè)戰(zhàn)略決策和商業(yè)模式的創(chuàng)新與運(yùn)營；要與業(yè)務(wù)部門聯(lián)動和充分融合，以技術(shù)為源動力獲取實(shí)時的交易數(shù)據(jù)
