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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

卓越溝通—360度清除障礙

程廣見

程廣見 銷售全流程與信用回款專家

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《大客戶營(yíng)銷》《渠道管理》《回款管理》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《銷售談判與專業(yè)回款技巧》《營(yíng)銷思維與客戶服務(wù)》
一、溝通是不同個(gè)人品牌間的互動(dòng)
1.       溝通的價(jià)值
2.       你在組織中的360度溝通
3.       塑造卓越個(gè)人品牌是溝通的基礎(chǔ)
4.       溝通中你的五個(gè)‘雷’
5.       測(cè)試與案例講解
二、全腦技術(shù)溝通
1.       全腦測(cè)試及分析
2.       人際溝通測(cè)試及分析
3.       與不同個(gè)性優(yōu)勢(shì)的人的溝通方法
4.       溝通環(huán)走模型
5.       測(cè)試與小組討論
三、公司內(nèi)的360度溝通
1.       基本的溝通原則
2.       上對(duì)下溝通法規(guī)
3.       下對(duì)上溝通法規(guī)
4.       平行溝通法規(guī)
5.       案例解析
四、改善與客戶的溝通
1.       什么是無效溝通
2.       什么是有效溝通
3.       如何挖掘客戶深度需求
4.       如何有力量的向客戶呈現(xiàn)你的產(chǎn)品或觀點(diǎn)
5.       與情緒激動(dòng)的客戶溝通
五、沖突管理,清楚溝通障礙
1.       了解沖突
2.       沖突對(duì)組織的消極作用
3.       沖突對(duì)組織的價(jià)值
4.       成為有效的沖突管理者
5.       案例解析

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