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NLP管理精英“從優(yōu)秀到卓越” 特訓(xùn)營
鄭時墨 營銷戰(zhàn)略運營與創(chuàng)新團隊運營專家取得我們所想成就的，實現(xiàn)我們所曾夢想的！具有心靈震撼性、改變一生的訓(xùn)練課程！心態(tài)成長+國學(xué)教育+團隊融合+NLP教練技術(shù)=突破式成長！【課程對象】：企業(yè)中高層管理階層，優(yōu)秀骨干團隊成員，及企業(yè)核心儲備干部等?！菊n程類型】感恩責(zé)任心態(tài)提升，狼性精神激勵，敬業(yè)忠誠度提升，團隊協(xié)作，凝聚力提升，執(zhí)行力提升等。【培訓(xùn)形式】本課程為全體驗式室內(nèi)特訓(xùn)，理論講授40％、心靈體驗成長60％、案例討論、
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DeepSeek賦能訓(xùn)練營
孔令濤 曾任馬上消費金融人工智能研究院新技術(shù)研究員AI工具通識及提示詞使用技巧主講：孔令濤老師【課程背景】隨著人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展，AI正從理論探索加速邁向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的深水區(qū)。AIGC（生成式人工智能）的突破性進(jìn)展，推動著各行業(yè)在效率提升、模式創(chuàng)新和決策優(yōu)化等方面迎來變革機遇。從全球投融資趨勢來看，AI領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)和場景落地已成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力。然而，面對復(fù)雜的AI技術(shù)架構(gòu)、多樣化的工具生態(tài)以及差異化的行業(yè)需求，從業(yè)者亟需系統(tǒng)性掌握
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管理溝通心理學(xué)
陳德起 中商國際管理研究院教授MBA全景演示課程前言：管理者的溝通心理案例分析：溝通有什么問題？管理始于溝通——溝通的作用管理者與溝通心理溝通心理學(xué)與溝通心理學(xué)溝通心理學(xué)的定義與管理溝通模型第一.管理者溝通的個體與自我心理一.陽明心學(xué)與管理心學(xué)1、心學(xué)精髓（1）心即是理（2）致良知（3）知行合一（4）四句教2、管理的本質(zhì)：以心為本（1）心為管理之源（2）激發(fā)員工的潛能（3）管理者的心性決定經(jīng)營（4）“致良知”與管理
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企業(yè)的灰度管理
林安 華為東歐地區(qū)部總裁主講：林安 華為三十多年一直秉承灰度的管理理念，對外達(dá)成和諧，對內(nèi)減少對抗、矛盾、內(nèi)耗，殊途同歸，使華為穩(wěn)健發(fā)展。提倡灰度，是為了將不能灰度的“核心價值觀”、制度、流程、規(guī)范等很好地運作實施，而不是一切均灰度。華為將這種管理的哲學(xué)與清純到極致的信條和諧地統(tǒng)一起來，值得我們每一家企業(yè)好好學(xué)習(xí)。
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德魯克：管理者的卓有成效之路
談煒 彼得·德魯克管理學(xué)院認(rèn)證講師德魯克管理系列之３本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！九嘤?xùn)目標(biāo)】內(nèi)容根據(jù)德魯克的名著《卓有成效的管理者》設(shè)置，與德魯克一起探討，如何實踐成為卓有成效的管理者。幫助管理者從自身修煉著手，養(yǎng)成卓有成效的管理習(xí)慣，迎接紛繁復(fù)雜的管理挑戰(zhàn)。本課程旨在使管理者將自身培養(yǎng)作為第一要務(wù)，并在善用時間、聚焦貢獻(xiàn)、發(fā)揮長處、有效決策、創(chuàng)新思維等方面提高工作績效，“使平凡的人在組織中發(fā)揮不平凡的作用
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流程優(yōu)化項目管理
曹金榮 原華為供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)和管理負(fù)責(zé)人課程背景在21世紀(jì)，持續(xù)的競爭優(yōu)勢將更多地出自新流程技術(shù)，而不僅僅是新產(chǎn)品技術(shù)。企業(yè)要不斷自我創(chuàng)新以保持其差異化的流程競爭能力，就應(yīng)該采用以流程優(yōu)化(BPI)為基礎(chǔ)的競爭策略。事實上，多數(shù)企業(yè)都在進(jìn)行結(jié)合自身業(yè)務(wù)的發(fā)展，實施零散的流程改進(jìn)組織工作，但由于缺乏有效的組織管理手段，實施效果不盡人意。甚至一些臨時的流程管理組織由于不能有效地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，逐漸被邊緣化，整個流程推進(jìn)工作限于被動。在此背景下
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有效授權(quán)與激勵
晏貴年 上海交通大學(xué)人文學(xué)院原思政教研室副主任、副教授【課程背景】為什么好的戰(zhàn)略不能產(chǎn)生好的經(jīng)營結(jié)果？為什么下屬的工作結(jié)果總是難以達(dá)到我們的要求？為什么以前具有高效執(zhí)行力的管理方式，卻在今天的管理中行不通？我們許多管理者也都知道授權(quán)是一種有效的管理方法，但為什么一管就死、一放就亂呢？智能數(shù)字化時代組織與管理，與大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)時代的管理存在根本性的區(qū)別與不同，但它的不同在哪里？帶著這些問題，晏老師結(jié)合他在大學(xué)對組織文化研究及企業(yè)二十多企業(yè)管理經(jīng)驗，對
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EPC項目前期開發(fā)策劃與實施準(zhǔn)備
肖維 教授級高級工程師； PMP，IPMP、一級建造師課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠掌握、學(xué)習(xí)或了解：項目開發(fā)前期的相關(guān)基本工作內(nèi)容工程項目管理招投標(biāo)的法律依據(jù)與分析政府采購的一般操作流程要求政府在采購過程中的風(fēng)險分析與介紹政府采購的流程控制與風(fēng)險把控招投標(biāo)管理辦法的具體內(nèi)容招投標(biāo)法的現(xiàn)實應(yīng)用場景分析招投標(biāo)法律法規(guī)的詳細(xì)特點招標(biāo)示范文本的基本
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給法務(wù)的AIGC工具應(yīng)用課程
孔令濤 曾任馬上消費金融人工智能研究院新技術(shù)研究員讓AI成為您職場的外腦主講：孔令濤老師 隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，AI已經(jīng)從學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域走入了公眾視野，成為推動社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)革新的關(guān)鍵力量。特別是在職場中，AI技術(shù)的應(yīng)用日益廣泛，它不僅改變了工作方式，還極大地提高了工作效率和質(zhì)量。本課程首先介紹人工智能的基礎(chǔ)知識，包括AI的發(fā)展歷程、主要概念和技術(shù)原理，以及目前AI領(lǐng)域中的大模型和核心能力。
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管理者的非物質(zhì)[低成本]激勵
談煒 彼得·德魯克管理學(xué)院認(rèn)證講師德魯克管理系列之2本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景】激勵歷來是管理者最為頭疼的問題，而這其中的認(rèn)知轉(zhuǎn)換也是最難的。如果管理者認(rèn)為金錢就是最重要的激勵手段，那么很快他就會遇到“無錢可用”的境遇。如何幫助管理者轉(zhuǎn)換認(rèn)知，將激勵從物質(zhì)轉(zhuǎn)向非物質(zhì)，承擔(dān)起作為管理者的責(zé)任，是本課程要解決的問題。本課程圍繞德魯克先生關(guān)于激勵的真知灼見展開，一步一步從認(rèn)知轉(zhuǎn)換，到方法掌握，再到行為
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