-
高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
吳興波 18年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),7年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)主講:吳興波課程背景?營銷是企業(yè)的生命線,營銷團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的先鋒軍,如何保障團(tuán)隊(duì)向心力實(shí)現(xiàn)黨指揮槍??客戶是企業(yè)的資產(chǎn),市場(chǎng)是企業(yè)的命脈 ,如何管理實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的達(dá)成??如何“管”“理”好市場(chǎng)提升績效?如何管理、留住、用好精英型人才??如何做好管理布局撬動(dòng)市場(chǎng)?如何增強(qiáng)市場(chǎng)占有率覆蓋??如何提升團(tuán)隊(duì)勢(shì)氣?如何推動(dòng)機(jī)制的完善?如何執(zhí)行公司的管
-
汽車企業(yè)數(shù)智化營銷創(chuàng)新與用戶生態(tài)運(yùn)營體系
懷國良 數(shù)智化品牌營銷管理與創(chuàng)新增長實(shí)戰(zhàn)家主講:懷國良老師【課程背景】汽車行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)大整合階段,是品牌力、產(chǎn)品力和營銷力的綜合實(shí)力比拼的戰(zhàn)場(chǎng)。有些行業(yè)單純依靠爆點(diǎn)、爆款的思維,嚴(yán)重不符合汽車行業(yè)的現(xiàn)狀。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、車聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,用戶對(duì)于汽車的認(rèn)知也已經(jīng)不再單純是交通工具或所謂第三空間,需要車企給予更多的定義和價(jià)值提升。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,很多車企內(nèi)部信息流通不暢,部門間壁壘高筑,數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象屢見不鮮,導(dǎo)致決策遲緩,營銷資源難以形成合
-
營銷組織規(guī)劃與薪酬考核設(shè)計(jì)
秦毅 國家注冊(cè)咨詢師認(rèn)證;清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)中心營銷管理專項(xiàng)顧問搭建合理構(gòu)架、協(xié)調(diào)內(nèi)部流程、塑造良性機(jī)制本課程的目標(biāo)聽眾:企業(yè)總經(jīng)理;主管營銷的副總經(jīng)理;市場(chǎng)或銷售總監(jiān);具有規(guī)劃市場(chǎng)設(shè)計(jì)銷售隊(duì)伍考核職能的大區(qū)銷售經(jīng)理;具有規(guī)劃市場(chǎng)設(shè)計(jì)銷售隊(duì)伍考核職能的區(qū)域銷售經(jīng)理;本課程所針對(duì)的主要問題:市場(chǎng)策略定得很好,但總是在執(zhí)行上出問題;總因?yàn)閮?nèi)部組織和配合上的問題,而導(dǎo)致客戶抱怨或丟失
-
營銷心理學(xué):客戶態(tài)度與行為改變
胡鵬飛 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析PDP專業(yè)咨詢師,PET父母效能訓(xùn)練導(dǎo)師【胡鵬飛】“我們用一只眼睛看見現(xiàn)實(shí)的灰墻,卻用另一只眼睛勇敢飛翔,接近夢(mèng)想。營銷,是一場(chǎng)心理的博弈戰(zhàn)。”營銷,指在挖掘消費(fèi)者潛在的需求后,創(chuàng)造產(chǎn)品或者服務(wù)。讓消費(fèi)者了解進(jìn)而購買的過程。而心理學(xué),則是研究人們?nèi)粘P睦憩F(xiàn)象,以及在心理影響下的產(chǎn)生的精神和行為活動(dòng)的科學(xué)。當(dāng)營銷和心理學(xué)結(jié)合在一起時(shí),我們可以更加深入地了解消費(fèi)者購買
-
金牌店面銷售技巧特訓(xùn)
鄭時(shí)墨 營銷戰(zhàn)略運(yùn)營與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)運(yùn)營專家【授課對(duì)象】門店銷售人員、導(dǎo)購人員、門店銷售管理人員等。 【課程類型】 銷售提升,溝通技巧提升,銷售素質(zhì)打造等【培訓(xùn)形式】理論講授70%、實(shí)戰(zhàn)演練25%、案例討論、游戲5%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑等以系統(tǒng)實(shí)用訓(xùn)練為目標(biāo),精彩案例,感動(dòng)視頻分享、動(dòng)情小故事,生動(dòng)演講,游戲,互動(dòng)訓(xùn)練等形式;培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)輕松,活躍?!九嘤?xùn)目的
-
全域營銷實(shí)戰(zhàn):數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與新型模式破局
黃光偉 Ai驅(qū)動(dòng)型營銷與項(xiàng)目管理專家數(shù)據(jù)工具+新型營銷+方案落地主講:黃光偉老師【課程背景】電商競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入存量時(shí)代,傳統(tǒng)營銷模式效率遞減,企業(yè)面臨流量成本高、用戶粘性低、數(shù)據(jù)應(yīng)用粗放、新模式迭代滯后等核心痛點(diǎn)。本課程聚焦“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策+新型模式落地”,結(jié)合胖東來等標(biāo)桿案例,拆解抖音直播、即時(shí)零售、社群團(tuán)購等前沿玩法,提供從流量獲取、工具應(yīng)用到方案設(shè)計(jì)的全鏈路解決方案,助力企業(yè)快速提升轉(zhuǎn)化與復(fù)購?!菊n程收益】理解2025年電商與零售行業(yè)
-
超級(jí)爆品戰(zhàn)略
李小雄 原小米科技副總經(jīng)理首戰(zhàn)即決戰(zhàn),出品即爆品,搶占品類第一課程背景數(shù)智時(shí)代,消費(fèi)降級(jí),存量競(jìng)爭(zhēng),用戶主權(quán)。傳統(tǒng)依靠新品,傳統(tǒng)依靠爆品的增長,已經(jīng)不能持續(xù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)和品牌的增長。依靠新產(chǎn)品,新渠道,新客戶也不能驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品營銷增長。但是:小米汽車SU7,一場(chǎng)發(fā)布會(huì),小程序預(yù)定銷售額達(dá)200億+。華為問界賽力斯銷售一個(gè)月1400臺(tái),余承東借力造勢(shì)后銷售一個(gè)月5萬臺(tái)。瑞幸咖啡,借力茅臺(tái)一天爆賣542萬杯,銷售額達(dá)一億。小牛電動(dòng)車1
-
市場(chǎng)拓展的復(fù)合型組織-”鐵三角”
林安 華為東歐地區(qū)部總裁主講:林安課程背景客戶的需求正在快速不斷地發(fā)生變化,要求面越來越廣;很多情況下,客戶對(duì)自身需要什么說不清楚;企業(yè)快速整合內(nèi)部資源也面臨挑戰(zhàn)。單個(gè)的客戶經(jīng)理直面客戶溝通已滿足不了快速響應(yīng)客戶、快速理解客戶需求、快速整合資源的要求,必須與其他資源聯(lián)合,組成市場(chǎng)拓展的復(fù)合型組織“鐵三角”。我們考察了國內(nèi)及海外若干企業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì),尤其分析了華為的”鐵三角”的市場(chǎng)運(yùn)作,完成了《市場(chǎng)拓展的復(fù)合型組織-”鐵三角
-
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的危機(jī)公關(guān)與輿情管理
殷俊 曾任著名企業(yè)西門子、戴爾高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人課程大綱:一.企業(yè)自身危機(jī)輿情的來源與發(fā)展趨勢(shì)1.企業(yè)危機(jī)與輿情來自哪里2.企業(yè)容易遇到的危機(jī)類型3.企業(yè)危機(jī)輿情的演變周期4.當(dāng)前整體的危機(jī)環(huán)境分析二.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)危機(jī)與輿情的特性分析(案例分析、互動(dòng)研討)1.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代危機(jī)與輿情效應(yīng)2.危機(jī)與輿情的信息源分析3.危機(jī)與輿情管理需要媒商4.危機(jī)與輿情被聚焦的原因5.防范出現(xiàn)新的危機(jī)信息源三.企業(yè)危機(jī)公關(guān)與輿情管理
-
跨境電商全鏈路AI賦能轉(zhuǎn)型
黃光偉 Ai驅(qū)動(dòng)型營銷與項(xiàng)目管理專家從爆款預(yù)測(cè)到ROI倍增授課講師:黃光偉課程背景在全球跨境電商市場(chǎng)增速放緩的背景下(海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示2023年出口增速同比下滑7.2%),行業(yè)面臨三大核心挑戰(zhàn):流量成本激增:亞馬遜CPC單次點(diǎn)擊成本同比上漲28%(Marketplace Pulse 2023),TikTok Shop印尼站因政策變動(dòng)導(dǎo)致30%賣家退場(chǎng);本土化困境:SHEIN在巴西遭遇稅務(wù)合規(guī)危機(jī),Temu在歐盟因EPR合規(guī)問題下架1