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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

管理者的自我認(rèn)知與溝通技巧

馬成功

馬成功 原樂(lè)視副總裁,京東大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《互聯(lián)網(wǎng)思維下的組織新玩法》 《互聯(lián)網(wǎng)+》 《互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)變革》 《DDI領(lǐng)導(dǎo)力》 《六秒鐘情商EQ》

課程收益:

如何提高管理者的自我認(rèn)知能力,這是能否成為優(yōu)秀管理者的關(guān)鍵挑戰(zhàn)!優(yōu)秀的管理者有著清晰客觀的自我認(rèn)知,與他人的溝通中能放下小我,傾聽(tīng)對(duì)方的心聲!通過(guò)《管理者的自我認(rèn)知與溝通技巧》課程的學(xué)習(xí),您將收獲:

快速了解自己所處的職業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài),掌握管理者成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素;

掌握與他人快速建立互信的溝通技巧,收集周圍同事對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)的反饋。

課程時(shí)間:0.5天

課程資料:

學(xué)員手冊(cè)、參考書(shū)、行動(dòng)計(jì)劃、分發(fā)材料等

目標(biāo)學(xué)員:

組織中的中層管理者,每班30人為宜。

培訓(xùn)方法:

 講授引導(dǎo)

 練習(xí)測(cè)試

 討論分享

 游戲體驗(yàn)活動(dòng)

 角色扮演

 案例研討

 錄像觀摩

課程內(nèi)容

- 致歡迎詞

- 培訓(xùn)目標(biāo)/培訓(xùn)議程/導(dǎo)師介紹/學(xué)員介紹

對(duì)本次培訓(xùn)的期望

第一單元:我現(xiàn)在所處的職業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)

- U型理論:觀察力的四個(gè)層次

- 自我認(rèn)知:ABCD貢獻(xiàn)循環(huán)測(cè)試

討論:如何提高自我現(xiàn)狀

第二單元:管理者成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素

- 溝通訓(xùn)練:同理心傾聽(tīng)

- 通才與專才的不同成長(zhǎng)路徑

- 主動(dòng)尋找反饋:管理者成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素

委托采訪:收集他人對(duì)自己的反饋

課程總結(jié)與回顧

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