【課程背景】

《高效能人士的七個習(xí)慣》為商界最經(jīng)典、最著名的一部培訓(xùn)教材，世界500強企業(yè)必備培訓(xùn)課程。奧巴馬、克林頓、普京、李開復(fù)、湯姆?彼得斯、肯?布蘭佳、世界領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫?本尼斯、世界潛能大師博恩?崔西、世界第一潛能專家安東尼?羅賓、華人成功學(xué)權(quán)威陳安之、《紐約時報》《福布斯》《財富》《商業(yè)周刊》《經(jīng)濟學(xué)人》《哈佛商業(yè)評論》鼎力推薦。

《高效能人士的七個習(xí)慣》不僅是企業(yè)、組織機構(gòu)，更是個人獲得自我提升的人生必修教材。讀者遍及工商業(yè)、政府部門、軍隊、學(xué)校以及家庭等各個領(lǐng)域。改變?nèi)说乃季S方式和行為方式。這種改變甚至幫助實現(xiàn)一個國家的強大。

習(xí)慣的養(yǎng)成不是一蹴而就的，需要長期的堅持與實踐。

薛旭亮老師攜團隊踐行《高效能人士的七個習(xí)慣》十余年，收獲頗豐，為更好的幫助職場人士稱為企業(yè)中流砥柱，特推出《高效能人士七個習(xí)慣》——實踐版，以干貨內(nèi)容為基礎(chǔ)，以具體工具為支撐，以打卡實踐為手段，師生隨時互動，幫助學(xué)員更好的理解和運用工具，在實踐中融會貫通。

【課程收益】

1.關(guān)注成長而非關(guān)注成功，確定原則而非掌握技巧；

2.理解和掌握由內(nèi)而外自我提升的成熟模式圖；

3.學(xué)會從依賴到獨立再到互賴的成長歷程，從個人領(lǐng)域成功到公眾領(lǐng)域成功；

4.進階修煉以平衡自身進步，取得產(chǎn)出和產(chǎn)能平衡的終極目標(biāo)；

5.以打卡實踐為手段，幫助學(xué)員將理念變成思維、行動和習(xí)慣；

【授課特色】體系化的理論知識＋豐富的實戰(zhàn)案例＋現(xiàn)場的角色扮演＋簡單易用的管理工具

【課程對象】企業(yè)全員

【課程時長】 2天（6小時／天）

【課程大綱】

第一部分 思維方式及原則

1．現(xiàn)實的問題和挑戰(zhàn)

小組討論：公司與員工面臨的變化與挑戰(zhàn)

         如何應(yīng)對變化

2．自我改變：觀念轉(zhuǎn)移，由內(nèi)而外的改變自己

改變自己是成功的起點

3．思維方式影響判斷

4．原則放之四海而皆準(zhǔn)

5．建立習(xí)慣三要素

6. 習(xí)慣模型：成熟模式

7. 改變的三個層次：依賴-獨立-互賴

8. 原則&價值觀

9. 效能定義

第二部分 實踐習(xí)慣一：積極主動，敢為人先

1．什么是積極主動？

積極——情緒

主動——行為

為自己負(fù)責(zé)，責(zé)任決定能力，做自己人生的導(dǎo)演

2．刺激與反映ABC模型

3．主動思維與被動思維差別

互動：如何解決工作與生活中的三類問題

4．人類四種天賦

5．積極主動思考方式——不是要我做，而是我要做

討論：如何與不喜歡自己的上司相處

6．關(guān)切范圍和影響范圍

7．敬業(yè)的實質(zhì)—投入并快樂在工作

從公司與客戶的要求看自身的完善與提高

8．成功的轉(zhuǎn)變

實踐：后臺思維轉(zhuǎn)變打卡，導(dǎo)師實時關(guān)注指導(dǎo)

【實踐打卡1：積極主動】

第三部分 實踐習(xí)慣二：以終為始，自我領(lǐng)導(dǎo)

1. 以終為始的黃金法則

2.目標(biāo)是什么

目標(biāo)的價值

3.進行目標(biāo)管理的五要素

人、事、標(biāo)準(zhǔn)、時間、資源

4.工作目標(biāo)設(shè)定的原則

5.以價值觀為導(dǎo)向的目標(biāo)管理

確定自己的價值觀

6.以終為始 探索自我

7.如何確定目標(biāo)的行動計劃

8.認(rèn)清人性的弱點

打卡作業(yè)模版:

【實踐打卡2：以終為始】

第四部分實踐習(xí)慣三：要事第一，把握關(guān)鍵

1.每個人的關(guān)鍵問題是不同的

2.自我管理的原則

3.在情景判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么——帕累托原則

4.您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧并確定最佳解釋

5 . 要事定義及與緊急事的區(qū)別

6.時間為何被浪費

7．工作生活中的誤區(qū)

8．時間管理的理論迭代與精進

9 . 重要緊急四象限的應(yīng)用原則

【實踐打卡3：要事第一】

第五部分實踐習(xí)慣四：雙贏思維，互利互惠

1.“從獨立到互賴”是人生成功的必經(jīng)之路

2 . 大家都可以是贏家——情感賬戶

1）情感賬戶的原則

2）累積情感賬戶的方法

3．人際關(guān)系六種思維方式

4．實現(xiàn)雙贏的五大因素

5. 鏡子哲學(xué)—走出“自我中心主義”

【實踐打卡4：雙贏思維】

第六部分 實踐習(xí)慣五：知彼解己，同理溝通

1 .人際交流的關(guān)鍵與溝通的重要性

2. 知彼解己的障礙，人際溝通的防衛(wèi)

互動討論：溝通中常見的障礙

3. 溝通的本質(zhì)

4. 同理心交流的原則 

案例：對中方經(jīng)理的評價游戲

4．同理心傾聽的五個步驟 與原則

5．先了解別人，再表達自己，才能增進相互的了解 

6．基于不同風(fēng)格的溝通方式——了解自己，了解客戶，了解同事

【實踐打卡5：知彼解己】

第七部分 實踐習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效，群策群力

1. 統(tǒng)合綜效的概念與案例

結(jié)合DISC分析某個令自己印象深刻的客戶

2 . 統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)

3．如何看待差異

知彼解己：正確看待人與人之間的差異

4．溝通的三個層次

5．阻力轉(zhuǎn)換為助力

【實踐打卡6：統(tǒng)合綜效】

第八部分實踐習(xí)慣七：不斷更新，持續(xù)改善

1.產(chǎn)出與產(chǎn)能平衡的原則

2.不斷更新——避免職業(yè)倦怠

3.如何改變他人

4.如何提升自己

5.請經(jīng)常問自己以下6個問題

【實踐打卡7：不斷更新】