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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

疫情下的員工心理建設

人力資源 173
杜祥林

杜祥林 華為技術(shù)有限公司管理顧問、華為大學教授

常駐地:深圳
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《管理者角色認知》 《高績效團隊建設》 《點燃激勵的火炬-優(yōu)秀領導卓越的激勵技巧》 《員工管理藝術(shù)案例研討-員工管理高爾夫》 《組織高效執(zhí)行的生命密碼》 《四大神器解決績效管理難題》 《員工激勵與組織氛圍建設》 《打破部門墻-跨部門團隊合作》 《BLM-戰(zhàn)略解碼到落地執(zhí)行》 《企業(yè)人才戰(zhàn)略管理》 《企業(yè)文化如何打造如何落地》《LTC-行業(yè)客戶解決方案銷售技巧》 《客戶拜訪與溝通》 《客戶關系拓展》

杜祥林

課程背景

員工心理建設是企業(yè)管理者和人力資源很重要的一項工作,每一代的員工的特點都是不同的,對企業(yè)的忠誠度和做事效率,心理特性都是不同的。作為企業(yè)領導者或者說人力資源的一大工作就是了解人性,才能確定我們的工作方向,理解員工才能管好員工。   

尤其在2年多的疫情情況下,很多企業(yè)和員工甚至面臨崩潰的邊緣,部分管理者和員工普遍產(chǎn)生了焦慮、迷茫、懈怠等情緒。這時,我們該如何面對問題,解除員工的不良情緒,做好員工心理建設呢?

解決的問題

本課程基于心理學和人性特點,在企業(yè)特殊情況下人的反應,從人性、成功、平臺、價值觀、心態(tài)等諸方面的陳述,穩(wěn)定員工情緒。讓企業(yè)在疫情下能夠逆勢發(fā)展。

 課程亮點

由華為具有豐富團隊建設經(jīng)驗的資深管理者、華為大學教授擔任講師。華為的人力資源是國內(nèi)企業(yè)是做的比較好的,對人性的理解和把握也是比較透徹的。通過講解,使大家對人、企業(yè)和社會的關系能有一個比較全新的理解。 

內(nèi)容介紹:

一、基礎篇:一下問題你想清楚了嗎?

1、你需要什么,你想清楚了嗎?

2、你的知識結(jié)構(gòu)如何?

3、容易成功(優(yōu)秀)員工的必備條件;

4、談談需求理論;

5、企業(yè)的本質(zhì);

6、怎樣才是職業(yè)化;

7、你的心態(tài)如何;

8、你的意識如何;

9、你養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣了嗎?

二、你想成功嗎

1、你的知識結(jié)構(gòu)

2、優(yōu)秀員工必備的條件

3、優(yōu)秀員工必備的三個信念

4、你的需求是什么

三、企業(yè)的本質(zhì)是什么?

1、企業(yè)是個什么場所

2、職業(yè)和職業(yè)化

3、心態(tài)的重要性

4、積極和感恩的心態(tài)

四、從消極被動到自動自發(fā)

 1、責任意識

 2、把任務轉(zhuǎn)化成目標

 3、做好人際溝通

4、要有團隊意識

五、要有時間意識

 1、了解人才的本質(zhì)含義

 2、要有時間意識

3、要有成本意識

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