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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

疫情下的員工心理建設(shè)

人力資源 293
杜祥林

杜祥林 華為技術(shù)有限公司管理顧問(wèn)、華為大學(xué)教授

常駐地:深圳
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《管理者角色認(rèn)知》 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 《點(diǎn)燃激勵(lì)的火炬-優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)卓越的激勵(lì)技巧》 《員工管理藝術(shù)案例研討-員工管理高爾夫》 《組織高效執(zhí)行的生命密碼》 《四大神器解決績(jī)效管理難題》 《員工激勵(lì)與組織氛圍建設(shè)》 《打破部門(mén)墻-跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作》 《BLM-戰(zhàn)略解碼到落地執(zhí)行》 《企業(yè)人才戰(zhàn)略管理》 《企業(yè)文化如何打造如何落地》《LTC-行業(yè)客戶(hù)解決方案銷(xiāo)售技巧》 《客戶(hù)拜訪與溝通》 《客戶(hù)關(guān)系拓展》

杜祥林

課程背景

員工心理建設(shè)是企業(yè)管理者和人力資源很重要的一項(xiàng)工作,每一代的員工的特點(diǎn)都是不同的,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和做事效率,心理特性都是不同的。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或者說(shuō)人力資源的一大工作就是了解人性,才能確定我們的工作方向,理解員工才能管好員工。   

尤其在2年多的疫情情況下,很多企業(yè)和員工甚至面臨崩潰的邊緣,部分管理者和員工普遍產(chǎn)生了焦慮、迷茫、懈怠等情緒。這時(shí),我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)問(wèn)題,解除員工的不良情緒,做好員工心理建設(shè)呢?

解決的問(wèn)題

本課程基于心理學(xué)和人性特點(diǎn),在企業(yè)特殊情況下人的反應(yīng),從人性、成功、平臺(tái)、價(jià)值觀、心態(tài)等諸方面的陳述,穩(wěn)定員工情緒。讓企業(yè)在疫情下能夠逆勢(shì)發(fā)展。

 課程亮點(diǎn)

由華為具有豐富團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的資深管理者、華為大學(xué)教授擔(dān)任講師。華為的人力資源是國(guó)內(nèi)企業(yè)是做的比較好的,對(duì)人性的理解和把握也是比較透徹的。通過(guò)講解,使大家對(duì)人、企業(yè)和社會(huì)的關(guān)系能有一個(gè)比較全新的理解。 

內(nèi)容介紹:

一、基礎(chǔ)篇:一下問(wèn)題你想清楚了嗎?

1、你需要什么,你想清楚了嗎?

2、你的知識(shí)結(jié)構(gòu)如何?

3、容易成功(優(yōu)秀)員工的必備條件;

4、談?wù)勑枨罄碚摚?/strong>

5、企業(yè)的本質(zhì);

6、怎樣才是職業(yè)化;

7、你的心態(tài)如何;

8、你的意識(shí)如何;

9、你養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣了嗎?

二、你想成功嗎

1、你的知識(shí)結(jié)構(gòu)

2、優(yōu)秀員工必備的條件

3、優(yōu)秀員工必備的三個(gè)信念

4、你的需求是什么

三、企業(yè)的本質(zhì)是什么?

1、企業(yè)是個(gè)什么場(chǎng)所

2、職業(yè)和職業(yè)化

3、心態(tài)的重要性

4、積極和感恩的心態(tài)

四、從消極被動(dòng)到自動(dòng)自發(fā)

 1、責(zé)任意識(shí)

 2、把任務(wù)轉(zhuǎn)化成目標(biāo)

 3、做好人際溝通

4、要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)

五、要有時(shí)間意識(shí)

 1、了解人才的本質(zhì)含義

 2、要有時(shí)間意識(shí)

3、要有成本意識(shí)

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