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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

人力資源管理創(chuàng)新與企業(yè)最佳實踐

人力資源 245
陳慧

陳慧 北京郵電大學(xué)陳慧實驗室創(chuàng)始人,數(shù)字化人力資源管理課題組專家

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《數(shù)字化人力資源管理》 《戰(zhàn)略人力資源管理》《員工激勵與績效考核——用創(chuàng)新的考核方式提升員工工作熱情》《行為分析心理學(xué)與識人用人》《組織行為學(xué)——心理學(xué)與員工管理效率的提升》《員工激勵與績效考核——用創(chuàng)新的考核方式提升員工工作熱情》

課程對象:管理者

課程目標(biāo)

研究表明,人力資源管理是影響員工工作滿意度、離職率的重要因素之一。人力資源管理是各層級管理者的管理抓手之一,通過人力資源管理的選用育留達(dá)成管理目標(biāo),實現(xiàn)管理價值的提升。

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,以及企業(yè)競爭壓力的增大,人力資源管理如何更好地服務(wù)于組織的發(fā)展是需要關(guān)注的問題,本課程結(jié)合企業(yè)最佳實踐,為學(xué)員清晰講授人力資源管理如何更好地創(chuàng)新,才能滿足企業(yè)發(fā)展和員工特征的要求,促使人力資源管理更好地服務(wù)于組織的發(fā)展。

課程時間:1天

課程大綱

1.  目前人力資源管理存在的主要問題

  1.1 人力資源管理與組織戰(zhàn)略的契合性差

  1.2 人力資源管理對員工的激勵作用差

  1.3 人力資源管理無法滿足企業(yè)發(fā)展要求

2.人力資源管理的最佳實踐——以華為為案例

  2.1 華為的核心價值觀與執(zhí)行方式

  2.2 華為的選人的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)與方法

  2.3 華為的績效考核方式與員工激勵

  2.4華為的股權(quán)激勵與留人策略

3.人力資源管理服務(wù)如何服務(wù)于組織戰(zhàn)略

  3.1 設(shè)計合適組織使命

  3.2 績效考核服務(wù)于組織使命

  3.3 招聘與培訓(xùn)服務(wù)于組織使命

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