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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
招聘管理與精準面試

招聘管理與精準面試

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王群祥人力資源培訓(xùn),企業(yè)人才招聘是人才經(jīng)營中的一環(huán),而不能孤立存在;其次,人才招聘管理需要上承戰(zhàn)略下接績效,而不能脫離發(fā)展需求;第三,人才招聘的前提是需求具體、標準清晰。在以上理念和條件具備的情況,學(xué)習(xí)和提升招聘面試技巧,會讓企業(yè)的招聘工作有的放矢,招聘效果事半功倍。

團隊領(lǐng)導(dǎo)力的自我修煉

團隊領(lǐng)導(dǎo)力的自我修煉

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授課特色:風格很犀利、案例接地氣、問題很實際、方法好落地課程背景:企業(yè)管理中常見的困惑:老板困惑:?企業(yè)大了,人多了,管不過來了怎么辦??為什么手下總不得力,連人都管理不好??現(xiàn)在的員工怎么了?毫無忠誠度可言!?公司工資、獎金、福利都不錯,為什么員工還是沒有積極性?中層疑惑:?現(xiàn)在的員工,沒責任心,能力差,什么事都得自己干!?

高端人才招募三字訣“勤”、“準”、“穩(wěn)

高端人才招募三字訣“勤”、“準”、“穩(wěn)

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王群祥主題: 從招募事前、事中、事后三個階段剖析高端人才招募的方法和工作要點。引子:通過春秋五霸和戰(zhàn)國七雄來看高端人才的重要性定義: 什么是高端人才,具備哪些特點。勤:(日常儲備要勤)1、勤盤點——清楚地掌握現(xiàn)有人員情況?人才盤點的方法與重點?高端人才盤點的特別之處(不是量的盤點,而是質(zhì)的盤點)?人才盤點結(jié)果的應(yīng)用2、勤溝通——清楚地掌

自我管理與職業(yè)化提升

自我管理與職業(yè)化提升

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全面打造員工的職業(yè)素養(yǎng)【課程受眾】基層員工、新入職員工、基層管理者【課程背景】企業(yè)管理者總感覺員工上進心不強、責任心不強、執(zhí)行力不強希望員工要職業(yè)化、素質(zhì)更高希望員工有勝任力、能力更強希望員工有責任心、忠誠度高員工都希望自己要有所成就,但找不到方向或缺少方法有的員工沒有想法隨俗而安,得過且過有的員工雖然理想遠大,卻很難付諸行動有的員工積極努力,但缺少方法,事倍功半有的員工雖然取得一些成就,但不能持

如何提升非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力

如何提升非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力

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團隊是企業(yè)中的基本戰(zhàn)斗單元,團隊的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的有力保障,但企業(yè)中,因為有些管理者不具備領(lǐng)導(dǎo)能力,導(dǎo)致老板不滿意、員工不買賬;往往因為在管理過程中方法簡單、手段生硬,致使團隊中存在成員低能、士氣低落、效率低下的情況。

非物質(zhì)激勵的七彩長虹

非物質(zhì)激勵的七彩長虹

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【培訓(xùn)對象】: 中高層管理干部【課程時長】:1天【課程講師】:王群祥(管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、有效溝通、團隊建設(shè)培訓(xùn)師)【課程大綱】一、建立激勵管理體系,激發(fā)員工無限動力1.激勵的基本內(nèi)容和原則2.激勵的作用和誤區(qū)3.管理應(yīng)遵循的激勵方式?雙因素理論的應(yīng)用4.管理者應(yīng)避開的激勵陷阱二、目標激勵法-挖掘員工最深層的動力測試:你是否能寫出企業(yè)的關(guān)鍵目標1.目標的四大作用2.團隊凝聚力,來源于共同

高效能時間管理四大法則

高效能時間管理四大法則

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員工自我管理課程之一課程講師:王群祥 中層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、有效溝通、團隊建設(shè)培訓(xùn)師課程受眾:中基層員工課程時間:1天授課方式:知識講解+實戰(zhàn)方法+提問互動+分組討論+精彩點評+課堂練習(xí)授課特色:風格很犀利、案例接地氣、問題很實際、方法好落地課程背景:?為什么每年制定的任務(wù)指標總被打折扣??為什么有些員工整天忙碌卻沒有成果??為什么各項工作計劃總被拖延?

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)給與管理

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)給與管理

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課程講師:王群祥 中層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、有效溝通、團隊建設(shè)、人力資源管理培訓(xùn)師課程背景: 為什么很多企業(yè)的培訓(xùn)效果不佳,要么是缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃,要么是培訓(xùn)體系建設(shè)不完善,這將導(dǎo)致培訓(xùn)目標不明確,系統(tǒng)運作不順暢,團隊操作不專業(yè)等問題。建立起科學(xué)的培訓(xùn)體系并予以有效實施,是一個企業(yè)保持潛在而長久競爭力的保障?,F(xiàn)代企業(yè)日益重視對員工的培訓(xùn),正確的培訓(xùn)規(guī)劃與科學(xué)的培訓(xùn)體系,也是實現(xiàn)員工和企業(yè)的雙

基于企業(yè)平臺的職業(yè)生涯規(guī)劃

基于企業(yè)平臺的職業(yè)生涯規(guī)劃

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王群祥老師職業(yè)生涯規(guī)劃課程,有的員工缺少必要的職業(yè)規(guī)劃,在職場上隨波逐流,隨遇而安;也有員工已就業(yè)多年,突然開始懷疑人生,盲目地認為自己的方向不對,從而在職場上朝秦暮楚,不安本職,好高騖遠。因此,如何正確看待職業(yè)規(guī)劃,如何進行職業(yè)規(guī)劃也是員工職業(yè)提升的必修課。

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