王群祥

主題：

從招募事前、事中、事后三個(gè)階段剖析高端人才招募的方法和工作要點(diǎn)。

引子：

通過(guò)春秋五霸和戰(zhàn)國(guó)七雄來(lái)看高端人才的重要性

定義：

   什么是高端人才，具備哪些特點(diǎn)。

勤：（日常儲(chǔ)備要勤）

1、勤盤(pán)點(diǎn)——清楚地掌握現(xiàn)有人員情況

? 人才盤(pán)點(diǎn)的方法與重點(diǎn)

? 高端人才盤(pán)點(diǎn)的特別之處（不是量的盤(pán)點(diǎn)，而是質(zhì)的盤(pán)點(diǎn)）

? 人才盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的應(yīng)用

2、勤溝通——清楚地掌握各部門(mén)對(duì)人員需求的變化

? 與老板溝通，通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略看需求（引用秦國(guó)圖謀中原的例子）

? 與部門(mén)長(zhǎng)溝通，通過(guò)部門(mén)定位看需求

? 與員工溝通，了解期望值

3、勤收集——及時(shí)市場(chǎng)上行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才的流動(dòng)情況

? 行業(yè)人才信息收集也是一種盤(pán)點(diǎn)

? 關(guān)注優(yōu)秀企業(yè)動(dòng)態(tài)，找出背后的“人”（陽(yáng)光城的案例）

4、勤交流——加強(qiáng)同業(yè)、同行工作交流積累人才資源

? 同業(yè)交流知己知彼（吸引人才的點(diǎn)）

? 同行交流取真經(jīng)（招募人才的做法）

? 與獵頭公司交流

? 與目標(biāo)對(duì)象交流

準(zhǔn) ：（目標(biāo)鎖定要準(zhǔn)）

1、準(zhǔn)確理解用人需求

? 找準(zhǔn)老板的需求點(diǎn)（用簡(jiǎn)歷試錯(cuò)）

? 找準(zhǔn)上級(jí)的需求點(diǎn)（論證并試錯(cuò)）

2、準(zhǔn)確找到對(duì)標(biāo)企業(yè)

? 不同發(fā)展階段的對(duì)標(biāo)企業(yè)不同

? 行業(yè)翹楚的跨業(yè)對(duì)標(biāo)方法（萬(wàn)科跨業(yè)對(duì)標(biāo)的案例）

3、準(zhǔn)確鎖定候選人范圍

? 如何把需求點(diǎn)具像化

? 如何形象候選人畫(huà)像

4、準(zhǔn)確傳遞職位信息

? 該對(duì)獵頭公司培訓(xùn)什么

? 高端人才面試的難點(diǎn)與方法

? 如何描述企業(yè)、崗位及任務(wù)目標(biāo)

穩(wěn)：（入職落地要穩(wěn)）

1、步驟要穩(wěn)——入職引導(dǎo)四個(gè)一

? 高管同樣關(guān)注小問(wèn)題

? 按部就班做引導(dǎo)，一個(gè)步驟不能少

2、心態(tài)要穩(wěn)——遇到挫折莫心急

? 如何協(xié)助高端人才度過(guò)心理焦灼期（蕭何月下追韓信）

3、工作要穩(wěn)——點(diǎn)面結(jié)合找突破

? 了解高端人才易犯的錯(cuò)誤

? 避免急功近利，工作成果不能大而全（吳起改革的案例）

? 協(xié)助制定三步走計(jì)劃

4、融入要穩(wěn)——上下疏通扎根基

? HR的潤(rùn)滑劑作用

? 企業(yè)文化融入的關(guān)鍵要素

? 高端人才的個(gè)人營(yíng)銷